面向多地点运营的集中式团队仪表板
管理跨多个地点、部门或项目的团队，需要一个单一的真实信息来源，以明确谁在何处、何时以及以什么角色工作。如果没有集中可视化，管理者就会重复劳动，错过人员缺口，并且难以跟踪分散在不同场所的团队成员。
员工报表 - 每位员工的个人资料、电话号码、电子邮箱地址，以及入职和离职日期
角色与岗位 - 岗位带有颜色、基本时薪和每月预计工时，一名员工可以担任多个岗位
项目与经理 - 使用部门，项目模块（公司每月 $1），可为任意数量的员工创建项目，并由管理员和经理管理；一个项目免费
添加员工 - 逐个添加员工或从文件导入，然后发送邀请
移动端团队协作与班次沟通
团队经理在沟通协调上花费了不成比例的时间-打电话确认班次、发短信通知排班变更，以及不断催促对开放班次的回复。Shifton 通过推送和邮件通知，把排班变更和开放班次邀请发送到手机上，协调工作占用的工作时间因此减少。
开放班次与调班 - 员工可以领取未分配的班次，或彼此调换班次，空闲班次还可以自动分配
推送和邮件通知 - 包含在基本功能中；短信需要短信通知模块和公司预付余额
紧急班次 - 使用紧急班次与通知模块（每位员工每月 $0.50），所有班次不冲突的人都会收到通知，通知文字由您编写
基于角色的访问控制与数据隐私
随着团队规模扩大，并非所有人都应访问相同的信息。工资数据、个人联系方式和绩效指标应仅对授权人员可见。配置不当的访问权限会造成隐私违规，并削弱员工信任。
账户角色与项目角色 - 管理员和员工在整个账户范围内设置，经理按项目设置
经理只看自己的项目 - 经理只能看到自己所管理项目的员工和排班，看不到其他内容
工资标准默认隐藏 - 只有在工资设置中开启后，经理才能看到工资，员工只能看到自己的预估工资
按需查看团队班次 - 默认情况下员工只能看到自己的班次，管理员可以允许他们查看所有班次
工时与成本报表
有效的团队管理不仅仅是填补班次。每周工时、项目成本和实际工作时间报表，能让经理在团队变成加班之前，看出哪里人手不足或工时超标。
最低工时报表 - 按人显示每周工时与标准的对比，属于基本功能
预算报表 - 每个项目的成本，属于基本功能
计划与实际工时 - 员工工作时间模块（每位员工每月 $0.50）显示班次开始和结束时间、休息，以及正常工时和加班工时
按需求排班 - 预测模块（每位员工每月 $2）读取每小时客流数据并生成排班模式
常见问题
Shifton 中的团队是如何组织的？
员工属于项目，有各自的岗位，并在不同地点工作。岗位有颜色、基本时薪和每月预计工时，一名员工可以担任多个岗位。
有哪些角色？
管理员和员工针对整个账户设置，经理按项目设置。经理只能在被分配的项目中管理班次和人员。
团队负责人能只看到自己的人吗？
能。经理角色仅限于此人负责的项目，所以负责人只能看到这些项目的员工和排班，看不到别的。
谁能看到工资标准？
只有在工资设置中开启向经理显示员工工资后，经理才能看到工资。可以允许员工查看自己的预估工资，但永远看不到别人的。
员工能看到整个团队的班次吗？
默认只能看到自己的。管理员可以在排班设置中允许员工查看所有班次。
怎样把团队迁移到 Shifton？
逐个添加员工或从文件导入，然后发送邀请。公司员工报表会显示哪些人还没被邀请或还没加入。
使用多个项目需要额外付费吗？
基本功能包含一个项目。部门，项目模块可增加更多项目，每月 $1，与团队规模无关。
哪些报表有助于了解团队表现？
迟到员工、已确认班次、员工工作时间和最低工时报表可以显示每个人的准时情况、确认情况、计划与实际的对比以及每周工时。
