Программа для графиков персонала на мероприятиях
Техники, стюарды и волонтёры в одном графике, отметка прихода на площадке и сведение затрат на персонал, пока мероприятие ещё свежо.


Планировать монтаж, шоу и демонтаж как разные дни
Мероприятие это не одна смена. Монтаж это два дня длинных часов с небольшой бригадой, день шоу требует всех, а демонтаж идёт ночью с людьми, которые уже отработали. Считать это одним блоком значит спрятать, куда на самом деле уходят часы.
Отмечать приход там, где идёт мероприятие
В день шоу бригада рассыпана по площадке, где нет офиса. Отметка с телефона фиксирует, кто действительно приехал и во сколько, а это и есть разница между планом и реальным составом.

Двигать людей, пока мероприятие идёт
День шоу меняется каждый час. У неверных ворот собирается очередь, поставщик опаздывает, площадка затягивает программу. Переставлять бригаду и отправлять изменение на телефоны это вся работа между открытием дверей и началом.

Свести затраты на персонал до прихода счетов
Бюджет мероприятия оценивают задним числом. Группировка отмеченных часов по фазам и ролям превращает одну цифру затрат на персонал в то, что можно сравнить со сметой, по которой мероприятие продавалось.
Начните с бесплатного тарифа
Без ограничений по времени. Получите полный доступ к базовым функциям и обновите тариф, когда будете готовы.
Что значит вести персонал мероприятия
Под ивент-софтом обычно понимают одно из двух, и эти два решают противоположные задачи. Платформы управления мероприятиями работают с мероприятием как с продуктом: регистрация, билеты, гости, спонсоры, приложение, которое скачивает публика. Управление персоналом мероприятия работает с теми, кто его делает: техники, стюарды, кейтеринг и волонтёры.
Продюсеру нужно второе. Число регистраций не скажет, хватает ли людей в ночной бригаде демонтажа, а билетная платформа не имеет мнения о том, что четверо из них уже отработали четырнадцатичасовой монтаж.
Мероприятие это три разные задачи по людям
Монтаж, шоу и демонтаж выглядят фазами одной работы и ведут себя как три разные. Монтаж идёт длинными днями с небольшой квалифицированной бригадой. День шоу требует максимума людей в жёстком окне, с ролями, которые почти не пересекаются. Демонтаж случается поздно, быстро и обычно с теми, кто на площадке с утра.
Планировать их одним блоком значит получить классический провал: измотанную бригаду демонтажа, потому что никто не посмотрел, кто уже работал. Планировать их отдельными проектами значит сделать пересечение видимым, а стоимость каждой фазы измеримой после.
Волонтёры это не штат, и график должен это знать
Часы волонтёров это не зарплатные часы, но это всё равно покрытие, и план, который их не учитывает, это не план. Держать волонтёров отдельной ролью значит дать продюсеру реальный состав и оставить зарплатную выгрузку чистой.
Монтаж, шоу, демонтаж. Три задачи по людям под одним именем.
День шоу это живая операция
К моменту открытия дверей график это стартовая расстановка, а не план. У не того входа собирается очередь, поставщик приезжает на час позже, перестановка затягивается, а бригада, записанная переставлять зал, стоит в другом месте. Работа между открытием и началом состоит в том, чтобы двигать людей и сообщать им об этом.
Поэтому отметка прихода здесь весит больше, чем в большинстве отраслей. Знать, кто реально приехал, а не кто был записан, это разница между перестановкой из живого состава и перестановкой из пожелания. Подтверждение прочтения закрывает вторую половину: изменение, опубликованное в четыре, известно как увиденное.
Несколько площадок, одна доска
У фестивалей с несколькими сценами и у агентств с тремя мероприятиями за выходные требование одно и то же. Всё на одной доске, с фильтром до одной точки, чтобы человек, который держит общую картину, продолжал её видеть целиком.
Часы, записанные честно в длинные дни
Дни мероприятия ломают допущения обычного учёта времени. Четырнадцать часов на монтаже это норма. Перерывы берут, когда позволяет работа, а не по расписанию. Человека записали на восемь, а он остался на двенадцать, потому что фура опоздала.
Запись реальных начала и окончания рядом с забронированной сменой, с отдельно учтёнными перерывами, оставляет всё это в документе, а не в чьей-то памяти. Она же делает отвечаемым вопрос об усталости, когда та же бригада записана на демонтаж.
Четырнадцать часов это обычный день монтажа. Запись должна это говорить.
Сведение, которое никто не любит
Бюджет мероприятия оценивают после, обычно против сметы, написанной за недели до этого кем-то оптимистичным. Персонал это статья, которая двигается сильнее всего, и разложить её тяжелее всего, когда счета приходят итогами.
Группировка отмеченных часов по фазам и ролям превращает этот итог в объяснение. Монтаж шёл на два дня дольше запланированного. Стюардов было слишком много в субботу и слишком мало в воскресенье. И то и другое пригодится на следующем мероприятии; ни то ни другое не видно из одной цифры.
Агентства, свои команды и смесь
Люди на мероприятия почти никогда не приходят из одного места. У продакшена есть ядро и фрилансеры. У площадки есть штат и агентство, которое зовут на большие вечера. Фестиваль живёт на маленьком ядре, большом корпусе волонтёров и нескольких подрядчиках со своими людьми.
Держать эти группы отдельными подразделениями в одном графике значит сохранить обе важные вещи: продюсер видит всю площадку, а зарплатная выгрузка содержит только тех, кому компания платит. Подрядчики остаются видимыми для согласования, и их часы не попадают ни в чей расчёт зарплаты.
Повторяющиеся мероприятия
Площадки и промоутеры раз за разом играют варианты одного и того же вечера. Сохранить рабочий план шаблоном и развернуть вперёд значит убрать почти всю подготовку к следующему и сделать возможным сравнение: то же мероприятие, те же роли, больше или меньше часов, чем в прошлый раз.
С чего начать
Shifton бесплатен до 10 человек без ограничения по времени, и этого хватает небольшому продакшену или одному повторяющемуся мероприятию. Планирование, мобильное приложение, базовая отметка времени и отчёты входят в тариф. Модули добавляются по одному от 0,50 доллара за сотрудника в месяц, у каждого пробный период до 60 дней.
Часто задаваемые вопросы
Можно вести техников, стюардов и волонтёров в одном плане?
Да. Роли разделяют группы, поэтому продюсер смотрит только на техническую бригаду или только на стюардов, а все получают один опубликованный график и видят в приложении лишь свои смены.
Как вести монтаж, день шоу и демонтаж?
Каждая фаза заводится собственным проектом. Один человек может иметь смены в нескольких фазах, а отчёты потом показывают, сколько съела каждая фаза, вместо одной общей цифры.
Могут ли люди отмечаться на площадке без терминала?
Да. Отметка работает из мобильного приложения, поэтому приход фиксируется там, где бригада на самом деле. Для мероприятий, где отметка должна быть привязана к месту, доступен платный модуль контроля места работы.
Можно вести несколько площадок одновременно?
Каждая площадка это проект или локация на той же доске, поэтому фестиваль с четырьмя сценами или агентство с тремя мероприятиями за выходные видит всё в одном виде и может отфильтровать до одной точки.
Как переставить бригаду во время мероприятия?
Меняете смену и публикуете. Затронутые получают уведомление на телефон, а подтверждение прочтения показывает, кто его открыл. Незакрытую позицию можно открыть всем, кто уже на площадке.
Есть бесплатный тариф для небольшой ивент-команды?
До 10 человек аккаунт бесплатный и остаётся таким: план смен, мобильное приложение, базовая отметка времени и отчёты входят. Сверх этого модули стоят 0,50 доллара за сотрудника в месяц, у каждого проба до 60 дней.
Соберите всё мероприятие в один график
Бесплатно до 10 человек: монтаж, шоу и демонтаж планируются отдельно, отметка на площадке, затраты на персонал сведены сразу после.





