تحسين الأداء باستخدام أدوات التقارير الحديثة

هناك 11 تقريرًا جاهزًا: موظفو الشركة، ساعات عمل الموظفين، الإجازات، الحد الأدنى للساعات، المكافأة/الغرامة، النشاط، رصيد الإجازات، المناوبات المؤكدة، الموظفون المتأخرون، الميزانية، وسعر الأجر.

نعم، في أداة الإنشاء ضمن التقارير (جديد). تختار نطاقًا زمنيًا، وتضيف عوامل تصفية، وتجمّع الصفوف حسب الشهر أو الأسبوع أو اليوم ثم حسب المشروع أو الموظف، وتحفظ النتيجة كي لا تعيد بناءها في المرة القادمة.

تشمل تحليلات المناوبات عدد المناوبات ومدتها والتأكيدات والتأخيرات والغيابات والتكاليف والمدفوعات. وتظهر تحليلات الأنشطة عند تفعيل وحدة النشاط.

لكل تقرير زر تصدير، ويمكن لأداة الإنشاء عرض الوقت بالساعات العشرية (1.5 بدلًا من 1:30) فتنتقل الأرقام مباشرة إلى جدول بيانات أو حساب رواتب.

تتطلب معظم التقارير دور مدير أو مسؤول أو مالك. ويرى المديرون بيانات المشاريع التي يديرونها.

يوزّع تقرير الميزانية وقت العمل والتكاليف على المشاريع، ويعرض تقرير سعر الأجر الأجر الأساسي والعمل الإضافي والأسعار الليلية والتعديلات لكل موظف.

تُبنى التقارير من الجداول والمناوبات وسجلات الحضور الموجودة. تحقّق أولًا من النطاق الزمني وعوامل التصفية، وتذكّر أن التقارير المعتمدة على الحضور تحتاج إلى وحدة الحضور.

لا توجد رسوم منفصلة. كل تقرير يأتي مع الوحدة التي يستخدم بياناتها. تقارير الجدولة جزء من الوظائف الأساسية، أما تقارير الحضور والرواتب والإجازات فتحتاج إلى تفعيل تلك الوحدات.