조적 공사와 콘크리트 타설을 위한 작업 관리 프로그램

조적 공사의 일정 관리가 공사 목록이 보여 주는 것보다 어려운 이유

서류상으로 조적 업체의 한 주는 단순한 배분 문제처럼 보입니다. 조적공 몇 명, 현장 몇 곳, 며칠. 그러나 실제로 그 한 주를 지배하는 것은 배분을 거부하는 세 가지입니다. 콘크리트는 올 때 옵니다. 날씨가 작업 가능 여부를 정합니다. 그리고 앞선 공종이 현장이 준비되었는지를 정합니다.

이 셋을 보지 않는 프로그램은 월요일에는 맞고 화요일 오후면 허구가 되는 계획을 내놓습니다. 업체에 필요한 것은 완벽한 공정표가 아니라 보이는 공정표입니다. 취소된 타설이나 비 오는 오전이 남은 한 주에 무슨 일을 했는지 즉시 보여 주는 것입니다.

세 개의 고정된 점

납품

레미콘은 주문되고 배합되어 정해진 시간대에 도착합니다. 그 시간대를 놓치면 잃는 것은 자재만이 아닙니다. 할 일이 없어진 작업반과, 며칠 동안 다시 잡히지 않을 수 있는 차수를 함께 잃습니다. 계획의 나머지는 모두 그 주위를 돕니다.

날씨

서리와 더위와 비는 무엇을 쌓을 수 있는지와 어떻게 굳는지를 모두 바꿉니다. 대부분의 프로그램이 다루지 않는 제약이면서, 현장 담당자가 아침에 가장 먼저 확인하는 것이기도 합니다.

앞선 공종

조적은 남의 공정표 안에서 움직입니다. 토공이 늦으면 조적이 늦고, 그 현장에 가기로 했던 작업반은 다른 자리가 필요합니다. 모든 현장을 한눈에 보는 것이 그 재배치를 주말이 아니라 당일에 가능하게 합니다.

조적 업체용 프로그램이 값을 하는 자리

계획이 아니라 기록입니다. 이 업종의 분쟁은 무엇을 언제 어떤 품질로 지었고 작업반 며칠이 들었는지를 두고 벌어지며, 그때그때 모은 증거로 정리되거나 아예 정리되지 않습니다.

즉 입면이 올라가는 동안의 사진, 저장된 타설 전 점검, 그리고 금요일에 채운 종이가 아니라 주소에서 찍힌 휴대폰 기록에서 온 시간입니다. 이 자료를 십 분 안에 내놓을 수 있는 업체는 그러지 못하는 업체와 다른 위치에서 협상합니다.

대기 시간, 아무도 청구하지 않는 원가

조적 업체에 이익이 어디로 새는지 물으면 자재라는 답은 드뭅니다. 이익은 기다리는 작업반으로 샙니다. 늦는 납품, 옮겨 주지 않은 비계, 준비되지 않은 현장. 어느 것도 청구서에 오르지 않고 대부분은 세어 본 적조차 없습니다.

시간을 현장별로 날짜별로 기록하면 그때부터 셀 수 있게 됩니다. 그러면 흐름이 드러납니다. 어떤 발주처의 현장은 늘 준비되어 있지 않고, 어떤 유형의 공사는 매번 늘어지며, 어떤 작업반은 한 주의 절반을 이동에 씁니다. 이는 가격에 관한 결정이고, 숫자 없이는 내려지지 않습니다.

이것이 무엇이고 무엇이 아닌가

Shifton Field Service는 조적과 콘크리트 공사를 위한 인력과 작업 관리 프로그램입니다. 작업반과 타설을 계획하고, 작업을 현장으로 가져가며, 진행과 시간을 기록하고 둘 다 보고서로 냅니다. 두 명까지는 기한 없이 무료이며 일정 관리, 앱, 현장 양식, 보고서가 포함됩니다. 청구, 재고, 위치 관리, 고객 포털은 유료 모듈입니다.

이것은 적산 프로그램이 아니고 물량 산출 도구도 아니며 조적 단가를 매기지도 않습니다. 대부분의 업체는 이미 견적에 쓰는 패키지를 그대로 두고, 공사를 수주한 뒤에 벌어지는 모든 일에 이 프로그램을 씁니다.