Άρθρα για HR και διαχείριση ανθρώπων
Όταν μια Έλλειψη Προσωπικού χτυπά, η δουλειά συσσωρεύεται και η ποιότητα πέφτει. Οι διευθυντές επιμηκύνουν τις βάρδιες. Οι νέες προσλήψεις αποχωρούν. Οι πελάτες περιμένουν. Αυτός ο οδηγός δείχνει πώς να σταθεροποιήσετε γρήγορα την ομάδα και να διορθώσετε τις ρίζες των αιτιών χωρίς φανταχτερές λέξεις. Θα δείτε πώς μοιάζει μια έλλειψη από μέρα σε μέρα, πώς […]
Η εκτέλεση της μισθοδοσίας είναι μία από τις πιο κρίσιμες ευθύνες για οποιονδήποτε εργοδότη. Η σωστή και έγκαιρη πληρωμή των εργαζομένων οικοδομεί εμπιστοσύνη, μειώνει νομικούς κινδύνους και εξασφαλίζει ομαλή λειτουργία. Ένα μισθολογικό θέμα που κάθε εργοδότης πρέπει να κατανοήσει είναι Η Αμοιβή Κανονικού Χρόνου Εργασίας. Αυτή η δομή αμοιβής συχνά συγχέεται με τις μικτές αποδοχές […]
Η διαχείριση μιας εταιρείας είναι αδύνατη χωρίς την κατανόηση του εργατικού σας δυναμικού. Μπορεί να γνωρίζετε πόσους υπαλλήλους έχετε, αλλά κατανοείτε πραγματικά τη δομή του οργανισμού σας, την ισορροπία των δεξιοτήτων και τις μελλοντικές ανάγκες πρόσληψης; Εδώ είναι που η αναφορά αριθμού προσωπικού γίνεται κρίσιμο εργαλείο. Ενώ πολλοί ηγέτες επιχειρήσεων το βλέπουν ως απλή τυπικότητα […]
Αν έχετε ποτέ αναρωτηθεί πώς οι άνθρωποι σε μια εταιρεία μπορούν να γίνουν μέρος-ιδιοκτήτες χωρίς να πληρώσουν μετρητά εκ των προτέρων, αυτός ο οδηγός είναι για σας. Θα αναλύσουμε την ιδέα βήμα-βήμα, χρησιμοποιώντας απλούς όρους και πραγματικά παραδείγματα. Μέχρι το τέλος, θα γνωρίζετε τι είναι ένα σχέδιο ιδιοκτησίας εργαζομένων, πώς εγκαθίσταται, ποιον βοηθάει, πόσο κοστίζει […]
Οι περισσότερες ομάδες αρχίζουν να σκέφτονται νέα εργαλεία μετά από μια δύσκολη εβδομάδα: το μισθολόγιο έκλεισε αργά, οι υπερωρίες αυξήθηκαν και κάποιος αναδόμησε την επόμενη εβδομάδα στο Excel στη μέση της νύχτας. Μια αξιόπιστη πλατφόρμα WFM κρατάει τον προγραμματισμό, την πραγματική εργασία και το κόστος εργασίας σε μια ροή ώστε οι λειτουργίες και η οικονομική […]
Στο σημερινό εργασιακό περιβάλλον, πολλές εταιρείες αναζητούν τρόπους να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα και να αξιοποιήσουν καλύτερα τις ομάδες τους. Μία στρατηγική που συχνά συζητείται στις συνομιλίες διοίκησης είναι η εξειδίκευση στην εργασία. Αλλά τι είναι η εξειδίκευση στην εργασία και γιατί είναι σημαντική; Με απλά λόγια, η εξειδίκευση στην εργασία είναι η πρακτική του διαχωρισμού […]
Αν η εργασία είναι μια πόλη, οι καριέρες είναι οι δρόμοι—και η αμοιβή, η ανάπτυξη και οι τίτλοι είναι οι πινακίδες που μας σταματούν να χαθούμε. Οι εταιρείες χρησιμοποιούν δομές ώστε οι άνθρωποι να ξέρουν πού βρίσκονται, τι ακολουθεί και τι σημαίνει πραγματικά το «δίκαιο». Αυτή η δομή έχει ένα όχι τόσο φανταχτερό όνομα που […]
Έχετε ακούσει τη φράση, ίσως σε μια συνάντηση ή σε ένα νήμα στο Slack: αυτοπρογραμματισμός. Ακούγεται απλό—οι άνθρωποι επιλέγουν τις βάρδιές τους—αλλά μέσα σε αυτή τη απλή ιδέα υπάρχει ένα μεγάλο ξεκλείδωμα για την παραγωγικότητα, την ισορροπία εργασίας-ζωής και τη διατήρηση του προσωπικού. Αυτός ο οδηγός το διασπά χωρίς λέξεις-κλειδιά ή φλυαρίες, ώστε οι προγραμματιστές, […]
Αν διαχειρίζεστε ανθρώπους, θα αντιμετωπίσετε τελικά μια επιλογή: να επεκτείνετε έναν ρόλο ή να τον εμβαθύνετε. Αυτό είναι η ουσία του διεύρυνσης εργασίας έναντι εμπλουτισμού εργασίας. Η διεύρυνση προσθέτει περισσότερα καθήκοντα στο ίδιο επίπεδο δεξιοτήτων για να αισθάνεται η εργασία πιο ποικίλη. Ο εμπλουτισμός αυξάνει την ευθύνη, την αυτονομία και τον αντίκτυπο ώστε η εργασία […]
Η πρόσληψη οδηγείται στο πλάι όταν ένας ρόλος είναι ασαφής. Οι εργαζόμενοι κάνουν λίγα από όλα, κανείς δεν αναλαμβάνει τις ευθύνες των αποτελεσμάτων, και τα έργα κολλάνε. Η λύση είναι σαφές εύρος—μια σύντομη, πρακτική περιγραφή του τι ευθύνεται μια δουλειά και πώς θα μετρηθεί η επιτυχία. Αυτή η σύντομη περιγραφή έχει ένα όνομα: not ευθύνη […]
Η παροχή πληρωμένης άδειας (PTO) είναι ένας από τους πιο σαφείς τρόπους με τους οποίους οι εταιρείες μπορούν να δείξουν στους εργαζομένους τους ότι τους εκτιμούν. Ο χρόνος για ανάπαυση, αναζωογόνηση και αντιμετώπιση προσωπικών ζητημάτων είναι απαραίτητος — όχι μόνο για την ισορροπία εργασίας-ζωής, αλλά και για την παραγωγικότητα, τη διατήρηση του προσωπικού και το […]
Γιατί έχει σημασία η συνδεσιμότητα εργαζομένων και τι είναι; Η συνδεσιμότητα των εργαζομένων είναι η δυνατότητα των εργαζομένων να παραμένουν συνδεδεμένοι μεταξύ τους και με την εταιρεία, ανεξάρτητα από το πού βρίσκονται ή ποιους ρόλους εκτελούν. Δεν αφορά μόνο τη χρήση εφαρμογών μηνυμάτων ή το να έχουν εταιρικό email – αφορά τη δημιουργία μιας κουλτούρας […]