Azərbaycan
İşçi Bağlılığı Əslində Nə Deməkdir (və Nə Deyildir) Bir otel əməliyyatları meneceri keçən rübdə maraqlı bir şey fərq etdi. İki resepsiya komandası – eyni otel, eyni növbələr, eyni maaş. Bir komanda səkkiz həftə ərzində üç işdənçıxma halı yaşadı. Digər komanda isə bir ildən artıq müddətdə heç bir üzv itirməmişdi. Fərq iş qrafiki və ya maaşda […]
HR sənəd idarəetmə proqramı əslində nə edir Üç qovluq, iki sənəd şkafı və heç kimin illərdir nizama salmadığı 400 faylla dolu ümumi disk. Kiçik və orta şirkətlərin əksəriyyətində HR qeydlərinin vəziyyəti belədir. Kimsə işçinin ilk iş təklifi məktubunu istəyir və HR meneceri onu “Müxtəlif – Köhnə” etiketli bir qovluqda tapana qədər e-poçt mövzularında 40 dəqiqə […]
Kicik Biznesin HR Proqramından Nə İstədiyi Keçən il 22 işçisi olan bir çörəkxana sahibəsi mənə dedi ki, o, hər bazar günü altı saat gələcək həftənin cədvəlini elektron cədvəldə qurmağa sərf edir. Altı saat. Bu, demək olar ki, tam bir növbədir – ödənilmədən, izlənilmədən, ildə 52 dəfə təkraranır. Ona təşkilat sxemləri və varislik planlaması modulları olan […]
İşçi Qrafiki İdarə Etməsi Nədir? Cümə günü, saat 16:47. Otel zəncirinində bir növbə rəhbəri bazar sabahı dörd qapıçı xidmətçisi yerinə ikisi olması lazım olduğunu fərq edir. Biri xəstə olduğunu bildirdi, digəri kimə heç söyləmədən vardiyasını dəyişdi. Mənəcir bir saat ərzində mesaj göndərdi, zəng etdi, demək olar ki yalvardı. Xidmət təsdiqlənənə qədər saat yeddiyə yakın oldu. […]
İşçi Axını Nədir? Bir anbar meneceri bazar ertəsi cədvəlini açır və üç boş yer sayır. Keçən həftə iki nəfər işdən ayrıldı. Biri isə sadəcə gəlmədi. Günortaya qədər qalan komanda həddindən artıq iş yükü altında qalır, iş vaxtından artıq işləmə başlayır, əhval-ruhiyyə isə bir az daha aşağı düşür. İşçi axını – bəzən kadr axını və ya […]
İşçi kitabçası nədir? Yeni işdə üç həftə – kassir menecerdən 15 dəqiqəlik fasilənin ödənilip-ödənilmədiyini soruşur. Menecer bəli deyir. Qonşu mağazada başqa bir menecer xeyr deyir. Hər ikisi təxmin edir – çünki şirkət bunu heç vaxt yazmayıb. Bu boşluğu işçi kitabçası doldurur. Bu, şirkətinizin necə işlədiyini izah edən yeganə sənəddir: davamiyyət qaydaları, məzuniyyət siyasəti, geyim kodu, […]
Kadr Planlaması Nədir? Kadr planlaması bir biznesin neçə işçiyə ehtiyacı olduğunu – komanda, yer, növbə və ya zaman dövrünə görə bölünmüş şəkildə – proqnozlaşdırmaq və bu ehtiyacların boşluqlar yaranmadan əvvəl qarşılanmasını təmin etmək üçün strukturlaşdırılmış prosesdir. HR strategiyası və əməliyyat icrası kəsişməsində dayanır. Pik mövsüm üçün əhatəni planlaşdıran pərakəndə zəncir, hər palata üçün minimum tibb […]
Menecerler insanlarin ne vaxt isleye bileceyini bilmeden novbeler teyinat etdikde qrafikler pozulur. Kiminsə səhər dərsləri var. Başqa birisi həftə sonları işləyə bilmir. Digər bir işçi ikinci işə keçib və bunu heç vaxt qeyd etməyib. Bu məlumat olmadıqda və ya köhnəldikdə, hər dərc edilmiş qrafik son dəqiqə dəyişikliklərinin, gəlməmələrin və əlavə iş xərclərinin mənbəyinə çevrilir. İşçi […]
Zaman oğurluğu nadir hallarda şok edici bir şeylə başlayır. Çox iş yerlərində bu, anlıq olaraq zərərsiz görünən kiçik vərdişlər şəklində özünü göstərir. Uzun çəkən bir fasilə. Gec başlama ki, rutinin bir hissəsinə çevrilir. Növbədəki “tez” şəxsi iş ki, səssizcə yarım saatınızı alır. Heç kim nümunəni erkən bir şəkildə dəyişməzsə, iş artıq gerçək işlə uyğun gəlməyən […]
Kapasiya planlaşdırılması “məşğuluq, amma hələ də geridəyik” hissindən qaçmağın yoludur. Həftə başlamadan əvvəl iki şeyi yoxlamağın vərdişidir: nə qədər iş gəlir və komandanız nə qədər işlə realist şəkildə məşğul ola bilər. Kapasiya planlaşdırılması olmadıqda, menecerlər adətən ümidə güvənirlər. Kifayət qədər insanın gələcəyinə ümid edirlər. Təqdim tarihlərinin üst-üstə düşməyəcəyinə ümid edirlər. Həddən artıq iş vaxtının standart […]
PTO sadə səslənir, ta ki, onu idarə etməli olan şəxs siz olana qədər. Bir əməkdaş məzuniyyət istəyir, digəri xəstəlik səbəbilə işə gələ bilməyəcəyini bildirir, kimsə hələ də qalan günləri olduğunu deyir və birdən menecer həqiqətin nə olduğunu anlamaq üçün cədvəlləri, köhnə e‑poçtları və çat mesajlarını eşələmək məcburiyyətində qalır. PTO izləmə proqramı məhz burada kömək edir […]
İşdən kənar vaxt döyüş kimi olmamalıdır. Amma bir çox komandada belədir. Kiminsə məzuniyyət üçün söhbət mesajı ilə müraciət etməsi, menecerin saatlar sonra cavab verməsi nəticəsində HR cədvəli yeniləyir. Mühasibatlıq gec xəbər tutduqda, qrafik pozulur və komanda stress yaşayır. A tətillərin idarəetmə sistemibunu hər kəs üçün aydın bir yol təklif edərək həll edir: istək, təsdiqləmə, izləmə […]
English 
Español 
Português 
Deutsch 
Français 
Italiano 
日本語 
中文 
हिन्दी 
עברית 
العربية 
한국어 
Nederlands 
Polski 
Türkçe 
Українська 
Русский 
Magyar 
Română 
Български 
Čeština 
Ελληνικά 
Svenska 
Dansk 
Norsk 
Suomi 
Bahasa Indonesia 
Tiếng Việt 
Tagalog 
ไทย 
Latviešu 
Lietuvių 
Eesti 
Slovenčina 
Slovenščina 
Hrvatski 
Македонски 
Қазақша 
Afrikaans 
বাংলা