Artikkelit aiheesta HR ja henkilöstöhallinta
Kun henkilöstövajaus iskää, työt kasautuvat ja laatu kärsii. Esimiehet venyttävät vuoroja. Uudet työntekijät vaihtuvat nopeasti. Asiakkaat odottavat. Tämä opas näyttää, kuinka vakiinnat tiimin nopeasti ja korjaat perimmäiset syyt ilman iskulauseita. Näet, miltä henkilöstövajaus näyttää päivästä toiseen, kuinka triajaat ensimmäisen viikon ja kuinka uudistat tiimisi seuraavien 90 päivän aikana. Jokainen vaihe toimii lentoyhtiöille, vähittäiskaupoille, logistiikalle, kenttäpalveluille […]
Palkanlaskenta on yksi tärkeimmistä vastuista jokaiselle työnantajalle. Työntekijöiden oikea ja oikea-aikainen maksaminen rakentaa luottamusta, vähentää oikeudellisia riskejä ja varmistaa sujuvan toiminnan. Yksi palkanlaskentakäsite, jonka jokaisen työnantajan on ymmärrettävä, on Peruspalkka. Tätä palkkarakennetta usein sekoitetaan kokonaistuloon tai ylityöhön, mutta sillä on omat sääntönsä ja sovelluksensa. Ymmärtämällä miten se toimii, työnantajat voivat paremmin hallita työvoimakustannuksia, lainsäädännön noudattamista […]
Yrityksen pyörittäminen on mahdotonta ilman ymmärrystä työvoimasta. Saatat tietää, kuinka monta työntekijää sinulla on, mutta ymmärrätkö todella organisaatiorakenteesi, taitotasapainon ja tulevat rekrytointitarpeet? Tässä kohtaa henkilöstöraportointi tulee kriittiseksi työkaluksi. Vaikka monet yritysjohtajat pitävät sitä yksinkertaisena HR-muodollisuutena, fiksut yritykset käyttävät sitä strategisena etuna. Yksinkertaisesti sanottuna henkilöstöraportointi on yksityiskohtainen asiakirja työvoimastasi tiettynä ajankohtana. Mutta numeroiden lisäksi se paljastaa […]
Jos olet koskaan ihmetellyt, miten yrityksen työntekijöistä voi tulla osakkeidenomistajia ilman käteisennakkoa, tämä opas on sinulle. Käymme ajatuksen läpi askel askeleelta, käyttäen yksinkertaisia termejä ja tosielämän esimerkkejä. Lopuksi tiedät, mikä työntekijöiden omistussuunnitelma on, miten se perustetaan, keitä se hyödyttää, mitä se maksaa ja miten päätät, sopiiko se yrityksellesi. Mikä on työntekijäomistus (ja mikä ei ole) […]
Useimmat tiimit alkavat harkita uusia työkaluja rankan viikon jälkeen: palkat sulkeutuivat myöhään, ylityöt kasvoivat, ja joku rakentaa ensi viikon uudelleen Excelissä keskiyöllä. Luotettava WFM-alusta pitää suunnittelun, reaaliaikaisen työn ja työvoimakustannukset yhdessä virtauksessa niin, että operaatioiden ja taloushallinnon välillä on lopulta yhteinen totuus. Konkreettisen esimerkin saamiseksi, tutustu Shiftoniin. Miksi WFM alusta on tärkeää nyt Hajautuneet työkalut […]
Nykypäivän työpaikoilla monet yritykset etsivät tapoja lisätä tehokkuutta ja saada parhaat tulokset tiimeistään. Yksi strategia, joka usein nousee esiin johtamiskeskusteluissa, on työn erikoistuminen. Mutta mitä työn erikoistuminen on, ja miksi se on tärkeää? Yksinkertaisesti sanottuna, työn erikoistuminen on käytäntö jakaa työ pienempiin tehtäviin, jotta jokainen työntekijä voi keskittyä tiettyyn rooliin. Tätä lähestymistapaa on käytetty vuosisatojen […]
Jos työ olisi kaupunki, urat olisivat kadut – ja palkat, kasvu ja tittelit ovat opasteita, jotka estävät meitä eksymästä. Yritykset käyttävät rakenteita, jotta ihmiset tietävät missä he seisovat, mikä on seuraava askel ja mitä “reiluus” oikeastaan tarkoittaa. Tällä rakenteella on vähemmän näyttävä nimi, joka hiljaa pitää kaiken järjissään: Työtehtävien tasot. Ajattele tätä roolien GPS:nä. Kun […]
Olet kuullut sanonnan, ehkä kokouksessa tai Slack-keskustelussa: itseohjautuva aikataulutus. Se kuulostaa yksinkertaiselta—ihmiset valitsevat omat vuoronsa—kuitenkin yksinkertaisen ajatuksen sisällä on suuri avain tuottavuuteen, työn ja vapaa-ajan tasapainoon sekä pysyvyyteen. Tämä opas avaa asian ilman jargonisanaa tai turhaa täytettä, jotta aikatauluttajat, johtajat ja etulinjan tiimiläiset voivat hyödyntää sitä heti. Mitä se oikeastaan on? Sen ytimessä, itseohjautuva aikataulutus […]
Jos johdat ihmisiä, kohtaat lopulta valinnan: laajentaako roolia vai syventääkö sitä. Tämä on ydin työn laajentamisen ja rikastamisenkysymyksessä. Laajentaminen lisää tehtäviä samalla taitotasolla, jotta työ tuntuu monipuolisemmalta. Rikastaminen lisää vastuuta, itsenäisyyttä ja vaikutusta, jotta työ tuntuu merkityksellisemmältä. Molemmat menetelmät voivat oikein käytettynä lisätä sitoutumista ja suorituskykyä, mutta molemmat voivat kääntyä itseään vastaan, jos niitä käytetään […]
Rekrytointi menee pieleen, kun rooli on epäselvä. Ihmiset tekevät vähän kaikkea, kukaan ei ole vastuussa tuloksista ja projektit pysähtyvät. Ratkaisu on selkeä vastuunmäärittely—lyhyt, käytännönläheinen kuvaus siitä, mistä työ on vastuussa, mitä se on not vastuussa ja miten menestystä mitataan. Tällä lyhyellä kuvauksella on nimi: Työnkuvaus. Tässä oppaassa selitämme sen yksinkertaisesti, näytämme viisi tosielämän esimerkkiä ja […]
Maksetun vapaa-ajan (PTO) tarjoaminen on yksi selkeimmistä tavoista, jolla yritykset voivat osoittaa työntekijöilleen heidän arvostusta. Aika levätä, latautua ja hoitaa henkilökohtaisia asioita on välttämätöntä – ei vain työ- ja yksityiselämän tasapainon, vaan myös tuottavuuden, sitoutumisen ja moraalin kannalta. Mutta ennen kuin kukaan voi nauttia PTO:sta, se on ansaittava. Tässä on, missä PTO-kertyminen tulee mukaan. Toisin […]
Mikä on työntekijöiden yhteys ja miksi se on tärkeää? Työntekijöiden yhteys tarkoittaa työntekijöiden kykyä pysyä yhteydessä toisiinsa ja yritykseen riippumatta siitä, missä he ovat tai mitä rooleja he täyttävät. Se ei koske vain viestintäsovellusten käyttöä tai yrityksen sähköpostia – kyse on kulttuurin rakentamisesta, jossa viestintä, tuki ja yhteiset tavoitteet ovat normi. Miksi tämä on tärkeää? […]
English 
Español 
Português 
Deutsch 
Français 
Italiano 
日本語 
中文 
हिन्दी 
עברית 
العربية 
한국어 
Nederlands 
Polski 
Türkçe 
Українська 
Русский 
Magyar 
Română 
Български 
Čeština 
Ελληνικά 
Svenska 
Dansk 
Norsk 
Suomi 
Bahasa Indonesia 
Tiếng Việt 
Tagalog 
ไทย 
Latviešu 
Lietuvių 
Eesti 
Slovenčina 
Slovenščina 
Hrvatski 
Македонски 
Қазақша 
Azərbaycan 
Afrikaans 
বাংলা