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保洁管理软件:班组与按楼宇的合同

合同巡场、单次保洁和顶班都在同一块看板上,清单、照片和工时一起放进工单。

保洁管理软件:班组与按楼宇的合同
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找人顶班就是全部的活

找人顶班就是全部的活

保洁合同是一个承诺:某个人会在固定时间出现在楼里,一周接着一周。日常运营的大部分不是打扫,而是补窟窿:病假、休假、周五辞职、周一新接的楼。在表格里,顶班是一串电话。在看板上,它是一分钟的决定。

按楼宇的一块看板 - 今天和下周谁在哪儿
快速改派 - 顶班一挪,两部手机同时刷新
服务区域 - 顶班只推给真正赶得及的人
即时通知 - 缺勤在客户察觉之前就已知道
证明这栋楼被打扫过,而不只是被去过

证明这栋楼被打扫过,而不只是被去过

保洁靠信任成交,靠怀疑流失。看不见做了什么的客户,会在发现一只没倒的垃圾桶那天想到最坏的可能。带着填好清单和照片的到场记录,把对话从争执变成看证据。

按楼宇的清单 - 作业范围在手机上按房间逐项勾掉
记录里的照片 - 带日期和时间,挂在这次到场上
电子作业单 - 在现场签字并与合同一起保存
完整历史 - 这栋楼的每次到场按顺序,并附姓名
工时记在合同上,不是记在周上

工时记在合同上,不是记在周上

保洁的利润很薄,而且完全由工时构成。按两小时算的楼实际用了两个半小时,每次到场都在悄悄亏钱,而亏损要到年底才作为一个没人解释得清的数字出现。把时间写进工单,这就变成每周都能看见的事实。

按楼宇的工时 - 工时记在它所属的合同上
计划对实际 - 定了多少、干了多少
报表 - 按楼宇、按班组、按合同的成本
超时看得见 - 长期超工时的地方很早就冒出来
耗材、加项和与当月对得上的账单

耗材、加项和与当月对得上的账单

耗材由总部统一采购,在楼里用掉,这两个数字之间的差额,正是保洁预算消失的地方。地毯清洗、擦玻璃这类周期性作业在电话里谈定,开账单时被忘记。两者都属于工单,账单在那里才找得到它们。

按楼宇的耗材 - 用掉了什么、在哪儿、库存何时下降
周期性作业已记录 - 大扫除和加项挂在合同上
从到场记录开账单 - 当月按真实发生的事情开票
对接 - 数字进入账务,无需重新录入
永久免费

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无时间限制。全面访问核心功能,准备好了再升级。

最多 2 名团队成员
任务管理与排程
GPS 追踪与路线优化
iOS 与 Android 移动应用
客户门户
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一家保洁公司真正在管的是什么

从外面看,保洁公司卖的是保洁。从里面看,它管的是出勤。作业范围谈定一次,很少改动。每天变的是谁能来、谁迟到、谁辞职了,以及明天早上哪栋楼没有人。真正帮得上保洁公司的软件,是让顶班变快、让出勤可证明的软件,顺序正是如此。

所以普通的日历工具在这里会让人失望。它们是为给客户排预约做的。保洁不排预约,它是在几十栋楼里填重复的班次,并且每天都在修补这份填充。

顶班和早上六点的那道题

合同保洁的关键时刻发生在大多数写字楼开门之前。有人病了,楼里七点等着人,主管正在通讯录里往下翻。结果的好坏完全取决于这位主管能不能看到谁有空、谁离得近、谁有这栋楼的进出权限。

改派必须是一个动作

如果顶班要打六个电话,有时候就不会有人顶。如果只要点三下、两个人都收到通知,它就总会发生。这就是为什么排班应该住在办公室和保洁员都能看到的地方,而不是住在只有一个人能改的表里。

服务的证据就是产品本身

保洁是按漏掉的那一件事评判的,而不是按做成的九十件。没有记录,任何投诉都是看法之争,而客户永远比你更笃定。有了填好的清单、时间戳和照片,同一个投诉就变成有明确答案的明确问题,而答案常常是这一项本来就不在作业范围里。

同一份记录也保护干得好的保洁员。一栋经常投诉的楼,加上一份显示作业规范完成的记录,那是合同问题而不是人的问题,没有证据就分不清这两者。

工时就是利润

在人工几乎构成全部成本的生意里,配置工时与实际工时之差,就是一份赚钱合同和一份被别的合同悄悄养着的合同之差。每次到场超十五分钟,一周五次,一栋楼一年就超过一百小时。

把时间记在楼上而不是记在发薪周上,才让这件事显形。它同时回答了每次续约都会冒出来的问题:这栋楼到底让我们花了多少。

周期性作业和耗材

保洁里有两样东西经常从账单里掉出去。第一样是周期性作业:地毯、玻璃、硬地面养护,几周前在电话里谈好,从来没进过账单。第二样是耗材,总部买、楼里用、没人对账。两样只要写在它所属的那次到场里就能收回来,靠月底的记忆则收不回来。

选得不后悔

三项实用检验。主管能不能在手机上用不到一分钟补掉一次缺勤。保洁员能不能在没有信号的地下室填完楼宇清单。当月能不能从记录下来的到场直接开票,而不是从另一张并行维护的表里开。

任何一项过不去的工具,会被用上一个月,然后悄悄换成群聊,而大多数保洁排班其实就住在群聊里。

从免费方案开始

两个人一起干可以长期免费使用,没有时间限制:排班、电子作业单、手机应用和报表。这足够把几份合同做得规整,也足够看清这种工作方式合不合适。

付费模块随着规模再接。开票,当出账是一个月里最难受的一天时。仓库,当耗材开始对不上时。位置管理,当楼宇分散时。客户门户,当甲方开始索要自己的到场记录时。每个都有最长 55 天的免费期。

各组成部分分别有说明:任务管理与派工电子作业单手机应用工单历史开票报表。价格见价目页

常见问题

有人病了,软件怎么把顶班补上?

看板显示谁有空、谁离得近到赶得上开工。到场记录几下就改派完,新来的保洁员和主管立刻在应用里看到变动,于是补窟窿不再是早上六点的一串电话。

能向客户证明这栋楼按标准打扫了吗?

能。每次到场都有在手机里填好的楼宇清单、带日期和时间的照片,以及谁来了、待了多久的记录。和客户的对话从看法转到证据,楼宇的历史在一个地方就能打开。

每份合同的实际工时看得到吗?

工时记在楼宇上而不是班次上,所以计划工时和实际工时在报表里按合同对比。长期超出配置工时的楼,提前几周就能看出来,而不是等到财年末。

在没有信号的楼里应用还能用吗?

iOS 和 Android 应用把工单和清单留在设备上。没有覆盖的地下室和设备间照常记录,信号恢复后全部同步,因此不必写在纸上等回头录入。

能追踪发给每栋楼的耗材吗?

有仓库模块就可以。耗材记在使用它们的楼上,库存自动下降,低于阈值时在保洁员到场发现无货可用之前就已标出。

软件适合很小的公司做商业保洁吗?

两人以内的团队长期使用免费方案,没有时间限制:排班、电子作业单、手机应用和报表都在其中。仓库、开票这些付费模块,等合同多起来再接。

团队变大后要花多少钱?

超过两名员工按员工按月付费,每个付费模块都有最长 55 天的免费期。这足够在决定之前把一整个季度的合同保洁完整跑一遍开票。

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