O nemocnici
Kropyvnycké regionální onkologické centrum je přední zdravotnické zařízení specializující se na diagnostiku, léčbu a rehabilitaci onkologických pacientů. Nemocnice poskytuje široké spektrum lékařských služeb, včetně chirurgie, chemoterapie, radioterapie, rehabilitace a paliativní péče.
Struktura nemocnice
Onkologické centrum se skládá z mnoha oddělení, včetně:
- Oddělení radiologie
- Oddělení chemoterapie
- Chirurgické oddělení
- Oddělení hematologie
- Oddělení dětské onkologie
- Anesteziologická a jednotka intenzivní péče
- Diagnostické centrum (CT, MRI, laboratorní testy)
- Oddělení první pomoci a příjmu
- Rehabilitace a paliativní péče
Nemocnice zaměstnává různé kategorie personálu, včetně:
- Lékaři (onkologové, chirurgové, anesteziologové, radiologové, hematologové a další specialisté)
- Zdravotní sestry a zdravotní asistenti
- Laboratorní technici a specialisté na diagnostiku
- Administrativní a účetní personál
- Technický a podpůrný personál
Výzvy, kterým nemocnice čelí
1. Složitý rozvrh pro různé kategorie zaměstnanců
Každé oddělení pracuje podle různého rozvrhu:
- Lékaři pracují nepřetržité směny, vyvažují plánované návštěvy a naléhavé výzvy.
- Chirurgové sledují operační rozvrh, což vyžaduje přesnou koordinaci všech členů týmu.
- Zdravotní sestry a asistenti pracují v střídavých směnách.
- Laboratorní personál pracuje podle přísného pracovního postupu, v závislosti na zatížení laboratoře.
- Administrativní personál dodržuje standardní pracovní dobu, ale také vyžaduje přesné sledování času.
Dříve vytváření rozvrhů ručně zabralo obrovské množství času a často vedlo k chybám, což způsobovalo nedostatek zaměstnanců v kritických situacích.
2. Problémy s monitorováním času
- Sledování zpoždění a přesčasů bylo obtížné bez automatizovaného systému.
- Nebylo jasné sledování skutečných pracovních hodin, což vedlo k přeplatkům nebo nedoplatkům.
- Ruční zadávání dat způsobovalo nesrovnalosti ve mzdách, což vytvářelo konflikty mezi zaměstnanci a zvyšovalo pracovní zatížení účetních.
3. Dodržování pracovních zákonů
Nemocnice musela zajistit:
✅ Dodržování předpisů o délce směn (např. nepřekračování maximálního týdenního pracovního času).
✅ Přesčasy, noční směny a kompenzace byly přesně zaznamenány a vyplaceny.
✅ Volno a nemocenské dny byly řádně dokumentovány, aby se zabránilo střetům v harmonogramu.
4. Přetížené účetní oddělení
Dříve bylo zapotřebí více účetních k ručnímu zpracování mezd, zadávání dat z docházkových záznamů. Tento proces byl pomalu, náročný na práci a náchylný k chybám.
Jak Shifton vyřešil tyto problémy
✅ Automatizované plánování pro všechny kategorie zaměstnanců
Shifton automaticky generuje rozvrhy na základě pracovních rolí, potřeb oddělení a požadavků na směny. Nyní:
- Lékaři obdrží jasně plánované směny, které lze snadno přizpůsobit.
- Chirurgové a operační týmy vidí své rozvrhy dopředu, což umožňuje lepší plánování operací.
- Zdravotní sestry a asistenti jsou rovnoměrně rozděleni, aby byla zajištěna správná úroveň personálu.
- Laboratorní personál sleduje optimalizovaný pracovní postup bez přetížení.
- Administrativní personál má transparentní a strukturované pracovní hodiny.
✅ Transparentní systém monitorování času
Nyní jsou všechny docházky, příchody, odchody, zpoždění a přesčasy automaticky zaznamenány.
- Zaměstnanci zaznamenávají své pracovní hodiny do systému.
- Manažeři mají reálný přehled o skutečných pracovních hodinách a mohou sledovat dostupnost personálu.
- Chyby ve mzdách jsou odstraněny – systém přesně počítá odpracované hodiny.
✅ Plné dodržování pracovních zákonů
Shifton zajišťuje, že:
- Zaměstnanci nepřekračují zákonné pracovní hodiny.
- Všechny přesčasy a noční směny jsou správně zaznamenány a placeny podle pracovních zákonů.
- Volno a nemocenské dny jsou hladce spravovány, aby se zabránilo střetům v rozvrhu.
✅ Snížené pracovní zatížení pro účetní oddělení
Dříve museli účetní ručně zpracovávat velké množství dat, ale nyní Shifton automaticky generuje zprávy o docházce, což výrazně snižuje čas strávený na výpočtech mezd.
💡 Výsledek: Po implementaci Shiftonu nemocnice snížila počet potřebných účetních, protože systém automatizoval většinu jejich práce.
Výsledky po implementaci Shiftonu
📉 75% snížení času stráveného na plánování
💰 Snížené pracovní zatížení účetních a méně účetních potřebných
⏳ Ušetřeno více než 10 hodin týdně pro administrátory
🚀 Žádné chyby v rozvrhu – každá směna je správně obsazena, i při změnách na poslední chvíli
✅ Transparentní systém monitorování času – zaměstnanci přicházejí/odcházejí včas a přesčasy jsou přesně zaznamenány
Závěr
Shifton se stal nezbytným nástrojem pro onkologickou nemocnici v Kropyvnyckém. Nyní:
✔ Personál pracuje podle jasného a vyváženého rozvrhu.
✔ Management má plnou přehled o dostupnosti pracovní síly.
✔ Mzdy se zpracovávají rychle a přesně.
✔ Sledování času je transparentní, odstranění chyb a sporů.
Shifton není jen nástroj pro plánování – je to kritický systém pro efektivní správu pracovní síly v nemocnici. 🚑