Pilih bahasa
Beranda/Industri/Penjadwalan karyawan supermarket untuk tim toko

Penjadwalan karyawan supermarket untuk tim toko

Tutupi kasir, pengisian rak dan penerimaan barang sepanjang pekan dagang, isi ketidakhadiran sebelum pintu dibuka, dan simpan jam kerja yang bisa dipakai penggajian.

Penjadwalan karyawan supermarket untuk tim toko
Tutupi pekan dagang, departemen demi departemen

Tutupi pekan dagang, departemen demi departemen

Satu toko sebenarnya beberapa operasi di bawah satu atap. Kasir memuncak menjelang malam, barang turun saat subuh, dan bagian roti mulai sebelum keduanya. Satu jadwal harus menampung semuanya dan tetap terbaca satu departemen pada satu waktu.

Departemen - kasir, pengisian rak, produk segar dan gudang
Peran - siapa yang terlatih untuk apa
Shift terbuka - slot yang belum terisi tetap terlihat
Templat - pola perdagangan dipakai ulang tiap pekan
Isi ketidakhadiran sebelum toko buka

Isi ketidakhadiran sebelum toko buka

Ada yang menelepon pukul enam untuk shift pukul tujuh. Menelepon satu per satu di departemen itu lambat dan biasanya berhenti pada tiga orang yang sama. Menawarkan shift ke semua yang terlatih justru menemukan orang yang benar-benar luang.

Shift darurat - lowongnya dikirim ke semua yang memenuhi syarat
Permintaan tukar - karyawan mengatur pengganti, manajer menyetujui
Ketersediaan - mahasiswa dan pekerja paruh waktu menandai pekannya
Konfirmasi baca - terlihat siapa yang sudah membuka jadwal
Catat jam kerja saat kejadiannya

Catat jam kerja saat kejadiannya

Absen di toko lebih dapat dipercaya daripada lembar yang diisi hari Minggu. Waktu mulai dan selesai yang sebenarnya berdiri di samping shift yang direncanakan, sehingga selesai terlambat pada hari penerimaan barang tercatat, bukan jadi bahan perdebatan.

Rencana lawan realisasi - dua angka pada satu baris
Istirahat dicatat terpisah - waktu berbayar dan tidak berbayar tetap terpisah
Lembur ditandai hari itu juga - selagi pekan masih bisa diubah
Ekspor untuk penggajian - angka yang sama keluar dalam satu berkas
Baca jam kerja terhadap bentuk perdagangan

Baca jam kerja terhadap bentuk perdagangan

Jam per departemen per hari adalah angka yang menunjukkan kepada manajer toko di mana jadwalnya keliru. Angka itu pula yang di kebanyakan toko selalu datang terlambat.

Jam per departemen - di mana pekan terasa berat
Jam per hari - pola perdagangan dibanding pola penempatan orang
Pola ketidakhadiran - per orang dan per periode
Laporan lintas toko - satu tampilan untuk seluruh jaringan
Gratis selamanya

Mulai dengan Paket Gratis

Tanpa batas waktu. Akses penuh ke fitur inti, upgrade saat Anda siap.

Hingga 10 anggota tim
Penjadwalan shift & kalender
Absensi & kehadiran
Aplikasi mobile untuk iOS dan Android
Jadwal dan lokasi tidak terbatas
Laporan & analitik

Sebuah supermarket adalah beberapa usaha sekaligus

Dari luar toko terlihat sebagai satu operasi. Dari sisi jadwal, ia empat atau lima operasi, masing-masing dengan iramanya sendiri. Barang datang sebelum fajar dan butuh orang yang kuat mengangkat. Kasir memuncak antara pukul lima dan tujuh dan butuh orang yang terlatih di mesin kasir. Konter produk segar punya jendela persiapannya sendiri. Gudang bekerja mengikuti jadwal yang tidak pernah dilihat pembeli.

Jadwal yang memperlakukan semua itu sebagai satu kumpulan orang tanpa pembeda menghasilkan kegagalan yang sudah dikenal: cukup banyak orang di dalam gedung, tetapi kurang orang di kasir pada pukul setengah enam.

Departemen membuat satu pekan bisa dibaca

Memecah toko menjadi departemen di dalam jadwal yang sama membuat manajer bisa memeriksa cakupan satu operasi pada satu waktu dan tetap menerbitkan satu pekan utuh. Pelatihan pun ikut terlihat, sebab pertanyaannya jarang sekadar apakah seseorang luang, melainkan apakah dia luang sekaligus terlatih untuk slot yang kosong.

Peran memikul separuh kedua itu. Shift kasir yang ditawarkan ke seluruh isi toko kebanyakan menemukan orang yang justru tidak bisa mengerjakannya. Ditawarkan ke semua yang terlatih di mesin kasir, dalam hitungan menit ada yang mengambil.

Mahasiswa, pekerja paruh waktu dan soal ketersediaan

Ritel hidup dari orang yang punya kesibukan lain. Jadwal kuliah berubah tiap semester, pekerjaan kedua bergeser, dan jadwal yang disusun tanpa informasi itu melahirkan satu pekan penuh permintaan tukar begitu ia diterbitkan.

Mengumpulkan ketersediaan sebelum jadwal disusun adalah perbaikan termurah dalam seluruh proses ini.

Ketidakhadiran pada pukul enam pagi

Setiap manajer toko pernah menelepon daftar namanya satu per satu. Cara itu berhasil, pelan, dan selalu berhenti pada tiga orang yang sama, dan begitulah tiga orang itu kelelahan sementara yang lain tetap tercatat tidak tersedia di dalam sistem.

Menerbitkan lowongan kepada semua yang memenuhi syarat mengubah siapa yang ditanya. Tawaran keluar sekali, orang pertama yang cocok menerimanya, dan ada catatan siapa saja yang dihubungi. Dalam satu kuartal jam tambahan pun tersebar lebih merata, sebuah keuntungan untuk mempertahankan karyawan yang tidak pernah direncanakan siapa pun.

Jam kerja yang bisa dipertahankan saat penggajian

Toko melahirkan satu jenis sengketa gaji yang khas: lima belas menit di ujung shift ketika antrean harus dihabiskan. Itu terjadi hampir tiap hari, itu pekerjaan sungguhan, dan pada sistem kertas ia entah terlupakan atau ditambahkan belakangan dari ingatan.

Mencatat waktu keluar yang sebenarnya di samping waktu selesai yang direncanakan menangkapnya saat terjadi. Manajer melihat polanya di laporan mingguan, dan biasanya justru itu hasil yang lebih berguna: shift penutupan yang melewati waktu empat dari lima hari bukan salah dikerjakan, melainkan salah dijadwalkan.

Jaringan dan laporan lintas toko

Karyawan yang menutup lebih dari satu toko itu biasa dalam sebuah jaringan dan merepotkan di kebanyakan sistem, karena mereka berakhir terdaftar dua kali. Satu catatan untuk satu orang dengan shift yang menempel pada lokasi menjaga slip gajinya benar sekaligus membuat perbandingan tingkat jaringan mungkin dilakukan sama sekali.

Jam kerja dibaca terhadap bentuk perdagangan

Laporan yang berguna di ritel adalah jam per departemen per hari, dibaca berdampingan dengan apa yang sebenarnya dikerjakan toko. Laporan itu cepat membongkar dua kesalahan struktural: departemen yang menanggung lebih banyak orang daripada yang dibutuhkan hari-hari sepi, dan jam puncak yang selalu kekurangan orang karena jadwal disusun dari jumlah kepala, bukan dari pola perdagangan.

Dari mana memulai

Shifton gratis untuk sampai 10 karyawan tanpa batas waktu, dan itu cukup untuk sebuah minimarket atau satu departemen di toko yang lebih besar. Penjadwalan, absensi dasar, aplikasi seluler dan pelaporan sudah termasuk, sedangkan modul ditambahkan satu per satu mulai 0,50 dolar per karyawan per bulan dengan masa uji coba hingga 60 hari.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Bisakah beberapa departemen berada dalam satu jadwal?

Bisa. Kasir, pengisian rak, konter produk segar dan gudang menjadi departemen terpisah dalam pekan yang sama, sehingga manajer bisa memeriksa satu per satu dan tetap menerbitkan satu jadwal untuk seluruh toko.

Bagaimana menutup ketidakhadiran mendadak?

Buka shiftnya dan tawarannya langsung sampai ke semua orang yang terlatih untuk peran itu. Yang pertama menerima, dialah yang mengambil. Tukar shift antarkaryawan tetap melewati langkah persetujuan yang sama sebelum jadwal berubah.

Apakah ketersediaan mahasiswa dan pekerja paruh waktu tertangani?

Karyawan menandai hari dan jam yang bisa mereka kerjakan sebelum jadwal disusun, sehingga jadwal kuliah dan pekerjaan kedua sudah terlihat pada saat jadwal dibuat, bukan setelah jadwal terbit.

Bisakah beberapa toko dikelola dari satu akun?

Bisa. Setiap toko menjadi satu lokasi, dan karyawan yang menutup lebih dari satu toko tetap punya satu catatan saja. Laporan bisa dibaca per toko atau untuk seluruh jaringan.

Apakah waktu istirahat dicatat sendiri?

Istirahat disimpan sebagai catatan tersendiri, bukan dipotong dari total, sehingga waktu berbayar dan tidak berbayar tetap terpisah dan ekspor untuk penggajian sesuai dengan yang benar-benar terjadi.

Apakah paket gratis cukup untuk satu gerai dalam jaringan?

Sampai 10 karyawan bekerja gratis tanpa batas waktu, sudah termasuk penjadwalan, absensi dasar, aplikasi seluler dan laporan. Modul berbayar dimulai dari 0,50 dolar per karyawan per bulan dengan masa uji coba hingga 60 hari.

Buat pekan depan tertutup departemen demi departemen

Gratis sampai 10 karyawan, dengan departemen, shift yang terisi lewat ponsel dan jam kerja yang bisa dipercaya penggajian.