Válassz nyelvet

Cikkek: HR és személyzetirányítás

Sikerhez vezető út: hatékony képzési igényfelmérés

A képzési igények felmérése az iránytű, amely minden tanulási és fejlesztési utazást helyes irányban tart. Amikor pontosan tudja, mely képességekre van szüksége az embereinek, olyan képzésbe fektethet be, amely valódi üzleti eredményeket hoz ahelyett, hogy találgatna és a legjobbakban reménykedne. Miért számít a képzési igényfelmérés 2025-ben és azon túl? Az emberekbe való befektetés már nem […]

A négynapos munkahét előnyei és hátrányai

Az ötlet, hogy legyen négynapos munkahét szinte túl jónak tűnik ahhoz, hogy igaz legyen. Évek óta álmodoznak az irodai dolgozók arról, hogy a pénteki ingázást családi időre, mellékprojektekre vagy egyszerűen csak lustálkodásra cseréljék. Mostanában ez az álom valóságossá kezd válni. Technológiai start-upok, kormányzati ügynökségek, sőt globális gyártóüzemek is kipróbálták a rövidebb heteket meglepő eredményekkel. De […]

Shifton: Többnyelvű Munkaerő Gazdálkodási Platform 52 Nyelven

A Shifton büszkén támogatja a teljes lokalizációt 52 nyelven, messze túlmutatva az egyszerű felületfordításon. A platform minden egyes eleme – a webes irányítópult, a mobil alkalmazás és az adminisztrációs központ – gondosan lett adaptálva a többnyelvű közönség kiszolgálására. Legyen szó kisebb helyi vállalkozás menedzseléséről vagy egy globális vállalkozás műszakjainak koordinálásáról, a Shifton biztosítja, hogy minden […]

Fizetett vs. Nem fizetett Szünetek: Hogyan Állítsuk Be

A mai munkahelyi környezetben a jól szervezett szünetek kulcsfontosságúak ahhoz, hogy a munkavállalók produktívak és jó hangulatúak maradjanak. A fizetett és fizetés nélküli szünetek fontos szempontjai a munkaügyi kapcsolatoknak, amelyek gondos mérlegelést igényelnek. Minden típusú szünetnek megvannak a maga előnyei és hátrányai, amelyeket figyelembe kell venni egy hatékony politika kidolgozásakor. Ebben a cikkben megvizsgáljuk, hogyan […]

20 stratégia a vállalkozás hatékony növelésére humánerőforrás tervezés

A hatékony üzleti növekedéshez nemcsak merész ötletekre, hanem hozzáértő humánerőforrás-kezelésre is szükség van. A humánerőforrás-tervezés és a stratégiai tervezés kulcsszerepet játszik a vállalat stabilitásának és növekedésének biztosításában. Gyorsan változó piacon a szervezeteknek innovatív megközelítésekkel kell alkalmazkodniuk a HR menedzsmenthez. Ebben a cikkben 20 stratégiát vizsgálunk meg, amelyek segítenek hatékonyan növelni üzletét. Először is tudnia kell […]

5 gyakori projektmenedzsment probléma, amelyek a projektek ütemezéséhez kapcsolódnak

Egy vállalat nem fejlődhet és nem válhat jövedelmezőbbé, ha minden reményét régi üzleti elképzelésekbe és gyakorlatokba helyezi. A vezetőségnek új ötletekkel kell kísérleteznie annak érdekében, hogy alkalmazkodjon a folyamatosan változó piachoz. Ezután a termékek és szolgáltatások ezekre az ötletekre épülhetnek. Elég egyszerűen hangzik, de a valóság sokkal bonyolultabb. Egy dolog egy ötlet kitalálása, de egészen más dolog köréje projektet szervezni.

Hatékony Delegálás: 18 Feladat, Amit Minden Üzleti Tulajdonosnak Át Kell Adnia

A hét folyamán tucatnyi értesítést kapunk a Telegramról, a Skype-ról és a munkakapcsolataink e-mailjeiből. Ezek az üzenetek különféle feladatokról szólnak, amelyeket ha nem is azonnal, de a jövőben el kell végezni. Ösztönösen hajlamosak vagyunk beleugrani az új feladatokba. Ennek következtében gyakran találjuk magunkat eltérülve azoktól a dolgoktól, amelyek a maximális teljesítményünket igénylik. A munkaterhelés olyannyira eluralkodhat, hogy nincs más választásunk, mint egyes felelősségeinket átruházni a munkatársainkra.