Artikel über HR & Personalmanagement

Bewertung von Schulungsbedarfen : Leitfaden

Bedarfsanalyse für Schulungen ist der Kompass, der jede Lern- und Entwicklungsreise auf Kurs hält. Wenn Sie genau wissen, welche Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter benötigen, können Sie in Schulungen investieren, die echte Geschäftsergebnisse liefern, anstatt zu raten und auf das Beste zu hoffen. Warum eine Bewertung von Schulungsbedarfen im Jahr 2025 und darüber hinaus wichtig ist In […]

So führst du die Vier-Tage-Arbeitswoche in Deutschland ein

Die Idee einer Vier-Tage-Arbeitswoche klingt fast zu gut, um wahr zu sein. Jahrelang träumten Büroangestellte davon, den Freitag mit der Familie zu verbringen, Nebenprojekte zu machen oder einfach auszuschlafen. In letzter Zeit scheint dieser Traum real zu werden. Technische Start-ups, Regierungsbehörden und sogar Produktionsstätten auf der ganzen Welt testen kürzere Wochen mit überraschenden Ergebnissen. Aber […]

Shifton: Mehrsprachige Mitarbeiterverwaltungsplattform in 52 Sprachen

Produktupdate – Vollständiger Rollout in 52 Sprachen Ab August 2025 bietet Shifton nun eine vollständige Lokalisierung in 52 Sprachen an. Dies ist mehr als nur eine Übersetzung der Benutzeroberfläche: Das Web-Dashboard, die mobilen Apps und das Administrator-Panel wurden angepasst, sodass globale Teams in ihrer Muttersprache mit korrekten Formaten, Richtlinien und Benachrichtigungen arbeiten können. Neu in […]

Bezahlte vs. Unbezahlte Pausen: Wie man sie einrichtet

In der heutigen Arbeitswelt sind gut organisierte Pausen der Schlüssel, um Mitarbeiter produktiv und in guter Stimmung zu halten. Bezahlte und unbezahlte Pausen sind wichtige Aspekte der Arbeitsbeziehungen, die sorgfältig berücksichtigt werden müssen. Jeder Pausentyp hat seine eigenen Vor- und Nachteile, die bei der Entwicklung einer effektiven Richtlinie berücksichtigt werden müssen. In diesem Artikel schauen […]

20 Strategien zur effektiven Skalierung Ihres Unternehmens mit strategische Planung

Effektive Geschäftsausweitung erfordert nicht nur kühne Ideen, sondern auch kompetentes Personalmanagement. Die Personalplanung und strategische Planung spielen eine Schlüsselrolle bei der Sicherstellung der Stabilität und des Wachstums eines Unternehmens. In einem sich schnell verändernden Markt müssen Organisationen sich mit innovativen Ansätzen im Personalmanagement anpassen. In diesem Artikel werden wir 20 Strategien betrachten, die Ihnen helfen, […]

20 Wege zur Verbesserung der Pflegequalität für Ihre Kunden und Patienten

Die wichtigsten Tipps für ein effektives Management im Gesundheitswesen. Wie kann Planungssoftware für Gesundheitseinrichtungen eingesetzt werden? Was kann man von der Automatisierung im Gesundheitswesen erwarten und welche Vorteile gibt es?

Fragen Sie sich, wie Sie die Arbeitszeit Ihrer Mitarbeiter nachverfolgen können? Schauen Sie mal rein!

Tipps für ein effektives Zeitmanagement sind für viele Menschen eine Herausforderung. Es kann verschiedene Gründe dafür geben, wie zum Beispiel Prokrastination oder mangelnde Planungsfähigkeiten. Dennoch ist die Situation längst nicht aussichtslos. Unser Artikel wird jedem helfen, seine Zeit klug zu managen.

5 häufige Managementprobleme im Zusammenhang mit der Projektplanung

Ein Unternehmen kann sich nicht weiterentwickeln und rentabler werden, wenn es sich nur auf alte Geschäftsideen und -praktiken verlässt. Das Management muss neue Konzepte ausprobieren, um sich an den sich ständig verändernden Markt anzupassen. Produkte und Dienstleistungen können dann auf Basis dieser Ideen erstellt werden. Klingt einfach genug, aber die Realität ist weitaus komplizierter. Eine Idee zu entwickeln ist das eine, aber ein Projekt darum zu gestalten, ist etwas völlig anderes.

Delegation von Aufgaben: 18 Aufgaben, die jeder Geschäftsinhaber effektiv abgeben sollte

Während der Woche erhalten wir Dutzende Benachrichtigungen von Telegram, Skype und E-Mail-Arbeitskontakten. Diese Nachrichten betreffen verschiedene Aufgaben, die erledigt werden müssen, wenn nicht sofort, dann in der Zukunft. Unser Instinkt ist es, sich auf die neuen Aufgaben zu stürzen. Folglich finden wir uns oft abgelenkt von Dingen, die unsere maximale Leistung erfordern. Der Arbeitsaufwand kann so überwältigend sein, dass wir keine andere Wahl haben, als einige unserer Verantwortlichkeiten an Kollegen zu delegieren.