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办公打印机复印机售后服务管理系统

按设备和地点派发的服务工单、在现场采集的计数器读数,以及自动生成的合同巡检。

办公打印机复印机售后服务管理系统
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客户是设备,不是楼宇

客户是设备,不是楼宇

一套打印设备群就是一份机器清单,每台都有自己的型号、自己的合同和自己的故障记录。按楼宇地址派工会把这些全部丢掉:工程师出发时只知道某间放着十四台设备的办公室里有东西停了。

工单挂在设备上 - 序列号、型号和楼层随工单一起下发
按机器保存故障史 - 上次坏在哪里、换了哪个部件
合同条款可见 - 响应时限和服务范围直接印在工单卡上
一张看板 - 故障、安装、送粉和合同巡检排在一起
计数器读数、耗材,以及建立在它们之上的计费

计数器读数、耗材,以及建立在它们之上的计费

按页计费只有在读数按时回来时才算得清。季末靠邮件催读数,得到的是估算、争执和红字发票,而这三样中的任何一样都比一次能顺手抄下数字的上门服务更贵。

读数在上门时采集 - 工程师站在设备操作面板前记录计数器
耗材计入台账 - 碳粉、硒鼓和维护套件记到具体机器上
车上库存对账 - 装上去的数量与带出去的数量互相印证
配送也是计划内的工单 - 送粉排进路线,而不是塞在两次抢修之间
被测量而不是被承诺的响应时间

被测量而不是被承诺的响应时间

打印服务合同都带着响应承诺,而做到与自以为做到之间只隔着一条记录:报修进来的时间和有人到场的时间。这个行业里的争议,几乎都发生在这段间隔上。

报修带时间戳 - 计时从客户认为开始的那一刻开始
到场在现场确认 - 由移动应用确认,也可选用付费的工作地点控制模块佐证
一次修复率可见 - 工单有多少比例不需要返工就能关闭
提前升级预警 - 接近响应时限的工单会在还来得及时浮出来
安装、搬迁与不停变动的设备群

安装、搬迁与不停变动的设备群

打印设备群从不安分。设备会新装、换楼层、在租约到期时更换,也会在客户缩减办公面积时撤走。每一件都是一次上门、一次计费档案的变更,也是让两者对不上的机会。

安装与撤机各自成单 - 各带自己的检查清单和签收确认
搬迁留痕 - 设备换楼层时把历史一并带走
电子作业表单 - 配置、网络设置和交接内容全部留档
能回答问题的报表 - 每台设备的报修量、单次耗时、返工次数、每台机器的耗材
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最多 2 名团队成员
任务管理与排程
GPS 追踪与路线优化
iOS 与 Android 移动应用
客户门户
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复印机售后为什么先是数据问题,其次才是排班问题

打印机与复印机经销商卖的是可用性。客户买的与其说是一台机器,不如说是一个承诺:机器会一直能用,耗材会在用完之前送到,停机时会有人上门。这个承诺的每一部分都是管理工作,这门生意立在记录之上,而不是立在维修之上。

这就是打印设备服务系统与通用外勤软件长得不一样的原因。这里的作业单位是设备而不是地址。计费取决于一个需要人去面板上读出来的数字。合同里还写着一条响应时限,早晚会有人要求你拿出证据。

支撑打印业务的四份记录

设备群

有哪些机器、放在什么位置、按哪份合同服务、过去出过什么问题。一份活在季度更新的表格里的设备清单,偏偏在最关键的时候是错的,而这通常是在给一台早已撤走的设备开出账单时才被发现。

计数器

按页计费的合同靠读数结算。上门时抄下的读数是事实。发邮件向客户的行政人员讨来的读数是估算,最后会变成红字发票。抄表成本最低的时刻,就是工程师本来就站在面板前的那一刻。

报修

一张服务工单有两个真正要紧的时间点:客户提出的时刻和有人到场的时刻。围绕服务水平的一切讨论都由这两个数字推导出来,而它们都经不起事后补写。

耗材

碳粉、硒鼓和维护套件同时是库存、是成本,也是一次配送。把装上去的东西记到收它的那台机器上,才能把一车纸箱变成可以读出来的毛利。

一次修复率,以及经销商为何比客户更在乎它

返工要付两次成本:工程师的一天和客户的信任。打印故障特别容易诱发返工,因为症状容易清除而根因不容易,卡纸清掉却没换掉后面那根磨损的搓纸轮,这张工单两周后会原样回来。

把一次修复率按设备统计而不是按工程师统计,数字的含义就变了。一个月产生三次报修的机器不是技术失误,而是一台寿命到头、却被一份已经定价不当的合同硬撑着的设备。这是商务决策,只能对着服务履历来做。

安装、搬迁与租约到期

设备群一直在换血。客户增加两台、搬到下一层、在租约到期时更换、撤走一台用得很少的机器。每一件都是一次上门、一次计费档案的改动,也是两者开始背离的起点。

把它们当成带检查清单的工单来办,档案和现实就不会分家。设备换了位置仍然带着履历。撤机变成一条有日期的事件,而不是某个人记得的一通电话。安装工单里留着下一位工程师需要的配置。

它与你们的监控工具如何分工

多数经销商早就在跑数据采集程序,轮询设备取回页数、碳粉余量和告警。那套软件把自己的事做得很好,但它不安排任何人。它只负责报警:不决定谁去、不保存合同条款、不记录换上去的部件,也算不出发薪用的工时。

Shifton Field Service 负责的是另一半。排班、工程师应用、电子作业表单和报表在两人以内团队的免费方案里,没有时间限制;库存、开票、工作地点控制 和客户门户是付费模块。它是服务型企业的人员管理系统,不是设备监控平台,经销商通常把两者并排使用。

常见问题

可以针对某一台机器开工单吗?

可以。工单会带上所属设备的序列号、型号、安放位置和历史故障,工程师出发前就知道办公室里停的是哪一台,以及上一次在它身上做了什么。

计数器读数怎么采集?

在上门时采集。工程师站在设备旁把读数录入移动应用,季末催收和随之而来的估算账单就此消失。读数会一直挂在这台机器的履历上。

在没有信号的机房里工程师还能作业吗?

可以。读数、表单和照片先存在手机上,恢复网络后再同步,机房、地下层和门禁受限的楼层都能照常记录。

我们能看到响应时限是否达标吗?

每张工单都保留报修时间和工程师到场时间,达标情况因此是一个被测量的数字而不是印象。一次修复率和返工率也来自同一批记录。

送粉可以当成工作来排期吗?

可以。耗材配送和其他工单一样,进入正式路线而不是被塞进抢修之间,送到的物料会记到收货的那台机器名下。

两个人的经销商用得上吗?

工程师不超过两人的经销商长期留在免费方案里,没有到期时间。排班、应用、作业表单和报表都包含在内;开票、库存、工作地点控制 和客户门户属于另行计价的模块。

它会取代我们的打印管理服务器吗?

不会。那类轮询设备、收集告警和页数的监控工具做的是另一件事。Shifton Field Service 负责计划和记录人的那一半:谁去了、什么时候去的、换了什么、花了多久。

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