Πρόγραμμα βαρδιών σούπερ μάρκετ για τις ομάδες του καταστήματος
Καλύψτε ταμεία, ανεφοδιασμό ραφιών και παραλαβές σε όλη την εμπορική εβδομάδα, γεμίστε μια απουσία πριν ανοίξει το κατάστημα και έχετε ώρες που μπορεί να χρησιμοποιήσει η μισθοδοσία.
Καλύψτε την εμπορική εβδομάδα τμήμα προς τμήμα
Ένα κατάστημα είναι αρκετές λειτουργίες κάτω από την ίδια στέγη. Τα ταμεία κορυφώνονται το βράδυ, οι παραλαβές φτάνουν με το χάραμα και ο φούρνος ξεκινά πριν από τα δύο. Ένα πρόγραμμα πρέπει να τα κρατήσει όλα και να διαβάζεται ένα τμήμα κάθε φορά.
Γεμίστε την απουσία πριν ανοίξει το κατάστημα
Κάποιος τηλεφωνεί στις έξι και η βάρδια ξεκινά στις επτά. Το τηλεφώνημα ένα ένα στο τμήμα είναι αργό και καταλήγει συνήθως στους ίδιους τρεις ανθρώπους. Η δημοσίευση της βάρδιας σε όλους τους εκπαιδευμένους βρίσκει όποιον είναι πράγματι ελεύθερος.
Καταγράψτε τις ώρες τη στιγμή που συμβαίνουν
Η καταγραφή προσέλευσης στο κατάστημα κερδίζει το φύλλο που συμπληρώνεται την Κυριακή. Η πραγματική έναρξη και λήξη στέκονται δίπλα στην προγραμματισμένη βάρδια, οπότε μια αργοπορημένη αποχώρηση την ημέρα παραλαβής μένει στο αρχείο και όχι σε μια συζήτηση.
Διαβάστε τις ώρες απέναντι στο σχήμα της κίνησης
Οι ώρες ανά τμήμα ανά ημέρα είναι ο αριθμός που λέει στον υπεύθυνο καταστήματος πού είναι λάθος το πρόγραμμα. Είναι επίσης ο αριθμός που στα περισσότερα καταστήματα φτάνει πολύ αργά.
Ξεκινήστε με το Δωρεάν Πλάνο
Χωρίς χρονικό όριο. Αποκτήστε πλήρη πρόσβαση στα βασικά χαρακτηριστικά και αναβαθμίστε όταν είστε έτοιμοι.
Ένα σούπερ μάρκετ είναι πολλές επιχειρήσεις μαζί
Απέξω το κατάστημα μοιάζει μία λειτουργία. Από το πρόγραμμα είναι τέσσερις ή πέντε, καθεμιά με τον δικό της ρυθμό. Οι παραλαβές φτάνουν πριν ξημερώσει και θέλουν ανθρώπους που σηκώνουν βάρος. Τα ταμεία κορυφώνονται μεταξύ πέντε και επτά και θέλουν ανθρώπους εκπαιδευμένους στις ταμειακές. Οι φρέσκοι πάγκοι έχουν δικό τους παράθυρο προετοιμασίας. Η αποθήκη δουλεύει με ένα ωράριο που ο πελάτης δεν βλέπει ποτέ.
Ένα πρόγραμμα που τα αντιμετωπίζει όλα αυτά ως μία αδιαφοροποίητη δεξαμενή ανθρώπων παράγει τη γνωστή αποτυχία: αρκετοί άνθρωποι στο κτίριο και πολύ λίγοι στα ταμεία στις πέντε και μισή.
Τα τμήματα κάνουν την εβδομάδα ευανάγνωστη
Ο χωρισμός του καταστήματος σε τμήματα μέσα στο ίδιο πρόγραμμα επιτρέπει στον υπεύθυνο να ελέγχει την κάλυψη μία λειτουργία τη φορά και ωστόσο να δημοσιεύει μία εβδομάδα. Γίνεται ορατή και η εκπαίδευση, γιατί το ερώτημα σπάνια είναι αν κάποιος είναι ελεύθερος: είναι αν είναι ελεύθερος και εκπαιδευμένος για τη θέση που έμεινε κενή.
Αυτό το δεύτερο μισό το κουβαλούν οι ρόλοι. Μια ανοιχτή βάρδια ταμείου που προσφέρεται σε όλο το κατάστημα βρίσκει κυρίως ανθρώπους που δεν μπορούν να την πάρουν. Προσφερόμενη σε όσους είναι εκπαιδευμένοι στις ταμειακές, βρίσκει κάποιον μέσα σε λεπτά.
Μαθητές, μερική απασχόληση και το ζήτημα της διαθεσιμότητας
Το λιανικό εμπόριο στηρίζεται σε ανθρώπους με άλλες υποχρεώσεις. Το σχολικό πρόγραμμα αλλάζει κάθε εξάμηνο, η δεύτερη δουλειά μετακινείται, και ένα πρόγραμμα φτιαγμένο χωρίς αυτά τα στοιχεία γεννά μια εβδομάδα αιτημάτων ανταλλαγής τη στιγμή που δημοσιεύεται.
Η συλλογή της διαθεσιμότητας πριν στηθεί η εβδομάδα είναι η φθηνότερη διόρθωση σε όλη τη διαδικασία.
Απουσία στις έξι το πρωί
Κάθε υπεύθυνος καταστήματος έχει ήδη πάρει τηλέφωνα με τη σειρά. Δουλεύει αργά και καταλήγει πάντα στους ίδιους τρεις αξιόπιστους ανθρώπους: έτσι ακριβώς εξαντλούνται εκείνοι οι τρεις και όλοι οι υπόλοιποι μένουν μη διαθέσιμοι στο σύστημα.
Η δημοσίευση του κενού σε όλους τους κατάλληλους αλλάζει το ποιον ρωτάτε. Η προσφορά βγαίνει μία φορά, ο πρώτος κατάλληλος τη δέχεται και μένει αρχείο για το πού πήγε. Μέσα σε ένα τρίμηνο μοιράζει και τις επιπλέον ώρες πιο ισόποσα, ένα όφελος παραμονής που δεν είχε σχεδιάσει κανείς.
Ώρες που αντέχουν στο κλείσιμο της μισθοδοσίας
Τα καταστήματα γεννούν ένα ιδιαίτερο είδος διαφωνίας για την αμοιβή: τα δεκαπέντε λεπτά στο τέλος της βάρδιας, όταν πρέπει να αδειάσει η ουρά. Συμβαίνει σχεδόν κάθε μέρα, είναι πραγματική δουλειά, και στο χαρτί είτε ξεχνιέται είτε προστίθεται αργότερα από μνήμης.
Η καταγραφή της πραγματικής αποχώρησης δίπλα στο προγραμματισμένο τέλος το πιάνει τη στιγμή που γίνεται. Ο υπεύθυνος βλέπει το μοτίβο στην εβδομαδιαία αναφορά, και αυτό είναι συνήθως το πιο χρήσιμο αποτέλεσμα: μια βάρδια κλεισίματος που ξεπερνά το ωράριο τέσσερις μέρες στις πέντε είναι κακά προγραμματισμένη, όχι κακά δουλεμένη.
Αλυσίδες και αναφορά για πολλά καταστήματα
Οι άνθρωποι που καλύπτουν περισσότερα από ένα καταστήματα είναι συνηθισμένοι σε μια αλυσίδα και άβολοι στα περισσότερα συστήματα, επειδή καταλήγουν καταχωρημένοι δύο φορές. Μία καρτέλα ανά άτομο και βάρδιες δεμένες σε τοποθεσίες κρατούν σωστή την απόδειξη πληρωμής και κάνουν καν εφικτή τη σύγκριση σε επίπεδο αλυσίδας.
Οι ώρες απέναντι στο σχήμα της κίνησης
Η χρήσιμη αναφορά στο λιανικό είναι οι ώρες ανά τμήμα ανά ημέρα, διαβασμένες απέναντι σε αυτό που πραγματικά έκανε το κατάστημα. Αποκαλύπτει γρήγορα τα δύο δομικά λάθη: το τμήμα που κρατά περισσότερους ανθρώπους από όσους ζητούν οι ήσυχες μέρες και την αιχμή που είναι μόνιμα υποστελεχωμένη, επειδή το πρόγραμμα φτιάχτηκε από τον αριθμό των εργαζομένων και όχι από το μοτίβο της κίνησης.
Από πού ξεκινάτε
Το Shifton είναι δωρεάν έως 10 εργαζόμενους χωρίς χρονικό όριο, κάτι που καλύπτει ένα μικρό κατάστημα γειτονιάς ή ένα τμήμα ενός μεγαλύτερου. Το πρόγραμμα, η βασική καταγραφή ωραρίου, η εφαρμογή για κινητό και οι αναφορές περιλαμβάνονται, ενώ τα αρθρώματα προστίθενται ένα ένα από 0,50 δολάρια ανά εργαζόμενο τον μήνα, με δοκιμή έως 60 ημέρες.
Συχνές ερωτήσεις
Μπορώ να έχω πολλά τμήματα σε ένα πρόγραμμα;
Ναι. Τα ταμεία, ο ανεφοδιασμός ραφιών, οι φρέσκοι πάγκοι και η αποθήκη είναι ξεχωριστά τμήματα μέσα στην ίδια εβδομάδα, οπότε ο υπεύθυνος κοιτά ένα κάθε φορά και δημοσιεύει ωστόσο ένα ενιαίο πρόγραμμα για όλο το κατάστημα.
Πώς καλύπτω μια ξαφνική απουσία στα ταμεία;
Ανοίγετε τη βάρδια και η προσφορά φτάνει σε όλους όσοι είναι εκπαιδευμένοι σε αυτόν τον ρόλο. Την παίρνει ο πρώτος που θα δεχτεί. Οι ανταλλαγές που συμφωνούνται μεταξύ των εργαζομένων περνούν από την ίδια έγκριση πριν αλλάξει το πρόγραμμα.
Λαμβάνει υπόψη τη διαθεσιμότητα μαθητών και μερικής απασχόλησης;
Οι εργαζόμενοι σημειώνουν τις ημέρες και τις ώρες που μπορούν να δουλέψουν πριν φτιαχτεί το πρόγραμμα, ώστε το σχολικό ωρολόγιο και η δεύτερη δουλειά να φαίνονται τη στιγμή που στήνεται η εβδομάδα και όχι αφού δημοσιευτεί.
Μπορώ να τρέχω πολλά καταστήματα από έναν λογαριασμό;
Ναι. Κάθε κατάστημα είναι δική του τοποθεσία και όποιος καλύπτει περισσότερα από ένα κρατά μία μόνο καρτέλα. Η αναφορά διαβάζεται ανά κατάστημα ή για όλη την αλυσίδα.
Παρακολουθούνται τα διαλείμματα χωριστά;
Το διάλειμμα έχει δική του εγγραφή αντί να αφαιρείται από ένα σύνολο, οπότε ο πληρωμένος και ο απλήρωτος χρόνος μένουν ξεχωριστά και η εξαγωγή για τη μισθοδοσία ταιριάζει με ό,τι πραγματικά συνέβη.
Καλύπτει το δωρεάν πακέτο ένα κατάστημα της αλυσίδας;
Δωρεάν δουλεύουν έως 10 άτομα χωρίς χρονικό όριο, κάτι που αντιστοιχεί σε ένα μικρότερο κατάστημα ή σε ένα τμήμα ενός μεγαλύτερου. Στο πακέτο υπάρχουν το πρόγραμμα, η βασική καταγραφή ωραρίου, η εφαρμογή για κινητό και οι αναφορές, ενώ τα επί πληρωμή αρθρώματα ξεκινούν από 0,50 δολάρια ανά εργαζόμενο τον μήνα με δοκιμή έως 60 ημέρες.
Καλύψτε την επόμενη εβδομάδα τμήμα προς τμήμα
Δωρεάν έως 10 εργαζόμενους, με τμήματα, βάρδιες που γεμίζουν από το κινητό και ώρες στις οποίες μπορεί να στηριχθεί η μισθοδοσία.