Bài viết về Nhân sự
Mức độ gắn kết của nhân viên thực sự là gì (và không phải là gì) Một quản lý vận hành khách sạn nhận ra điều bất thường trong quý vừa qua. Hai tổ lễ tân – cùng khách sạn, cùng ca làm việc, cùng mức lương. Một tổ có ba người nghỉ việc trong […]
Phan mem quan ly tai lieu HR thuc su lam duoc gi Ba thu muc, hai tu dung ho so, va mot o dia chung chua 400 tap tin ma khong ai sap xep tu rat lau. Day la tinh trang ho so nhan su tai phan lon cac cong ty vua va nho. Khi […]
Những gì các doanh nghiệp nhỏ thực sự cần từ phần mềm HR Năm ngoái, một chủ tiệm bánh có 22 nhân viên nói với tôi rằng cô ấy dành sáu giờ mỗi chủ nhật để xây dựng lịch của tuần tới trong một bảng tính. Sáu giờ. Đó gần như là một ca làm […]
Quan ly bang phan cong ca lam viec la gi? Chieu thu Sau, 16:47. Mot truong ca tai chuoi khach san nhan ra rang sang Chu Nhat chỉ co hai nhan vien le tan thay vi bon nguoi. Mot nguoi xin nghi om, nguoi kia doi ca ma khong bao ai. Quan ly ton mot […]
Tỉ lệ nghỉ việc là gì? Một quản lý kho mở lịch làm việc thứ Hai và đếm được ba ô trống. Hai người nghỉ tuần trước. Một người biến mất không lời. Đến giờ trưa, đội ngũ còn lại bị kéo giãn, tăng ca bắt đầu, và tinh thần lại tụt thêm một bậc. […]
Sổ Tay Nhân Viên Là Gì? Ba tuần vào làm, một thu ngân hỏi quản lý xem giờ nghỉ 15 phút có được tính lương không. Quản lý này nói có. Quản lý ở cửa hàng bên cạnh lại nói không. Cả hai đều đoán mò – vì công ty chưa bao giờ viết ra […]
Lập Kế Hoạch Nhân Sự Là Gì? Lập kế hoạch nhân sự là quy trình có cấu trúc để dự báo số lượng nhân viên doanh nghiệp cần – phân chia theo nhóm, địa điểm, ca làm hoặc khoảng thời gian – và đảm bảo đáp ứng nhu cầu trước khi xuất hiện khoảng trống […]
Schedules break when managers assign shifts without knowing when people can actually work. Someone has classes in the morning. Someone else cannot do weekends. Another employee switched to a second job and never mentioned it. When this information is missing or outdated, every published schedule becomes a source of last-minute swaps, no-shows, and overtime costs. […]
Ăn cắp thời gian hiếm khi bắt đầu bằng điều gì đó gây sốc. Ở hầu hết nơi làm việc, nó xuất hiện như những thói quen nhỏ mà ngay lúc đó có vẻ vô hại. Một lần nghỉ giải lao kéo dài. Một lần bắt đầu muộn rồi dần thành thói quen. Một việc […]
Lập kế hoạch năng lực là cách để bạn tránh cảm giác “bận rộn mà vẫn bị trễ”. Đó là thói quen kiểm tra hai việc trước khi tuần bắt đầu: lượng công việc sắp đổ vào và mức công việc mà đội ngũ của bạn có thể thực tế xử lý. Khi thiếu lập […]
PTO nghe có vẻ đơn giản cho đến khi bạn là người phải quản lý nó. Một nhân viên xin nghỉ phép, một người khác báo ốm, có người nói họ vẫn còn ngày phép, và rồi đột nhiên người quản lý phải lục lại bảng tính, email cũ và tin nhắn chat chỉ để […]
Thời gian nghỉ phép không nên cảm thấy như một cuộc chiến. Nhưng trong nhiều đội nhóm, nó lại như vậy. Ai đó yêu cầu nghỉ phép qua tin nhắn chat. Quản lý trả lời sau vài giờ. Bộ phận nhân sự cập nhật bảng tính. Bộ phận lương bổng biết quá muộn. Lịch trình […]