Artiklid: Personalijuhtimine
Kui Töötajate puudus juhtub, kuhjuvad tööülesanded ja kvaliteet langeb. Juhid venivad vahetustega. Uued töötajad lahkuvad. Kliendid ootavad. See juhend näitab, kuidas meeskonda kiiresti stabiliseerida ja lahendada juurpõhjuseid ilma moesõnadeta. Näete, milline tööjõupuudus igapäevaselt välja näeb, kuidas esimesel nädalal leevendada olukorda ja kuidas järgmise 90 päeva jooksul oma meeskonda taastada. Kõik need sammud toimivad lennufirmades, jaemüügis, […]
Palga väljamaksmine on iga tööandja jaoks üks kriitilisemaid kohustusi. Töötajate õigeaegne ja korrektne tasustamine loob usaldust, vähendab õigusriske ja tagab sujuva tegevuse. Üks palgakontseptsioon, mida iga tööandja peab mõistma, on Tunnitasu. Seda tasustruktuuri aetakse sageli segi brutopalga või ületunnitööga, kuid sellel on omad reeglid ja rakendused. Teades, kuidas see toimib, saavad tööandjad paremini juhtida tööjõukulusid, […]
Ettevõtte juhtimine on võimatu ilma oma tööjõudu mõistmata. Sa võid teada, kui palju töötajaid sul on, kuid kas sa tõesti mõistad oma organisatsiooni struktuuri, oskuste tasakaalu ja tulevasi tööjõuvajadusi? Siin tulebki appi töötajate aruandlus muutub kriitiliseks tööriistaks. Paljud ärijuhid käsitlevad seda kui lihtsat personaliosakonna formaalsust, kuid targad ettevõtted kasutavad seda strateegilise eelisena. Lihtsamalt öeldes on […]
Kui olete kunagi mõelnud, kuidas inimesed ettevõttes saavad osaliselt omanikeks ilma ette maksmata, siis see juhend on teile. Me selgitame ideed samm-sammult, kasutades lihtsaid termineid ja reaalmaailma näiteid. Lõpuks teate, mis on töötajate omandiprogramm, kuidas see on üles seatud, keda see aitab, mis see maksab ja kuidas otsustada, kas see sobib teie ettevõttega. Mis on […]
Enamik meeskondi hakkab uusi tööriistu kaaluma pärast rasket nädalat: palgaarvestus suleti hilja, ületunnitöö suurenes ning keegi koostas uue nädala Excelis keskööl. Usaldusväärne WFM platvorm hoiab planeerimise, reaalajas töö ja tööjõukulud ühes voos, et operatsioonid ja finants lõpuks jagaksid sama tõde. Konkreetseks viiteks uurige Shifton. Miks WFM platvormid on praegu olulised Killustatud tööriistad loovad otsustusviivitust. Taotlused […]
Tänapäeva töökeskkonnas otsivad paljud ettevõtted viise tõhususe suurendamiseks ja parima tulemuse saavutamiseks oma meeskondadest. Üks strateegia, mis sageli juhtimisalastes aruteludes esile kerkib, on tööjaotus. Kuid mis on tööjaotus ja miks see on oluline? Lihtsalt öeldes on tööjaotus praktika jagada töö väiksemateks ülesanneteks, et iga töötaja saaks keskenduda kindlale rollile. See lähenemine on olnud kasutusel sajandeid, […]
Kui töö on linn, siis karjäär on tänavad – ja palk, areng ja tiitlid on märgid, mis takistavad meid eksimast. Ettevõtted kasutavad struktuure, et inimesed teaksid, kus nad seisavad, mis on järgmisena ja mida tähendab “õiglane”. Sellel struktuuril on mitte eriti väljamõeldud nimi, mis vaikselt hoiab kõike arukana: Töötaseme tasemed. Mõtle sellest nagu GPS-ist rollide […]
Olete kuulnud seda fraasi, võib-olla koosolekul või Slacki vestluses: iseenda graafiku planeerimine. See kõlab lihtsalt — inimesed valivad oma vahetused ise — kuid selle lihtsa idee sees on suur potentsiaal tootlikkuse, töö- ja eraelu tasakaalu ning töötajate hoidmise jaoks. See juhend selgitab seda ilma lööklause või õhupallina, et graafikute koostajad, juhid ja esiliini töötajad saaksid […]
Kui haldate inimesi, seisate lõpuks silmitsi valikuga: teha roll laiemaks või sügavamaks. See on tööülesannete laiendamise ja rikastamise vahe. tööülesannete laiendamine vs tööülesannete rikastamine. Laiendamine lisab sama taseme ülesandeid, et töö oleks mitmekesisem. Rikastamine suurendab vastutust, autonoomiat ja mõju, muutes töö tähendusrikkamaks. Mõlemad meetodid võivad õigesti kasutamisel tõsta kaasatust ja tulemuslikkust ning mõlemad võivad läbikukkuda, […]
Värbamine läheb viltu, kui roll on ebaselge. Inimesed teevad natuke kõike, keegi ei vastuta tulemuste eest ja projektid venivad. Selle paranduseks on selge ulatus— lühike, praktiline kirjeldus sellest, mille eest töö vastutab ja mille eest not vastutab ja kuidas edu mõõdetakse. Sellel lühikesel kirjel on nimi: Töö ulatus. Selles juhendis selgitame seda lihtsas eesti keeles, […]
Makstud puhkuse pakkumine on üks selgeimaid viise, kuidas ettevõtted saavad näidata töötajatele, et neid hinnatakse. Aeg puhata, taastuda ja isiklike asjadega tegeleda on hädavajalik – mitte ainult töö- ja eraelu tasakaalu, vaid ka tootlikkuse, töötajate hoidmise ja moraali jaoks. Kuid enne, kui keegi saab nautida puhkust, tuleb see teenida. Siin tulebki mängu puhkuse teenimine. erinevalt […]
Mis on töötajate ühenduvus ja miks see on oluline? Töötajate ühenduvus on töötajate võime jääda ühendatuks üksteise ja ettevõttega, olenemata nende asukohast või rollidest. See pole ainult sõnumside rakenduste kasutamine või ettevõtte e-posti omamine — see on kultuuri loomine, kus suhtlus, tugi ja ühised eesmärgid on normiks. Miks see on oluline? Sest tööviisid on muutunud. […]
English 
Español 
Português 
Deutsch 
Français 
Italiano 
日本語 
中文 
हिन्दी 
עברית 
العربية 
한국어 
Nederlands 
Polski 
Türkçe 
Українська 
Русский 
Magyar 
Română 
Български 
Čeština 
Ελληνικά 
Svenska 
Dansk 
Norsk 
Suomi 
Bahasa Indonesia 
Tiếng Việt 
Tagalog 
ไทย 
Latviešu 
Lietuvių 
Eesti 
Slovenčina 
Slovenščina 
Hrvatski 
Македонски 
Қазақша 
Azərbaycan 
Afrikaans 
বাংলা