O Szpitalu
Regionalne Centrum Onkologii w Kropywnyckim to wiodąca placówka medyczna specjalizująca się w diagnozowaniu, leczeniu i rehabilitacji pacjentów onkologicznych. Szpital oferuje szeroką gamę usług medycznych, w tym chirurgię, chemioterapię, radioterapię, rehabilitację i opiekę paliatywną.
Struktura Szpitala
Centrum onkologii składa się z wielu oddziałów, w tym:
- Oddział Radiologii
- Oddział Chemioterapii
- Oddział Chirurgiczny
- Oddział Hematologii
- Oddział Onkologii Dziecięcej
- Oddział Anestezjologii i Intensywnej Opieki
- Centrum Diagnostyczne (TK, MR, badania laboratoryjne)
- Oddział Ratunkowy i Przyjęć
- Rehabilitacja i Opieka Paliatywna
Szpital zatrudnia różne kategorie personelu, w tym:
- Lekarzy (onkologów, chirurgów, anestezjologów, radiologów, hematologów i innych specjalistów)
- Pielęgniarki i asystenci medyczni
- Techników laboratoryjnych i specjalistów diagnostycznych
- Personel administracyjny i księgowy
- Personel techniczny i wspierający
Wyzwania stojące przed Szpitalem
1. Złożone harmonogramy dla różnych kategorii personelu
Każdy oddział działa według innego harmonogramu:
- Lekarze pracują w systemie dyżurów 24/7, równoważąc planowane wizyty i nagłe przypadki.
- Chirurdzy przestrzegają harmonogramu operacji, co wymaga precyzyjnej koordynacji całego zespołu.
- Pielęgniarki i asystenci medyczni pracują w zmiennych dyżurach.
- Personel laboratoryjny pracuje zgodnie z ściśle określonym przepływem pracy, w zależności od obciążenia laboratorium.
- Personel administracyjny pracuje w standardowych godzinach biurowych, ale wymaga również dokładnego śledzenia czasu pracy.
Wcześniej tworzenie harmonogramów ręcznie zajmowało ogromną ilość czasu i często prowadziło do błędów, skutkując brakami kadrowymi w krytycznych sytuacjach.
2. Problemy z rejestrowaniem czasu pracy
- Trudności z śledzeniem spóźnień i nadgodzin bez zautomatyzowanego systemu.
- Nie było jasnego monitoringu rzeczywistych godzin pracy, co prowadziło do nadpłat lub niedopłat.
- Ręczne wprowadzanie danych powodowało rozbieżności w wypłatach, wywołując konflikty wśród personelu i zwiększając obciążenie pracy księgowych.
3. Zgodność z prawem pracy
Szpital musiał zapewnić:
✅ Przestrzeganie regulacji dotyczących długości zmian (np. nieprzekraczanie maksymalnych tygodniowych godzin pracy).
✅ Nadgodziny, zmiany nocne i rekompensaty były dokładnie rejestrowane i wypłacane.
✅ Dni urlopowe i chorobowe były dokładnie dokumentowane, aby zapobiec konfliktom harmonogramów.
4. Przeciążony Dział Księgowości
Wcześniej potrzebnych było wielu księgowych do ręcznego przetwarzania list płac, wprowadzając dane z rejestrów czasu pracy. Ten proces był powolny, pracochłonny i podatny na błędy.
Jak Shifton Rozwiązał Te Problemy
✅ Zautomatyzowanie harmonogramów dla wszystkich kategorii pracowników
Shifton automatycznie generuje harmonogramy w oparciu o role pracy, potrzeby działu i wymagania dotyczące zmian. Teraz:
- Lekarze otrzymują jasno zaplanowane zmiany, które można łatwo dostosować.
- Chirurdzy i zespoły operacyjne znają swoje harmonogramy z wyprzedzeniem, co pozwala lepiej planować operacje.
- Pielęgniarki i asystenci medyczni są równomiernie rozlokowani w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu zatrudnienia.
- Personel laboratoryjny działa w optymalnym przepływie pracy bez przeciążeń.
- Personel administracyjny ma przejrzyste i zorganizowane godziny pracy.
✅ Przejrzysty system rejestrowania czasu
Teraz wszystkie obecności, wejścia, wyjścia, spóźnienia i nadgodziny są rejestrowane automatycznie.
- Pracownicy rejestrują swoje godziny pracy w systemie.
- Menedżerowie mają wgląd w rzeczywiste godziny pracy w czasie rzeczywistym i mogą monitorować dostępność personelu.
- Eliminowanie błędów w wypłatach – system dokładnie oblicza przepracowane godziny.
✅ Pełna zgodność z prawem pracy
Shifton zapewnia, że:
- Pracownicy nie przekraczają dozwolonych godzin pracy.
- Nadgodziny i zmiany nocne są prawidłowo dokumentowane i opłacane zgodnie z przepisami prawa pracy.
- Urlopy i dni chorobowe są zarządzane płynnie, zapobiegając konfliktom harmonogramów.
✅ Zredukowane obciążenie pracy Działu Księgowości
Wcześniej księgowi musieli ręcznie przetwarzać duże ilości danych, ale teraz Shifton automatycznie generuje raporty czasu pracy, znacząco redukując czas poświęcony na obliczanie wynagrodzeń.
💡 Rezultat: Po wdrożeniu Shifton, szpital zmniejszył liczbę potrzebnych księgowych, ponieważ system zautomatyzował większość ich pracy.
Wyniki Wdrożenia Shifton
📉 O 75% skrócenie czasu poświęcanego na układanie harmonogramów
💰 Zmniejszone obciążenie działu księgowości i mniej księgowych potrzebnych
⏳ Oszczędzono ponad 10 godzin tygodniowo dla administratorów
🚀 Brak błędów w harmonogramach – każde przesunięcie jest odpowiednio obsadzone, nawet przy zmianach w ostatniej chwili
✅ Przejrzysty system rejestrowania czasu – pracownicy szybują na czas, a nadgodziny są dokładnie rejestrowane
Wniosek
Shifton stał się niezastąpionym narzędziem dla szpitala onkologicznego w Kropywnyckim. Teraz:
✔ Pracownicy pracują zgodnie z przejrzystym i zrównoważonym harmonogramem.
✔ Kierownictwo ma pełny wgląd w dostępność personelu.
✔ Wynagrodzenia są przetwarzane szybko i dokładnie.
✔ Czas pracy jest rejestrowany przejrzyście, eliminując błędy i spory.
Shifton to nie tylko narzędzie do układania harmonogramów – to kluczowy system do efektywnego zarządzania personelem szpitalnym. 🚑