שיבוץ עובדי אצטדיון ליום משחק

מה בדרך כלל מתכוונים בתוכנה לתפעול אצטדיון

הביטוי מכסה בדרך כלל את הקהל: כרטוס, בקרת כניסה, הסמכות, תיעוד אירועים, כלומר המערכות שמחליטות מי נכנס למבנה ומה קורה אם משהו משתבש. בכל אצטדיון יש אותן, ואף אחת מהן לא מתכננת את כוח האדם.

שיבוץ יום המשחק הוא תחום נפרד. כמה מאות אנשים, רובם זמניים, מגיעים בגלים לשערים שונים למשמרות שנחפפות באופן לא אחיד, במבנה שבו מי שזקוק למספר העובדים הולך ברגל ולא יושב מול מסך.

אזורים ושלבים

אצטדיון אינו מתקן אחד אלא תריסר מתקנים קטנים. שערי הכניסה זקוקים לאנשים לפני כולם. היציעים זקוקים לסדרנים לאורך כל האירוע. המזנונים פותחים מוקדם ונסגרים מאוחר. שולי המגרש הם צוות קטן ומקצועי. הניקיון שאחרי המשחק מתחיל כשכולם כבר הלכו.

לתכנן את כל זה כמשמרת אחת של יום משחק זו הדרך שבה ביציע חסרים שני סדרנים בזמן שארבעה אנשים עומדים בשער שנסגר לפני שעה. אזורים כפרויקטים ושלבים שמתוכננים בנפרד הם מה שהופך את החוסר לגלוי לפני שהוא קורה.

הקמה, משחק, ניקיון. ואז כל אזור בתוך כל אחד מהם.

המעבר שאף אחד לא מתכנן

הניקיון שאחרי המשחק הוא השלב שהכי מקובל להניח שיסתדר מעצמו, והוא גם זה שסביר ביותר שיאויש באנשים שכבר עבדו שמונה שעות. לשבץ אותו במפורש זו הדרך היחידה שהעייפות הזאת תהיה גלויה לפני שהמשמרת מתחילה.

כוח אדם שעובד שישה ימים בשנה

רוב עובדי יום המשחק הם זמניים. הם לא מכירים את המבנה היטב, הם לא יזכרו מה נאמר להם בעונה שעברה, והם צריכים את האזור, השער ושעת ההתייצבות בטלפון ולא במייל שמעולם לא פתחו.

ההערות שמצורפות למשמרת נושאות חצי מזה, ואישור הקריאה נושא את החצי השני: לדעת שהתדריך הגיע במקום להניח שהגיע. בכוח אדם בסדר גודל כזה, ההפרש בין הנחה לאישור נמדד בעמדות שנשארו בלי איש.

ההגעה היא המספר התפעולי

הכול ביום משחק תלוי בכמה אנשים באמת נמצאים במבנה ברגע נתון, והמספר הזה אינו מספר המשובצים. תמיד יש פער והוא לעולם לא מתחלק שווה בשווה בין האזורים.

החתמה מהטלפון, נקראת לפי אזור, הופכת את זה לתמונה חיה. חדר תפעול שרואה באחת וחצי שלושים משובצים ועשרים ושניים שהגיעו ביציע הצפוני עדיין יכול להזיז אנשים. אותו מידע בשלוש הוא כבר דוח.

חברת כוח אדם ועובדי הבית יחד

כמעט כל אצטדיון מערבב עובדים משלו עם סדרנים מחברת כוח אדם וניקיון בקבלנות. לשמור עליהם כמחלקות נפרדות באותה תוכנית משמר את שני הדברים החשובים: מנהל התפעול רואה את כל המבנה, וקובץ השכר מכיל רק את עובדי המועדון.

תמחור של משחק אחד

עלות העבודה ביום משחק מיושבת בדרך כלל מסכום חשבונית אחת ועוד שורת שכר, ולכן השוואה בין משחקים כמעט בלתי אפשרית. קיבוץ השעות לפי אזור ולפי שלב הופך את זה למשהו שמנהל הכספים יכול להשתמש בו.

משחק גביע עם קהל קטן יותר שעלה בדיוק כמו משחק ליגה הוא שאלה על מודל האיוש. הוא הופך לשאלה רק כששני המשחקים מונחים זה לצד זה.

איפה מתחילים

Shifton חינם עד 10 עובדים בלי הגבלת זמן, וזה מספיק כדי להריץ את צוות התפעול הקבוע לפני שמרחיבים לכוח האדם הזמני. השיבוץ, האפליקציה לנייד, שעון הנוכחות הבסיסי והדוחות כלולים, ומודולים נוספים מ-0,50 דולר לעובד לחודש עם תקופת ניסיון של עד 60 יום.