Szupermarket műszakbeosztás az üzlet csapatainak
Fedje le a pénztárakat, az árufeltöltést és a beszállításokat az egész kereskedelmi héten, pótolja a hiányzást nyitás előtt, és legyenek olyan órái, amelyeket a bérszámfejtés használni tud.
Fedje le a kereskedelmi hetet osztályról osztályra
Egy üzlet több üzem egy tető alatt. A pénztárak este csúcsosodnak, a beszállítás hajnalban érkezik, a pékség pedig mindkettő előtt indul. Egyetlen beosztásnak mindezt el kell bírnia, és mégis olvashatónak kell maradnia osztályonként.
Pótolja a hiányzást, mielőtt az üzlet kinyit
Valaki hatkor telefonál, a műszak hétkor kezdődik. Az osztály végigtelefonálása lassú, és rendszerint ugyanahhoz a három emberhez jut el. A műszak kiírása minden betanított dolgozónak megtalálja azt, aki tényleg ráér.
Rögzítse az órákat akkor, amikor megtörténnek
Az üzletben történő bejelentkezés jobb, mint a vasárnap kitöltött lap. A valódi kezdés és befejezés a tervezett műszak mellett áll, így a beszállítás napján a késői zárás a nyilvántartásban van, nem egy beszélgetésben.
Olvassa a munkaórákat a forgalom alakjához mérve
Az osztályonkénti napi óraszám az a szám, amely megmondja az üzletvezetőnek, hol rossz a beosztás. Ez egyben az a szám is, amely a legtöbb üzletben túl későn érkezik.
Kezdje az ingyenes csomaggal
Nincs időkorlát. Teljes hozzáférés az alapfunkciókhoz, frissítsen, amikor készen áll.
A szupermarket egyszerre több vállalkozás
Kívülről az üzlet egyetlen üzem. A beosztásból nézve négy vagy öt, mindegyik saját ritmussal. A beszállítás hajnal előtt érkezik, és olyan emberek kellenek hozzá, akik bírják az emelést. A pénztárak öt és hét között csúcsosodnak, és a kasszákra betanított emberek kellenek hozzájuk. A friss pultoknak saját előkészítési ablakuk van. A raktár olyan rend szerint dolgozik, amelyet a vásárló sosem lát.
Az a beosztás, amely mindezt egyetlen megkülönböztetés nélküli emberkészletként kezeli, az ismerős kudarcot termeli: elég ember az épületben és túl kevés a kasszáknál fél hatkor.
Az osztályoktól lesz olvasható a hét
Ha az üzletet ugyanazon a beosztáson belül osztályokra bontja, a vezető egyszerre egy üzemre nézve tudja ellenőrizni a lefedettséget, és mégis egyetlen hetet tesz közzé. Láthatóvá válik a betanítás is, mert a kérdés ritkán az, hogy valaki ráér-e; az a kérdés, hogy ráér-e és be van-e tanítva az üresen maradt helyre.
Ezt a második felét a szerepkörök viszik. Egy pénztári nyitott műszak, amelyet az egész üzletnek felkínálnak, többnyire olyan emberekhez jut, akik nem tudják elvállalni. Ha a kasszákra betanítottaknak kínálják fel, percek alatt talál valakit.
Diákok, részmunkaidő és a rendelkezésre állás kérdése
A kereskedelem olyan embereken áll, akiknek más kötelezettségeik is vannak. Az órarend félévente változik, a második munkahely elmozdul, és az ezen adatok nélkül épített beosztás a közzététel pillanatában egy hétnyi cserekérelmet szül.
A rendelkezésre állás összegyűjtése a hét összeállítása előtt a legolcsóbb javítás az egész folyamatban.
Hiányzás reggel hatkor
Minden üzletvezető telefonált már végig egy listát. Lassan működik, és mindig ugyanannál a három megbízható embernél köt ki; pontosan így ég ki az a három, a többiek pedig elérhetetlenek maradnak a rendszerben.
Ha a hiányt minden alkalmas dolgozónak kiírja, megváltozik, hogy kit kérdez meg egyáltalán. Az ajánlat egyszer megy ki, az első megfelelő ember elfogadja, és marad nyoma annak, kihez jutott el. Egy negyedév alatt a többletórákat egyenletesebben is elosztja, ami olyan megtartási haszon, amelyet senki nem tervezett.
Órák, amelyeket a bérzárás meg tud védeni
Az üzletek sajátos bérvitát termelnek: a műszak végi tizenöt percet, amikor a sort le kell zárni. Szinte minden nap előfordul, valódi munka, papíron pedig vagy elfelejtik, vagy később emlékezetből írják hozzá.
A tényleges kilépés rögzítése a tervezett befejezés mellett menet közben megfogja. A vezető meglátja a mintát a heti jelentésben, és ez általában a hasznosabb eredmény: az a záró műszak, amely ötből négy nap túlnyúlik, rosszul van beosztva, nem rosszul ledolgozva.
Láncok és több üzletre szóló jelentés
Az egynél több üzletet ellátó emberek a láncban megszokottak, a legtöbb rendszerben viszont kényelmetlenek, mert kétszer kerülnek be. Egy nyilvántartás személyenként és a helyszínekhez kötött műszakok tartják helyesen a bérpapírt, és egyáltalán ettől lehetséges a lánc szintű összehasonlítás.
A munkaórák a forgalom alakjához mérve
A kereskedelemben az a hasznos jelentés, amely az osztályonkénti napi óraszámot mutatja, ahhoz mérve, amit az üzlet valóban teljesített. Gyorsan feltárja a két szerkezeti hibát: azt az osztályt, amely több embert tart, mint amennyit a csendes napok kívánnak, és azt a csúcsot, amely tartósan alullétszámozott, mert a beosztás a létszámból készült, nem a forgalom mintájából.
Hol érdemes kezdeni
A Shifton 10 főig ingyenes időkorlát nélkül, ami lefed egy kisebb közeli boltot vagy egyetlen osztályt egy nagyobb üzletben. A beosztás, az alap jelenléti nyilvántartás, a mobilalkalmazás és a jelentéskészítés benne van, a modulokat pedig egyesével lehet hozzátenni 0,50 dollártól dolgozónként havonta, akár 60 napos próbaidővel.
Gyakran ismételt kérdések
Vihetek több osztályt egyetlen beosztásban?
Igen. A pénztár, az árufeltöltés, a friss pultok és a raktár külön osztályok ugyanazon a héten, így a vezető egyszerre egyet néz át, és mégis egyetlen beosztást tesz közzé az egész üzletre.
Hogyan pótolok egy hirtelen hiányzást a pénztáraknál?
Megnyitja a műszakot, és az ajánlat mindenkihez elmegy, aki arra a szerepkörre be van tanítva. Az viszi el, aki elsőként elfogadja. A dolgozók között megbeszélt cserék ugyanazon a jóváhagyáson mennek át, mielőtt a beosztás változna.
Kezeli a diákok és a részmunkaidősök rendelkezésre állását?
A dolgozók még a beosztás elkészülte előtt bejelölik a napokat és órákat, amikor tudnak dolgozni, így az iskolai órarend és a második munkahely a hét összeállításának pillanatában látszik, nem a közzététel után.
Vihetek több üzletet egyetlen fiókból?
Igen. Minden üzlet külön helyszín, és aki egynél többet lát el, annak egyetlen nyilvántartása van. A jelentés olvasható üzletenként és az egész láncra is.
Külön követi a szüneteket?
A szünetnek saját bejegyzése van ahelyett, hogy levonná egy összegből, így a fizetett és a fizetetlen idő elkülönül, a bérszámfejtési export pedig egyezik azzal, ami valójában történt.
Elég az ingyenes csomag a lánc egyetlen üzletére?
Ingyenesen 10 főig működik időkorlát nélkül, ami egy kisebb boltnak vagy egy nagyobb üzlet egyetlen osztályának felel meg. A csomagban benne van a beosztás, az alap jelenléti nyilvántartás, a mobilalkalmazás és a jelentések, a fizetős modulok pedig 0,50 dollártól indulnak dolgozónként havonta, akár 60 napos próbaidővel.
Legyen a jövő hét lefedve osztályról osztályra
10 főig ingyenes, osztályokkal, telefonról betelő műszakokkal és órákkal, amelyekre a bérszámfejtés támaszkodhat.