Pag-iiskedyul ng mga tauhan ng supermarket
Takpan ang mga kahera, ang pagpupuno ng estante at ang pagtanggap ng deliberi sa buong linggo ng kalakalan, punan ang liban bago pa magbukas ang pinto, at panatilihin ang oras na kayang gamitin ng payroll.
Takpan ang linggo ng kalakalan, departamento kada departamento
Ang isang tindahan ay ilang operasyon sa ilalim ng iisang bubong. Tumataas ang kahera sa gabi, dumarating ang deliberi sa madaling araw, at mas maaga pa sa dalawa nagsisimula ang bakery. Iisang iskedyul ang dapat magtaglay ng lahat ng ito at nababasa pa rin nang isang departamento sa bawat sandali.
Punan ang liban bago magbukas ang tindahan
May tumawag nang alas sais para sa shift na alas siyete. Mabagal ang pagtawag isa-isa sa departamento at karaniwang tatlong tao lang din ang natatapat. Kapag inilabas ang shift sa lahat ng sanay dito, ang talagang libre ang matatagpuan.
Itala ang oras habang nangyayari ito
Mas matibay ang clock-in sa tindahan kaysa sa papel na sinusulatan tuwing Linggo. Katabi ng nakaplanong shift ang tunay na simula at wakas, kaya ang huli nang pag-uwi sa araw ng deliberi ay nasa talaan at hindi sa usapan.
Basahin ang oras laban sa hugis ng kalakalan
Ang oras kada departamento kada araw ang bilang na nagsasabi sa manedyer kung saan mali ang iskedyul. Ito rin ang bilang na sa karamihan ng tindahan ay dumarating nang huli na.
Magsimula sa Libreng Plano
Walang limitasyon sa oras. Makakuha ng buong access sa core features at mag-upgrade kapag handa ka na.
Ilang negosyo nang sabay ang isang supermarket
Mula sa labas, iisang operasyon ang tindahan. Mula sa iskedyul, apat o lima ito, at may sariling ritmo ang bawat isa. Dumarating ang deliberi bago magbukang-liwayway at kailangan nito ng taong kayang magbuhat. Tumataas ang kahera sa pagitan ng alas singko at alas siyete at kailangan nito ng taong sanay sa makina. May sariling oras ng paghahanda ang mga sariwang kaunter. Sumusunod ang bodega sa iskedyul na hindi nakikita ng mamimili.
Ang iskedyul na tinitingnan ang lahat ng ito bilang iisang tipak ng tauhan ay nagbubunga ng pamilyar na palya: sapat ang tao sa loob ng gusali at kulang ang tao sa kahera pagsapit ng alas singko y media.
Nagiging mababasa ang linggo dahil sa mga departamento
Ang paghahati ng tindahan sa mga departamento sa loob ng iisang iskedyul ang nagpapahintulot sa manedyer na suriin ang saklaw nang isang operasyon sa bawat sandali at makapaglabas pa rin ng isang buong linggo. Nagiging nakikita rin dito ang pagsasanay, dahil bihirang tanong kung libre ba ang isang tao, ang tanong ay kung libre siya at sanay sa puwang na walang laman.
Ang tungkulin ang bumubuhat sa ikalawang bahagi. Ang bukas na shift sa kahera na iniaalok sa lahat ng nasa tindahan ay karamihang tao ang natatagpuan na hindi naman kayang gawin ito. Kapag inialok sa lahat ng sanay sa makina, may makikita ito sa loob ng ilang minuto.
Mga estudyante, part-time at ang suliranin ng availability
Umaandar ang retail sa mga taong may ibang obligasyon. Nagbabago kada termino ang oras ng klase, gumagalaw ang pangalawang trabaho, at ang iskedyul na binuo nang walang ganitong impormasyon ay nagluluwal ng isang linggong puno ng kahilingang magpalit sa oras mismo ng paglabas nito.
Ang pagkalap ng availability bago pa buuin ang iskedyul ang pinakamurang lunas sa buong proseso.
Pagliban nang alas sais ng umaga
Nagawa na ng bawat manedyer ng tindahan ang pagtawag sa listahan. Umuubra ito, mabagal, at laging napupunta sa parehong tatlong maaasahang tao, at ganoon nga nauubos ang tatlong iyon habang ang iba ay nananatiling hindi available sa sistema.
Nagbabago kung sino ang natatanong kapag inilabas ang puwang sa lahat ng kuwalipikado. Minsan lang lumalabas ang alok, tinatanggap ito ng unang bagay na tao, at may talaan kung sino ang naabot. Sa loob ng isang quarter, mas pantay ding naikakalat nito ang dagdag na oras, isang pakinabang sa pananatili ng tauhan na walang nagplano.
Oras na kayang ipagtanggol ng payroll
May sariling uri ng alitan sa sahod ang tindahan: ang labinlimang minutong pagtatapos ng shift kung kailan kailangan pang ubusin ang pila. Nangyayari ito halos araw-araw, tunay itong trabaho, at sa papel na sistema ito ay nalilimutan o idinadagdag na lang mula sa alaala pagkatapos.
Ang pagtatala ng tunay na clock-out katabi ng nakaplanong pagtatapos ang humuhuli nito habang nangyayari. Nakikita ng manedyer ang padron sa lingguhang ulat, at karaniwan itong ang mas kapaki-pakinabang na bunga: ang pansarang shift na lumalampas ng apat sa limang araw ay maling naiskedyul, hindi maling ginawa.
Grupo at ulat sa maraming tindahan
Karaniwan sa isang grupo ang tauhang sumasaklaw sa mahigit isang tindahan, at mahirap sila sa karamihan ng sistema dahil napapasok sila nang dalawang beses. Ang isang talaan kada tao, na may shift na nakakabit sa lokasyon, ang nagpapanatiling tama ng payslip at nagpapaposible sa paghahambing sa antas ng grupo.
Paggawa laban sa hugis ng kalakalan
Ang kapaki-pakinabang na ulat sa retail ay oras kada departamento kada araw, na binabasa laban sa tunay na ginawa ng tindahan. Mabilis nitong ibinubunyag ang dalawang palyang pang-istruktura: ang departamentong may mas maraming tao kaysa kailangan ng tahimik na araw, at ang rurok na palaging kulang sa tao dahil binuo ang iskedyul mula sa bilang ng ulo at hindi mula sa padron ng benta.
Saan magsisimula
Libre ang Shifton hanggang 10 tauhan nang walang hangganang panahon, at sapat iyon para sa isang maliit na tindahan o sa isang departamento ng mas malaki. Kasama na ang pag-iiskedyul, ang batayang time clock, ang mobile app at ang pag-uulat, samantalang isa-isang idinadagdag ang mga module mula 0,50 dolyar kada empleyado kada buwan na may pagsubok na hanggang 60 araw.
Mga Madalas Itanong
Maaari bang magkasama sa isang iskedyul ang iba-ibang departamento?
Oo. Hiwalay na departamento ang kahera, ang pagpupuno ng estante, ang mga sariwang kaunter at ang bodega sa loob ng parehong linggo, kaya kayang tingnan ng manedyer ang isa-isa at makapaglabas pa rin ng iisang iskedyul para sa buong tindahan.
Paano ko matatakpan ang liban na biglaan?
Buksan ang shift at aabot ito sa lahat ng sanay sa tungkuling iyon. Ang unang tumanggap ang kukuha nito. Ang palitan na inaayos mismo ng mga tauhan ay dumadaan pa rin sa parehong hakbang ng pag-apruba bago magbago ang iskedyul.
Kaya ba nitong sundan ang availability ng estudyante at part-time?
Minamarkahan ng mga tauhan ang mga araw at oras na kaya nilang pumasok bago pa buuin ang iskedyul, kaya nakikita ang klase at pangalawang trabaho sa mismong sandali ng paggawa nito at hindi na pagkatapos itong mailabas.
Kaya bang patakbuhin ang ilang tindahan mula sa isang account?
Oo. Isang lokasyon ang bawat tindahan, at iisang talaan pa rin ang tauhan na sumasaklaw sa higit sa isa. Nababasa ang ulat kada tindahan o para sa buong grupo.
Hiwalay bang naitatala ang mga pahinga?
Sarili nitong talaan ang pahinga at hindi ito ibinabawas lamang sa kabuuan, kaya nananatiling magkahiwalay ang bayad at di bayad na oras at tumutugma ang export sa payroll sa tunay na nangyari.
Sapat ba ang libreng plano para sa isang sangay ng grupo?
Hanggang 10 tauhan ang libre nang walang hangganang panahon, kasama na ang pag-iiskedyul, ang batayang time clock, ang mobile app at ang mga ulat. Nagsisimula sa 0,50 dolyar kada empleyado kada buwan ang mga bayad na module, may pagsubok na hanggang 60 araw.
Matakpan ang susunod na linggo departamento kada departamento
Libre hanggang 10 tauhan, may mga departamento, shift na napupunan mula sa telepono at oras na maaasahan ng payroll.