청소 프로그램: 팀과 현장별 계약

청소 업체가 실제로 관리하는 것

밖에서 보면 청소 업체는 청소를 팝니다. 안에서 보면 출근을 관리합니다. 작업 범위는 한 번 정하고 좀처럼 바뀌지 않습니다. 매일 바뀌는 것은 누가 가능하고, 누가 늦고, 누가 그만두었으며, 내일 아침 어느 현장에 사람이 없는가입니다. 청소 업체를 돕는 프로그램은 대체를 빠르게 하고 출근을 증명 가능하게 만드는 프로그램이며, 순서는 정확히 이렇습니다.

그래서 보통의 달력 도구는 여기서 실망을 줍니다. 그것은 고객 예약을 잡으려고 만들어졌습니다. 청소는 예약을 잡지 않습니다. 수십 개 현장의 반복되는 자리를 채우고 그 채움을 매일 고칩니다.

대체와 새벽 여섯 시의 일

계약 청소의 결정적 순간은 대부분의 사무실이 문을 열기 전에 옵니다. 누군가 아프고, 현장은 일곱 시에 사람을 기다리며, 현장 책임자는 연락처 목록을 훑습니다. 결과의 질은 그 책임자가 누가 비어 있고, 누가 가깝고, 누가 그 현장에 들어갈 수 있는지를 보고 있느냐에 전적으로 달려 있습니다.

재배정은 한 동작이어야 합니다

대체에 전화 여섯 통이 든다면 어떤 날은 대체가 서지 않습니다. 세 번의 터치로 되고 두 사람 모두 알림을 받는다면 언제나 섭니다. 근무표가 사무실과 현장 모두가 보는 곳에 살아야 하고 한 사람만 고칠 수 있는 표 안에 있으면 안 되는 이유는 그것이 전부입니다.

서비스의 증거가 곧 상품입니다

청소는 해낸 아흔 가지가 아니라 빠뜨린 한 가지로 평가됩니다. 기록이 없으면 모든 불만이 의견의 문제이고, 고객은 언제나 당신보다 확신합니다. 채워진 점검표와 시각 기록과 사진이 있으면 같은 불만이 구체적 답이 있는 구체적 질문이 되고, 답은 흔히 그 항목이 애초에 범위에 없었다는 것입니다.

같은 기록이 좋은 담당자를 지킵니다. 꾸준히 불평하는 현장과 제대로 한 작업을 보여 주는 기록이 나란히 있으면 그것은 사람 문제가 아니라 계약 문제이고, 증거 없이는 둘을 가릴 수 없습니다.

시간이 마진입니다

인건비가 원가의 거의 전부인 장사에서, 잡아 둔 시간과 실제 일한 시간의 차이는 이익이 나는 계약과 다른 계약이 조용히 떠받치는 계약의 차이입니다. 방문마다 십오 분 초과, 주 다섯 번이면 한 현장에서 한 해 백 시간이 넘습니다.

시간을 급여 주가 아니라 현장에 적는 것이 이것을 보이게 만듭니다. 같은 기록이 갱신 때마다 나오는 물음에도 답합니다. 이 현장은 실제로 우리에게 얼마입니까.

정기 작업과 소모품

청소에서는 두 가지가 늘 청구에서 빠집니다. 하나는 정기 작업입니다. 카펫, 유리, 딱딱한 바닥 관리. 몇 주 전 전화로 정해지고 한 번도 청구되지 않습니다. 다른 하나는 소모품으로, 본사에서 사고 현장에서 쓰이며 아무도 대조하지 않습니다. 둘 다 속한 방문에 적혀 있으면 돌아오고, 월말의 기억에서는 돌아오지 않습니다.

후회 없이 고르기

실무적인 세 가지 시험. 현장 책임자가 결근을 휴대폰에서 일 분 안에 메울 수 있는지. 담당자가 신호 없는 지하에서 현장 점검표를 채울 수 있는지. 그 달을 옆에서 따로 굴리는 표가 아니라 기록된 방문에서 청구할 수 있는지.

어느 하나라도 떨어지는 도구는 한 달 쓰이고 조용히 단체 대화방으로 대체됩니다. 청소 근무표의 상당수는 사실 거기에 살고 있습니다.

무료 요금제로 시작하기

둘이 하는 작업은 기간 제한 없이 무료입니다. 근무표, 전자 작업기록, 모바일 앱, 보고서. 몇 건의 계약을 제대로 돌리고 이런 방식이 맞는지 보기에는 이것으로 충분합니다.

유료 모듈은 커지면서 붙입니다. 청구는 청구 작업이 그달 최악의 하루가 되었을 때. 창고는 소모품이 맞지 않기 시작할 때. 위치 관리는 현장이 흩어졌을 때. 고객 포털은 발주처가 자기 방문 이력을 요구하기 시작할 때. 각각 최대 55일의 무료 기간이 있습니다.

구성 요소는 따로 설명되어 있습니다. 업무 관리와 배차, 전자 작업기록, 모바일 앱, 작업지시 이력, 청구, 보고서. 가격은 요금 페이지에 있습니다.