Management von Remote-Arbeitskräften

Produktivität steigern und Remote-Teams mit der besten Fernarbeits-Tracking-Software überwachen!

Young woman in green sweater engaged in virtual meeting in a cozy, sunlit home office.
Color-coded employee shift calendar for efficient scheduling with SHIFTONE, April 6-12, 2020.

Was bietet Shifton für das Management von Remote-Arbeit?

Die Verwaltung von Remote-Mitarbeitern erfordert eine effiziente Zeiterfassung, die Überwachung der Arbeitskraft und das Aufgabenmanagement, um Produktivität und Verantwortlichkeit zu gewährleisten. Shifton bietet eine leistungsstarke Fernarbeits-Tracking-Software, die Unternehmen hilft, Remote-Mitarbeiter zu verfolgen, die Produktivität zu überwachen und die Schichtplanung in Echtzeit zu optimieren.

Mit einer intuitiven Software zur Verwaltung von Remote-Mitarbeitern können Unternehmen die Arbeitszeiten der Mitarbeiter erfassen, Aufgaben verwalten und die Verantwortlichkeit für verteilte Teams sicherstellen. Egal ob Sie Freelancer, hybride Teams oder vollständig remote arbeitende Mitarbeiter verwalten, Shifton sorgt für einen nahtlosen Arbeitsablauf und verbesserte Zeitverwaltung.

Shifton unterstützt remote arbeitende Mitarbeiter, Teamleiter und HR-Profis durch automatisierte Planung, Echtzeit-Tracking und Leistungsberichte für eine verbesserte Effizienz der Arbeitskräfte.

Mit Shifton beginnen

  • Mit Vergnügen arbeiten
  • Zeit für das Wichtige sparen
  • Klarheit und Transparenz aller Aufgaben
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Funktionalität

Hauptmerkmale für Remote-Arbeitskraftmanagement & Zeiterfassung

Intelligente Zeiterfassung & Arbeitsüberwachung

Eine strukturierte Software zur Fernzeiterfassung ist unerlässlich für das Management von Homeoffice-Mitarbeitern, digitalen Nomaden und verteilten Teams.

1. Automatische Zeiterfassung – Erfassen Sie Arbeitszeiten und Pausen für Remote-Mitarbeiter genau.
2. Echtzeit-Arbeitszeituhr – Überwachen Sie, wann Mitarbeiter ihre Schichten beginnen und beenden.
3. Homeoffice-Produktivitätstracker – Messen Sie die Mitarbeiterleistung basierend auf Aufgabenabschluss und Aktivitätsniveau.
4. Anpasbare Arbeitspläne – Legen Sie flexible Schichten fest, erfassen Sie Überstunden und verwalten Sie globale Teams nahtlos.

Mit Fernarbeitszeiterfassung können Unternehmen Transparenz gewährleisten, Zeitdiebstahl verhindern und die Verantwortlichkeit der Mitarbeiter verbessern.

Streamlined dashboard for managing tasks, client details, and project statuses effectively with SHIFTON.
Efficient Task Management with Shiptons User Interface

Aufgaben- & Workflow-Management für Remote-Teams

Die Verwaltung von Remote-Mitarbeitern erfordert die Zuweisung strukturierter Aufgaben, die Verfolgung der Erledigung und die Gewährleistung klarer Kommunikation. Eine Software zur Verwaltung von Fernarbeit hilft Unternehmen, organisiert zu bleiben und die Effizienz zu steigern.

1. Aufgabenverteilung & Checklisten – Weisen Sie detaillierte Aufgaben mit Fristen zu und verfolgen Sie den Fortschritt.
2.
Standortverfolgung der Mitarbeiter – Überwachen Sie die Check-ins von Remote-Mitarbeitern für bessere Verantwortlichkeit.
3. Echtzeit-Arbeitsüberwachung – Erhalten Sie Einblicke in Echtzeit über die Aktivitäten und Verfügbarkeit der Mitarbeiter.
4. Automatisierte Berichte & Analysen – Generieren Sie Einblicke in Aufgabenabschlussraten und die Effizienz von Remote-Teams.

Durch die Integration von Tracking-Software für Remote-Mitarbeiter können Unternehmen die Projektausführung rationalisieren, die Teamkoordination verbessern und die Sichtbarkeit der Arbeit erhöhen.

Arbeitskraftverfolgung & Produktivitätsoptimierung

Die Verfolgung von Remote-Mitarbeitern und ihrer Leistung ist entscheidend, um Effizienz sicherzustellen und Produktivitätsverlust zu verhindern. Eine Software zur Überwachung von Remote-Arbeitskräften bietet Echtzeiteinblicke in die Aktivitäten und die Zeitnutzung der Mitarbeiter.

1. Echtzeit-Anwesenheitsüberwachung – Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter die geplanten Arbeitszeiten einhalten.
2. Zeiterfassung für Remote-Mitarbeiter – Erfassen Sie genau, wie viel Zeit für Aufgaben und Projekte aufgewendet wird.
3. Anpasbare Arbeitskräfteberichte – Optimieren Sie die Teamleistung basierend auf datengestützten Erkenntnissen.
4. Leistungsbasierte Arbeitspläne – Weisen Sie Aufgaben basierend auf der Arbeitsbelastung und Verfügbarkeit der Mitarbeiter zu.

Durch die Implementierung einer Software zur Zeiterfassung für Remote-Mitarbeiter können Unternehmen das Zeitmanagement verbessern, die Verantwortlichkeit des Teams erhöhen und die Effizienz der Arbeitskräfte optimieren.

Shift management interface with attendance metrics and a colorful scheduling grid for team coordination.
Ressourcen

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