Chọn ngôn ngữ

Bài viết về Nhân sự

Ưu và nhược điểm của tuần làm việc bốn ngày

Ý tưởng về một tuần làm việc bốn ngày nghe có vẻ quá tốt để trở thành sự thật. Trong nhiều năm, những người làm việc văn phòng đã mơ ước đổi lấy sáng thứ Sáu để dành thời gian cho gia đình, dự án cá nhân, hoặc đơn giản là ngủ nướng. Gần đây, […]

Shifton: Nền tảng Quản lý Nhân viên Đa ngôn ngữ với 52 Ngôn ngữ

Shifton tự hào hỗ trợ hoàn toàn đa ngôn ngữ qua 52 ngôn ngữ, vượt xa việc chỉ đơn thuần dịch giao diện. Mỗi thành phần của nền tảng—bảng điều khiển web, ứng dụng di động và trung tâm điều khiển của quản trị viên—đều được điều chỉnh tỉ mỉ để phục vụ cho đối […]

Nghỉ Giữa Giờ Có Trả Lương và Không Trả Lương: Cách Thiết Lập

Trong môi trường làm việc ngày nay, những kỳ nghỉ được tổ chức hợp lý là chìa khóa để giữ cho nhân viên năng suất và tinh thần tốt. Nghỉ có trả lương và không trả lương là những khía cạnh quan trọng của quan hệ lao động cần được xem xét cẩn thận. Mỗi […]

20 Chiến Lược Mở Rộng Kinh Doanh Hiệu Quả Với Hoạch Định Nhân Sự

Việc phát triển quy mô doanh nghiệp hiệu quả không chỉ cần những ý tưởng táo bạo, mà còn cần quản lý nguồn nhân lực một cách chuyên nghiệp. Hoạch định nguồn nhân lực và lập kế hoạch chiến lược đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo sự ổn định và phát triển […]

Đang Tìm Cách Theo Dõi Giờ Làm Của Nhân Viên? Xem Ngay Điều Này!

Mẹo quản lý thời gian hiệu quả là vấn đề đối với nhiều người. Có thể có nhiều lý do cho điều này, bao gồm trì hoãn hoặc thiếu khả năng lập kế hoạch. Tuy nhiên, tình huống không đến mức thảm họa. Bài viết của chúng tôi sẽ giúp bất kỳ ai quản lý thời gian một cách thông minh.

5 vấn đề quản lý dự án phổ biến liên quan đến lập lịch dự án

Một công ty không thể phát triển và trở nên có lãi hơn nếu đặt toàn bộ niềm tin vào các ý tưởng và thực tiễn kinh doanh cũ. Ban quản lý phải thử nghiệm các khái niệm mới để thích nghi với thị trường luôn thay đổi. Các sản phẩm và dịch vụ sau đó có thể được tạo ra dựa trên những ý tưởng đó. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng thực tế phức tạp hơn nhiều. Nghĩ ra ý tưởng là một chuyện, nhưng xây dựng một dự án xung quanh nó lại là chuyện hoàn toàn khác.

Ủy Quyền Hiệu Quả: 18 Nhiệm Vụ Mỗi Chủ Doanh Nghiệp Nên Ủy Quyền

Trong suốt tuần, chúng ta nhận hàng chục thông báo từ Telegram, Skype và các liên hệ công việc qua email. Những tin nhắn này liên quan đến nhiều nhiệm vụ cần phải hoàn thành, nếu không ngay lập tức, thì cũng trong tương lai. Bản năng của chúng ta là nhảy vào những nhiệm vụ mới. Kết quả là chúng ta thường thấy mình bị phân tâm khỏi những việc đòi hỏi hiệu suất tối đa của mình. Khối lượng công việc có thể quá sức đến mức chúng ta không còn lựa chọn nào khác ngoài việc phải chuyển giao một số trách nhiệm cho đồng nghiệp.