Software na plánování směn pro firmy se směnným provozem
Jedno místo pro týden, docházku a dovolenou, ať firma dělá cokoli a ať tým pracuje kdekoli.


Postavte týden jednou a zveřejněte ho
Většina firem nepotřebuje chytrý plánovací engine. Potřebuje, aby týden vznikl rychle, seděl a došel ke všem ve stejnou chvíli, včetně člověka, který si v pátek s někým vyměnil směnu.

Nechte drobné změny na týmu
Každá změna, která musí projít vedoucím, je změna, která čeká. Výměny domluvené mezi lidmi a schválené jedním klepnutím odeberou většinu provozu, aniž byste přišli o kontrolu nad zveřejněným týdnem.

Hodiny zapisujte, místo abyste je sbírali
Výkaz posbíraný na konci měsíce je rekonstrukce. Příchod a odchod zapsané týž den a držené vedle plánované směny odeberou sbírání i hádku, která po něm následuje.

Čtěte týden jako náklad
Hodiny jsou náklad, se kterým většina firem ještě tento měsíc něco udělá. Reporty seskupují zapsané hodiny po odděleních, rolích a lidech, čímž se ze mzdové sumy stane něco dost konkrétního na to, aby se s tím dalo hnout.
Začněte s bezplatným plánem
Bez časového omezení. Získejte plný přístup k základním funkcím a upgradujte, až budete připraveni.
Co většina firem opravdu potřebuje
Trh plánovacích programů prodává propracovanost: předpověď poptávky, optimalizační engine, strojové učení slibující dokonalý rozpis. Většina firem do sta lidí z toho nepotřebuje nic. Potřebuje, aby týden vznikl rychle, spolehlivě se zveřejnil a proměnil se v hodiny, které mzdy použijí bez přepisování.
Trefit tyhle tři věci odebere většinu bolesti, a většina bolesti není intelektuální. Je to vedoucí, který každý pátek staví stejný rozpis, zaměstnanec pracující podle fotky tabule pořízené v úterý a měsíční dohadování, které nikoho nebaví.
Týden jako opakovaný objekt
Skoro každá firma má stabilní jádro a pohyblivý okraj. Jádro jsou stejné směny a zhruba stejní lidé, týden co týden. Okraj je dovolená, nemoc, nabitý týden a člověk, který tento měsíc nemůže ve čtvrtek.
Stavět jádro každý týden znovu je místo, kde odchází většina času a kde vstupuje většina chyb. Uložit ho jako šablonu a upravovat jen okraj promění dvouhodinovou práci ve dvacetiminutovou a chyby z přepisování zmizí spolu s přepisováním.
Postavit jednou. Upravovat okraje.
Zveřejnění je samostatný krok
Rozpis, který existuje, a rozpis, který došel, jsou dvě různé věci a v mezeře mezi nimi bydlí většina nedostavení se do práce. Zveřejnění do telefonů s potvrzením o přečtení ji zavírá: vedoucí vidí, kdo týden otevřel, a doptá se dvou lidí, kteří ne, místo aby předpokládal, že to vědí všichni.
Předat týmu drobná rozhodnutí
Vedoucí tráví překvapivě velkou část času nad rozpisem věcmi, které je nepotřebují: dva lidé, kteří už se na výměně dohodli, někdo, kdo si chce ověřit, jestli je čtvrtek volný, dotaz, na který je odpověď vidět na téže obrazovce, na kterou se dívá ten, kdo se ptá.
Nechat lidi domlouvat výměny a označovat dostupnost, se schválením zmenšeným na jedno klepnutí, ten provoz odebere, aniž by odebralo kontrolu. Zveřejněný týden se pořád mění jen tehdy, když souhlasí někdo s oprávněním.
Hodiny a problém konce měsíce
Sbírat výkazy na konci měsíce stojí dvakrát. První cena je samotné sbírání. Druhá, větší, je v tom, že se čísla pamatují místo zapisují, takže jsou přibližně pravdivá a neobhajitelná ve chvíli, kdy je někdo zpochybní.
Zápis příchodu a odchodu proti plánované směně odebere obojí. Přestávky se vedou zvlášť, takže placený a neplacený čas zůstanou oddělené, přesčas je vidět v den, kdy vznikl, a ne až v exportu, a mzdy dostanou čísla, která nikdo nepřepisoval.
Několik provozoven, jedna firma
Firmy s více než jedním místem narazí na stejný konkrétní problém: zaměstnanec, který pracuje na dvou z nich a v systému existuje dvakrát. Jedna karta na člověka a směny navěšené na provozovny udělají report za celou skupinu možným a výplatní pásku správnou.
Číst týden jako peníze
Práce je náklad, se kterým většina firem ještě tento měsíc pohne, a zároveň ten, který měří jako poslední. Týdenní report seskupující zapsané hodiny po odděleních a rolích obvykle do dvou týdnů ukáže něco zjevného: směnu, která se vždycky protáhne, oddělení, které v klidných dnech drží člověka navíc, nebo přesčas, který je strukturální, ne výjimečný.
Co tady znamená zdarma
Shifton je zdarma do 10 zaměstnanců bez časového omezení. V tom plánu je rozpis směn i kalendář, základní evidence docházky, mobilní aplikace pro iOS a Android, neomezený počet rozpisů a provozoven a reporty. Placené moduly se vybírají po jednom od 0,50 dolaru za zaměstnance měsíčně, každý se zkušebním obdobím až 60 dní, takže firma přidává schopnosti, když je potřebuje, místo aby kupovala balík dopředu.
Často kladené otázky
Pro jakou firmu je to postavené?
Pro jakoukoli, kde lidé pracují na směny místo pevné kanceláře: obchod, gastronomie, péče, ostraha, logistika, terénní party i smíšené provozy. Struktura jsou oddělení, provozovny a role, tedy to, v čem firma stejně přemýšlí.
Jak dlouho trvá postavit první týden?
První týden se dělá ručně a zabere tolik co běžné psaní rozpisu. Pak se uloží jako šablona a přenáší se dopředu, takže další týdny jsou úpravy, ne stavba znovu.
Můžou si zaměstnanci vyměnit směnu sami?
Výměnu si lidé domluví mezi sebou a vedoucímu dojde ke schválení. Zveřejněný týden se změní až ve chvíli, kdy někdo s oprávněním souhlasí, takže kontrola zůstává tam, kam patří.
Funguje to pro firmu s několika provozovnami?
Ano. Provozovny a oddělení kopírují strukturu, kterou firma už používá, a zaměstnanec pracující na dvou místech má jedinou kartu. Reporty se čtou po provozovnách nebo za celou firmu.
Jak se hodiny dostanou do mezd?
Zapsané hodiny se za období vyexportují, přestávky zůstanou oddělené a přesčas je už označený. Existuje i volitelný mzdový modul za 0,50 dolaru za zaměstnance měsíčně pro firmy, které chtějí mít výpočet na stejném místě.
Je to pro malý tým opravdu zdarma?
Shifton je zdarma do 10 zaměstnanců bez časového omezení. Rozvrh směn, základní evidence docházky, mobilní aplikace, neomezený počet rozpisů a provozoven a reporty jsou součástí bezplatného plánu.
Postavte příští týden za dvacet minut
Zdarma do 10 zaměstnanců, se šablonami, výměnami, které si tým vyřídí sám, a hodinami, které dojdou do mezd beze změny.





