Phần mềm cải tạo nhà: đội thợ, công trình và nghiệm thu

Trình tự chính là toàn bộ công việc

Một công trình cải tạo là chuỗi phụ thuộc cải trang thành một dòng ghi trong lịch. Thợ trát chưa thể bắt đầu khi hệ thống kỹ thuật chưa xong và chưa được kiểm tra. Thợ bếp chưa thể bắt đầu khi lớp trát chưa khô. Thợ sơn chưa thể bắt đầu khi thợ bếp chưa rời đi. Từng mắt xích tự nó vẫn ổn, còn cả chuỗi thì đứt liên tục, vì nghề nào cũng đang làm thêm ở công trình của người khác.

Vì vậy một dòng lịch kiểu bếp, ba tuần là vô dụng. Văn phòng cần thấy hôm nay mỗi công trình đang ở giai đoạn nào và chuyện gì xảy ra với những công trình sau khi một cái bị trượt.

Phạm vi công việc là nguồn của mọi tranh cãi

Tranh cãi trong một ca cải tạo gần như không bao giờ bắt đầu từ chất lượng thi công. Nó bắt đầu từ kỳ vọng. Chủ nhà nghĩ rằng bả matit hành lang đã nằm trong giá. Người bóc tách chỉ tính căn phòng. Không ai trong hai người ghi điều đó ở nơi tổ thợ có thể thấy, nên tổ thợ làm theo cách họ thấy hợp lý, và giờ thì có người không hài lòng.

Việc phát sinh phải ghi ngay trong ngày

Chủ nhà xin thêm một ổ cắm nữa khi tường vẫn còn mở là chuyện bình thường và hợp lý. Và nó có tiền. Ghi vào phiếu việc kèm ảnh, ngay hôm đó, nó thành một dòng của hóa đơn cuối mà không ai phản đối. Thỏa thuận miệng vào một ngày thứ Ba đầy bụi, nó thành cuộc nói chuyện lúc bàn giao, nơi chủ nhà thành thật không nhớ gì cả.

Giờ công theo công trình là con số làm dự toán tốt lên

Phần lớn công ty cải tạo tính bằng kinh nghiệm rồi sau đó không nói được một công trình cụ thể có lãi hay không. Chuyện đó xảy ra vì giờ công được ghi vào kỳ lương chứ không vào công trình, và chi phí nhân công của một phòng tắm cụ thể trở nên không thể biết kể từ lúc trả lương.

Ghi thời gian vào công trình làm thay đổi bản dự toán sau. Qua vài công trình, sẽ rõ một phòng tắm diện tích đó thật sự mất bao lâu, nghề nào đều đặn kéo dài và trong căn hộ nào phần việc ẩn hay nấp. Điều đó đáng giá hơn bất kỳ mẫu dự toán nào.

Vật tư về công trình đã tiêu nó

Hàng về tới công trình rồi rời khỏi đó trên những chiếc xe tải nhỏ. Không ghi lại thì vật tư bị tính cho công trình mà tình cờ phiếu giao hàng ghi tên, và đó gần như là bốc thăm. Ghi lại cái gì đã tiêu và tiêu ở đâu làm dòng vật tư so được với dự toán.

Khoản chi cuối cùng treo trên danh sách lỗi

Mười phần trăm cuối của một ca cải tạo gây ra lượng đau đầu không cân xứng, vì nó giữ lại khoản chi cuối. Một danh sách lỗi thống nhất tại công trình kèm ảnh và đặt thành lượt đi riêng sẽ đóng trong vài ngày. Cũng danh sách đó nói miệng, mang trong đầu ai đó và nhét vào giữa những việc khác, sẽ kéo hàng tuần và làm hỏng một chủ nhà trước đó vẫn hài lòng.

Nên nhìn vào đâu

Công trình có được giữ theo giai đoạn thay vì một khối không. Phạm vi và ảnh đo đạc có tới tay tổ thợ không. Việc phát sinh có ghi được trong chưa đầy một phút tại chỗ không. Giờ công và vật tư có rơi đúng vào công trình không. Hóa đơn cuối có được dựng từ tất cả những thứ ấy không.

Bắt đầu miễn phí

Một công ty hai người làm việc miễn phí không giới hạn thời gian: lập lịch, biên bản số, ứng dụng di động và báo cáo đều có sẵn, và chừng đó đủ để chạy một công trình cho đàng hoàng và hiểu cách làm này có hợp hay không.

Các mô đun trả phí đi theo nhu cầu, mỗi cái có thời gian dùng thử miễn phí tới 55 ngày: kho cho vật tư, hóa đơn để xuất thẳng từ phiếu việc, kiểm soát vị trí khi công trình nhiều lên, cổng khách hàng khi chủ nhà muốn thấy tiến độ.

Từng phần được mô tả riêng: quản lý công việc, biên bản số, ứng dụng di động, lịch sử phiếu việc, hóa đơn và báo cáo. Giá ở trang bảng giá.