Software renovasi rumah: tim, proyek, dan serah terima

Urutan adalah seluruh pekerjaannya

Proyek renovasi adalah rantai ketergantungan yang menyamar sebagai satu baris di kalender. Tukang plester tidak bisa mulai sebelum instalasi selesai dan diperiksa. Tukang dapur tidak bisa mulai sebelum plester kering. Tukang cat tidak bisa mulai sebelum tukang dapur keluar. Tiap mata rantai sendiri sendiri baik baik saja, dan rantainya putus terus, karena tiap keahlian juga bekerja di proyek orang lain.

Karena itu catatan kalender bertuliskan dapur, tiga minggu tidak berguna. Kantor perlu melihat tiap proyek hari ini ada di tahap mana dan apa yang terjadi pada yang berikutnya ketika satu melorot.

Lingkup pekerjaan adalah sumber semua sengketa

Sengketa di renovasi hampir tak pernah bermula dari kualitas kerja. Bermulanya dari harapan. Pemilik mengira dempul koridor sudah termasuk harga. Estimator hanya memaksudkan ruang tamu. Tak satu pun menuliskannya di tempat yang bisa dilihat tim, jadi tim mengerjakan seperti yang mereka anggap masuk akal, dan sekarang ada yang tidak puas.

Pekerjaan tambahan harus dicatat pada hari yang sama

Permintaan pemilik menambah satu stopkontak lagi selagi dinding masih terbuka adalah normal dan masuk akal. Dan itu berbayar. Dicatat di order dengan foto, hari itu juga, ia menjadi satu baris tagihan akhir yang tak seorang pun menggugatnya. Disepakati lisan pada Selasa yang berdebu, ia berubah menjadi percakapan saat serah terima di mana pemilik dengan jujur tidak ingat apa apa.

Jam per proyek adalah angka yang memperbaiki estimasi

Kebanyakan perusahaan renovasi menghitung dari pengalaman lalu tidak bisa mengatakan apakah proyek tertentu untung. Ini terjadi karena jam dicatat ke minggu penggajian, bukan ke proyek, dan biaya kerja sebuah kamar mandi tertentu menjadi tak terketahui sejak gaji dibayarkan.

Mencatat waktu ke proyek mengubah estimasi berikutnya. Setelah beberapa proyek jadi jelas berapa lama sebenarnya kamar mandi seluas itu, keahlian mana yang selalu molor, dan di rumah mana pekerjaan tersembunyi bersembunyi. Itu lebih berharga daripada templat estimasi mana pun.

Material ke proyek yang menghabiskannya

Pengiriman datang ke proyek dan pergi darinya dengan mobil bak. Tanpa pencatatan, material dibebankan ke proyek yang kebetulan tertulis di surat jalan, dan itu hampir undian. Mencatat apa yang terpakai dan di mana membuat baris material bisa dibandingkan dengan estimasi.

Di daftar perbaikan tergantung pembayaran terakhir

Sepuluh persen terakhir sebuah renovasi memberi rasa pusing yang tidak sebanding, karena menahan pembayaran akhir. Daftar perbaikan yang disepakati di lokasi dengan foto dan dipasang sebagai kunjungan tersendiri tutup dalam hitungan hari. Daftar yang sama disebut lisan, dibawa di kepala seseorang, dan diselipkan di antara pekerjaan lain akan molor berminggu minggu dan merusak pemilik yang sebelumnya sudah puas.

Apa yang perlu dilihat

Apakah proyek dipegang per tahap, bukan satu blok. Apakah lingkup dan foto pengukuran sampai ke tim. Apakah pekerjaan tambahan tercatat dalam waktu kurang dari satu menit di lokasi. Apakah jam dan material jatuh ke proyek. Apakah tagihan akhir disusun dari semua itu.

Mulai gratis

Perusahaan dua orang bekerja gratis tanpa batas waktu: penjadwalan, berita acara digital, aplikasi seluler, dan laporan sudah termasuk, dan itu cukup untuk menjalankan satu proyek dengan benar dan memahami apakah metodenya cocok.

Modul berbayar mengikuti kebutuhan, masing masing dengan periode gratis sampai 55 hari: gudang untuk material, faktur agar bisa diterbitkan dari order, kontrol lokasi ketika proyeknya banyak, portal klien ketika pemilik ingin melihat jalannya pekerjaan.

Tiap bagian dijelaskan terpisah: manajemen tugas, berita acara digital, aplikasi seluler, riwayat order, faktur, dan laporan. Harga di halaman harga.