9/80 कार्य शेड्यूल समझाया गया: वास्तविक टीमों के लिए यह कैसे काम करता है

9/80 वर्क शेड्यूल लोगों का ध्यान इसलिए खींचता है क्योंकि यह कर्मचारियों को वह चीज़ देता है जिसकी वे अक्सर चाहत रखते हैं: हर दो हफ्ते में एक अतिरिक्त छुट्टी का दिन, वह भी फुल‑टाइम घंटे घटाए बिना। कागज़ पर यह सीधा‑सा लगता है। असल ज़िंदगी में यह तभी अच्छे से काम करता है जब मैनेजर गणित, ओवरटाइम नियमों और कवरेज, मीटिंग्स व हैंडऑफ़्स पर रोज़ के प्रभाव को अच्छी तरह समझते हों। इसीलिए इस शेड्यूल को ठीक से समझाना ज़रूरी है। यह मनोबल बढ़ा सकता है, रिटेंशन में मदद कर सकता है और वीक को ज़्यादा लचीला महसूस करा सकता है। लेकिन अगर बिज़नेस इसे “बस एक और कंप्रेस्ड शेड्यूल” मानकर चल दे, तो यह पेरोल में ग़लतियाँ, टीमों के बीच असमान ओवरलैप और लंबे काम के दिनों को लेकर उलझन भी पैदा कर सकता है।

9/80 वर्क शेड्यूल क्या है?

9/80 वर्क शेड्यूल दो हफ्तों का ऐसा शेड्यूल है जिसमें कर्मचारी 10 दिन की जगह 9 दिनों में कुल 80 घंटे काम करते हैं। ज़्यादातर सेटअप में इसका मतलब होता है: आठ 9‑घंटे के दिन, एक 8‑घंटे का दिन, और हर दूसरे हफ्ते एक पूरा दिन छुट्टी। कुल मिलाकर दो हफ्तों में 80 घंटे ही होते हैं, बस समय को अलग तरीके से बाँटा जाता है। इसका मुख्य आकर्षण साफ़ है। कर्मचारियों को पार्ट‑टाइम हुए बिना एक दोहराने वाली अतिरिक्त छुट्टी मिलती रहती है। मैनेजरों को भी कई बार लगता है कि जब टीमों को पता होता है कि शेड्यूल में पहले से एक लंबा ब्रेक शामिल है, तो वे ज़्यादा फ़ोकस्ड होकर काम करती हैं। अगर आप यह तय करने से पहले कि 9/80 आपके बिज़नेस के लिए सही है या नहीं, नॉन‑स्टैंडर्ड शेड्यूल्स का थोड़ा व्यापक नज़रिया देखना चाहते हैं, तो इसे दूसरे फ़्लेक्सिबल मॉडलों से तुलना करना बेहतर रहता है, और अमेरिका में वैकल्पिक वर्क शेड्यूल्स पर यह गाइड एक अच्छा शुरुआती बिंदु है, क्योंकि यह 9/80 को पूरे शेड्यूल लैंडस्केप के संदर्भ में रखकर समझाता है, न कि इसे हर जगह लागू होने वाले समाधान की तरह दिखाता है।

9/80 वर्क शेड्यूल का उदाहरण

9/80 शेड्यूल को समझने का सबसे आसान तरीका है कि आप एक पूरा दो हफ्तों का चक्र देख लें। सप्ताह 1

• सोमवार — 9 घंटे
• मंगलवार — 9 घंटे
• बुधवार — 9 घंटे
• गुरुवार — 9 घंटे
• शुक्रवार — 8 घंटे

सप्ताह 2

• सोमवार — 9 घंटे
• मंगलवार — 9 घंटे
• बुधवार — 9 घंटे
• गुरुवार — 9 घंटे
• शुक्रवार — छुट्टी

इससे 14 दिनों में कुल 80 घंटे बनते हैं, लेकिन इसका मतलब अपने‑आप यह नहीं होता कि सेटअप अनुपालन में है या व्यावहारिक भी है। वर्कवीक को कैसे परिभाषित किया गया है, यह बहुत मायने रखता है, ख़ासकर ओवरटाइम की कैलकुलेशन के लिए।

कर्मचारियों को 9/80 शेड्यूल क्यों पसंद आता है

अधिकतर कर्मचारियों को यह इसलिए पसंद है क्योंकि अतिरिक्त छुट्टी का दिन उन्हें वाकई अहम लगता है। इससे काम से इतर के कामों, अपॉइंटमेंट्स, परिवार के साथ समय, ट्रैवल या रीकवरी के लिए ज़्यादा जगह बनती है। जो लोग हर हफ्ते की मानक पाँच‑दिवसीय रूटीन से थक जाते हैं, उनके लिए यह एक अतिरिक्त छुट्टी का दिन कागज़ पर दिखने से ज़्यादा मूल्यवान महसूस हो सकता है। यह मनोबल भी बढ़ा सकता है क्योंकि शेड्यूल दोहरावदार होने की बजाय सोचा‑समझा और उद्देश्यपूर्ण लगता है। बहुत से कर्मचारी तब बेहतर रिस्पॉन्ड करते हैं जब वर्क पैटर्न में पहले से ही एक ब्रेक शामिल हो, न कि उन्हें केवल पीटीओ या सार्वजनिक छुट्टियों का इंतज़ार करना पड़े कि वे थोड़ी राहत दें।

मैनेजर भी इसमें क्यों दिलचस्पी लेते हैं

मैनेजर आमतौर पर अलग प्रकार के फ़ायदों की परवाह करते हैं। वे रिटेंशन बेहतर करना चाहते हैं, वर्कप्लेस को ज़्यादा आकर्षक बनाना चाहते हैं, या आउटपुट कम किए बिना फ़्लेक्सिबिलिटी देना चाहते हैं। कुछ टीमों में 9/80, चक्र के किसी एक दिन ऑफिस की भीड़ कम करने या लंबे बिना रुकावट वाले वर्क ब्लॉक्स बनाने में भी मदद कर सकता है। फिर भी, अगर कवरेज टूटने लगे तो ये फ़ायदे मायने नहीं रखते। ऐसा फ़्लेक्सिबल शेड्यूल जो प्लानिंग में गड़बड़ी पैदा करे, असल सुधार नहीं होता।

9/80 बनाम 4/10 शेड्यूल

9/80 शेड्यूल की अक्सर 4/10 शेड्यूल से तुलना की जाती है, लेकिन दोनों एक जैसे नहीं हैं। 9/80 में कर्मचारी आमतौर पर आठ 9‑घंटे के दिन, एक 8‑घंटे का दिन काम करते हैं और हर दो हफ्ते में एक अतिरिक्त छुट्टी का दिन पाते हैं। जबकि 4/10 में कर्मचारी हर हफ्ते चार 10‑घंटे के दिन काम करते हैं और हर हफ्ते एक अतिरिक्त छुट्टी का दिन पाते हैं। 9/80 शेड्यूल ऊर्जा के लिहाज़ से अक्सर आसान लगता है क्योंकि लंबे दिन थोड़े छोटे होते हैं। 4/10 मॉडल समझाने में ज़्यादा सरल होता है और ऑपरेशंस की नज़र से भी साफ़‑सुथरा महसूस हो सकता है, लेकिन 10‑घंटे के दिन ज़्यादा भारी होते हैं और कुछ टीमों के लिए लंबे समय तक निभाना मुश्किल हो सकता है। दूसरे शब्दों में, 9/80 अक्सर कर्मचारियों के लिए नरम और संतुलित लगता है, जबकि 4/10 अक्सर प्लानिंग के लिए सरल होता है। सही चुनाव आपके वर्कलोड, मीटिंग्स, कस्टमर की अपेक्षाओं और आपकी टीम लंबे काम के दिनों को कितनी अच्छी तरह सँभालती है, इस पर निर्भर करेगा।

9/80 वर्क शेड्यूल कहाँ सबसे बेहतर फिट बैठता है

यह शेड्यूल आम तौर पर ऑफिस-आधारित, प्रोजेक्ट-आधारित और अनुमानित (प्रीडिक्टेबल) कामकाजी माहौल में सबसे अच्छा काम करता है, जहाँ हर दो हफ्ते में एक दिन की छुट्टी से दैनिक संचालन नहीं टूटता। इंजीनियरिंग, डिज़ाइन, प्रशासन, फाइनेंस, बैक-ऑफिस टीमों और कुछ प्रोफेशनल सर्विसेज़ रोल्स में यह मॉडल ज़्यादा आसानी से अपनाया जा सकता है, क्योंकि काम हर वर्कडे पर बराबर स्टाफिंग पर उतना निर्भर नहीं होता। ऐसे स्थानों पर इसे चलाना आम तौर पर कठिन होता है, जहाँ स्टाफ स्तर हर दिन समान रखना पड़ता है या जहाँ वही लोग लगातार उपलब्ध रहने चाहिए। इससे 9/80 असंभव नहीं हो जाता, लेकिन प्लानिंग कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण हो जाती है। अगर आपकी टीम पहले से ही अन्य स्ट्रक्चर्ड रोटेशन पर काम कर रही है, तो अलग-अलग पैटर्न समय के साथ कैसे व्यवहार करते हैं इसकी तुलना करना मददगार हो सकता है। उदाहरण के लिए, 2-2-3 वर्क शेड्यूल पर यह लेख दिखाता है कि एक दूसरा शेड्यूल कवरेज और छुट्टी के बीच एक बिल्कुल अलग तरह से संतुलन बनाता है, जिससे 9/80 के ट्रेडऑफ समझना आसान हो जाता है।

किन्हें 9/80 वर्क शेड्यूल नहीं अपनाना चाहिए

9/80 शेड्यूल आम तौर पर उन टीमों के लिए खराब विकल्प होता है जिन्हें हर वर्कडे समान कवरेज चाहिए, लगातार लाइव सपोर्ट देना होता है, या जहाँ हर दिन वही लोग नियमित हैंडऑफ़ करते हैं। यह वहाँ भी जोखिम भरा हो सकता है जहाँ लंबे वर्कडे से सेफ्टी रिस्क बढ़ते हैं या जहाँ पेरोल पहले से ही जटिल है। अगर कोई टीम पहले से ही लेट अप्रूवल्स, कमज़ोर शेड्यूलिंग आदतों या असमान वर्कलोड से जूझ रही है, तो सिर्फ़ शेड्यूल फ़ॉर्मेट बदलने से इन समस्याओं का असर और जल्दी और ज़्यादा साफ दिखेगा।

9/80 वर्क शेड्यूल के फायदे और नुकसान

9/80 शेड्यूल के फायदे

• हर दो हफ्ते में एक अतिरिक्त छुट्टी का दिन, बिना फुल-टाइम घंटों को कम किए
• कई कर्मचारियों के लिए बेहतर वर्क-लाइफ़ बैलेंस
• मनोबल और रिटेंशन (कर्मचारी बने रहने) में संभावित सुधार
• कुछ रोल्स में लंबे, बिना बाधा वाले काम के पीरियड्स
• अधिक आक्रामक कम्प्रेस्ड शेड्यूल की तुलना में एक व्यावहारिक विकल्प

9/80 शेड्यूल के नुकसान

• पेरोल और ओवरटाइम कैलकुलेशन उलझनभरे हो सकते हैं
• लंबे वर्कडे समय के साथ थकाने वाले लग सकते हैं
• मीटिंग ओवरलैप मैनेज करना मुश्किल हो सकता है
• अगर शेड्यूल लापरवाही से लागू किया गया हो तो कवरेज कमज़ोर पड़ सकती है
• यह हर टीम या इंडस्ट्री के लिए उपयुक्त नहीं होता

9/80 के साथ कंपनियाँ जो सबसे बड़ी गलती करती हैं

सबसे बड़ी गलती यह मान लेना है कि यह शेड्यूल मुख्य रूप से एक पर्क है। ऐसा नहीं है। यह पूरी तरह बदल देता है कि हफ़्ता कैसे काम करता है, और इससे ओवरटाइम कैलकुलेशन, टीम ओवरलैप, कस्टमर रिस्पॉन्स और मैनेजर प्लानिंग सब प्रभावित होते हैं। अगर कोई कर्मचारी हर दूसरे शुक्रवार को ऑफ रहता है, लेकिन सभी अप्रूवल, हैंडऑफ़ या क्लाइंट टचपॉइंट अब भी उसी व्यक्ति पर निर्भर हैं, तो शेड्यूल लचीला नहीं है। वह नाज़ुक है।

9/80 वर्क शेड्यूल और ओवरटाइम नियम

यहीं पर कंपनियाँ अक्सर मुसीबत में पड़ जाती हैं। 9/80 शेड्यूल आम तौर पर वर्कवीक को सावधानी से स्प्लिट करने पर निर्भर करता है ताकि 8 घंटे वाला दिन वर्कवीक की सीमा पर आए। अगर यह हिस्साबंदी सही तरह से नहीं की गई, तो 9 घंटे वाले दिनों में से कोई एक, फ़ेडरल या स्टेट नियमों के आधार पर, अनपेक्षित रूप से ओवरटाइम ट्रिगर कर सकता है। इसीलिए 9/80 सिर्फ़ शेड्यूलिंग का निर्णय नहीं है। यह पेरोल और कंप्लायंस का भी निर्णय है। संयुक्त राज्य अमेरिका में ओवरटाइम नियम इस बात से तय होते हैं कि वर्कवीक के अंदर घंटे कैसे गिरते हैं, इसलिए कई HR टीमें कम्प्रेस्ड शेड्यूल लागू करने से पहले U.S. Department of Labor की overtime pay requirements संबंधी गाइडेंस की जाँच करती हैं। कैलिफ़ोर्निया में यह और भी महत्वपूर्ण हो जाता है, क्योंकि वहाँ के राज्य ओवरटाइम नियम आम अपेक्षाओं से सख्त हो सकते हैं, और लंबे वर्कडे को व्यवहार में कैसे ट्रीट किया जा सकता है यह समझने के लिए कैलिफ़ोर्निया DIR का overtime rules का ओवरव्यू उपयोगी है। कंप्लायंस स्पष्ट होते ही प्लानिंग वाला हिस्सा काफ़ी आसान हो जाता है। आम तौर पर टीमें तब बेहतर काम करती हैं जब यह स्ट्रक्चर स्प्रेडशीट, साइड नोट्स और चैट मैसेज पर निर्भर रहने के बजाय एक स्पष्ट शिफ्ट शेड्यूलिंग सिस्टम के अंदर परिभाषित हो, जिसे सभी लोग लगातार रिव्यू कर सकें।

कैसे जानें कि 9/80 आपकी टीम के लिए काम करेगा या नहीं

किसी शेड्यूल का अच्छा टेस्ट यह नहीं है कि “कर्मचारियों को यह पसंद आएगा या नहीं?” ज़्यादातर कर्मचारियों को तो शायद पसंद ही आएगा। असली टेस्ट यह है कि हर दो हफ्ते में एक दिन हट जाने के बाद भी काम सुचारू रूप से चलता रहता है या नहीं। अपने आप से ये सवाल पूछें:

• क्या टीम को हर कार्यदिवस पर समान स्टाफिंग की ज़रूरत होती है?
• क्या हैंडऑफ की संख्या बढ़ेगी या वे ज़्यादा जोखिम भरे हो जाएंगे?
• क्या ग्राहकों की उम्मीद होती है कि रोज़ वही लोग उपलब्ध रहें?
• क्या पेरोल और ओवरटाइम के नियमों को साफ़-सुथरे तरीके से लागू किया जा सकता है?
• क्या मैनेजरों के पास मीटिंग और अप्रूवल के लिए अभी भी पर्याप्त ओवरलैप रहेगा?

अगर ज़्यादातर जवाब हाँ में हैं, तो यह शेड्यूल आपकी टीम के लिए उपयुक्त हो सकता है। लेकिन अगर टीम पहले से ही असमान वर्कलोड, अस्पष्ट ओनरशिप या कमजोर समन्वय से जूझ रही है, तो सिर्फ़ एक नया शेड्यूल अपने आप समस्या हल नहीं करेगा।

9/80 शेड्यूल पर छुट्टियों और PTO का प्रभाव

यह हिस्सा अक्सर नज़रअंदाज़ हो जाता है। अगर कोई छुट्टी “8–घंटे वाले दिन” पर या कर्मचारी के ऑफ़ शुक्रवार पर आती है, तो कंपनी ने पहले से नियम तय न किए हों तो विवाद होना तय है। PTO के साथ भी यही होता है। कर्मचारी साफ़ जानना चाहते हैं कि एक दिन की PTO का मतलब आठ घंटे है, नौ घंटे है या इस साइकल के अंदर कुछ और। अगर यह नियम धुंधला रहा, तो शेड्यूल बहुत जल्दी अन公平 लगने लगेगा। समाधान आसान है: छुट्टियों और PTO का लॉजिक रोलआउट से पहले लिख लें, पहली शिकायत के बाद नहीं।

कंफ्यूज़न पैदा किए बिना 9/80 वर्क शेड्यूल कैसे लागू करें

पूरी कंपनी की बजाय एक टीम से शुरुआत करें

पायलट प्रोजेक्ट, कंपनी–वाइड लॉन्च से कहीं सुरक्षित होता है। एक टीम पर लागू करने से आपको मीटिंग ओवरलैप, हैंडऑफ, कस्टमर रिस्पॉन्स और यह रियल डेटा मिलता है कि कर्मचारी अतिरिक्त दिन का इस्तेमाल वर्कफ़्लो को बेहतर बनाने के लिए कर रहे हैं या उसे नुकसान पहुँचा रहे हैं।

नियमों को सरल भाषा में लिखें

कर्मचारियों को शेड्यूल समझने के लिए किसी कानूनी कोडबुक की ज़रूरत नहीं पड़नी चाहिए। साफ़–साफ़ लिखें कि किस दिन की छुट्टी होगी, दो हफ्तों का साइकल कैसे काम करता है, छुट्टियों पर क्या होता है, और PTO इस पैटर्न के साथ कैसे जुड़ता है।

न्यायपूर्ण व्यवस्था की सुरक्षा करें

कोई भी शेड्यूल तब और बुरा लगता है जब लोगों को लगे कि लचीलापन सिर्फ़ कुछ चुनिंदा कर्मचारियों के लिए है। अच्छी संरचना भी टकराव पैदा कर देती है अगर हमेशा कुछ लोगों को ही उसका बेहतर वर्ज़न मिल रहा हो। इसलिए निष्पक्षता उतनी ही अहम है जितनी लचीलापन, और न्यायपूर्ण शिफ्ट शेड्यूल बनाने पर यह लेख यहाँ स्वाभाविक रूप से जुड़ता है, क्योंकि जब रोलआउट के नियम ढीले होते हैं तो सबसे पहले शेड्यूल पर भरोसा ही टूटता है।

पहले महीने की गहन समीक्षा करें

यह मत मानें कि चुप्पी का मतलब सफलता है। पहले महीने के बाद पेरोल, हैंडऑफ, मिस्ड ओवरलैप और कर्मचारी फीडबैक को ध्यान से देखें। ज़्यादातर ख़राब शेड्यूल रोलआउट इसलिए फेल हो जाते हैं क्योंकि कोई यह नहीं देखता कि असल ज़िंदगी में क्या बदला।

रोज़मर्रा के मैनेजमेंट में 9/80 क्या बदलता है

मैनेजर अक्सर अतिरिक्त छुट्टी वाले दिन पर ध्यान देते हैं और रोज़मर्रा के छोटे–छोटे असर भूल जाते हैं। कागज़ पर नौ घंटे का दिन मैनेजेबल लगता है, लेकिन यह ऊर्जा के स्तर, हैंडऑफ टाइमिंग और मीटिंग की आदतों को ज़रूर बदल सकता है। जिन टीमों में बहुत सारी अप्रूवल या सेम–डे कोऑर्डिनेशन होती है, वे इन बदलावों को जल्दी महसूस करेंगी। दूसरी तरफ़, अच्छी तरह संगठित टीमें अक्सर आसानी से एडॉप्ट कर लेती हैं, क्योंकि यह शेड्यूल एक साफ़ रिदम बना देता है। लोग जानते हैं कि वे किस चीज़ की ओर काम कर रहे हैं, और अतिरिक्त छुट्टी वाला दिन किसी रैंडम सुविधा की बजाय वास्तविक रिकवरी पॉइंट बन सकता है।

जब 9/80 अच्छा विकल्प नहीं होता

आमतौर पर यह तब खराब फ़िट होता है जब बिज़नेस रोज़ एक ही लोगों की कवरेज पर निर्भर हो, जब ग्राहक लगातार कार्यदिवसों में उन्हीं लोगों से संपर्क की उम्मीद करते हों, या जब मैनेजर पहले से ही शेड्यूलिंग अनुशासन के साथ जूझ रहे हों। यह उन टीमों में भी जोखिम भरा हो सकता है जहाँ ओवरटाइम पहले से उलझा हुआ है, क्योंकि लंबे दिन पेरोल की ग़लतियों को ठीक करने की बजाय और बढ़ा देते हैं। अगर आप सुनिश्चित नहीं हैं कि यह शेड्यूल आपकी टीम के लिए काम करेगा या नहीं, तो पहले एक टीम पर टेस्ट करना ज़्यादा सुरक्षित है। एक साझा शेड्यूलिंग वर्कस्पेस के अंदर यह शेड्यूल चलाने से मैनेजर यह देख सकते हैं कि कवरेज, वर्कलोड और हैंडऑफ स्थायी बदलाव लाने से पहले कैसे बर्ताव कर रहे हैं।

FAQ

9/80 वर्क शेड्यूल क्या है?

9/80 वर्क शेड्यूल एक दो–हफ्ते का शेड्यूल है जिसमें कर्मचारी 10 दिनों की बजाय 9 दिनों में कुल 80 घंटे काम करता है, आम तौर पर आठ दिन 9–9 घंटे, एक दिन 8 घंटे, और हर दूसरे हफ्ते एक दिन की छुट्टी के साथ।

कर्मचारियों को 9/80 शेड्यूल क्यों पसंद आता है?

अधिकांश कर्मचारी इसे पसंद करते हैं, क्योंकि इससे उन्हें बिना पूर्णकालिक घंटों को कम किए नियमित रूप से एक अतिरिक्त छुट्टी का दिन मिल जाता है, जो वर्क‑लाइफ बैलेंस बेहतर कर सकता है और शेड्यूल को अधिक लचीला महसूस कराता है।

क्या 9/80 शेड्यूल में हमेशा ओवरटाइम लग जाता है?

हमेशा नहीं, लेकिन ऐसा हो सकता है यदि वर्कवीक गलत तरीके से सेट की गई हो या यदि राज्य के नियम लंबे कार्यदिवसों को अलग तरह से गिनते हों। इसी वजह से पेरोल सेटअप बहुत महत्वपूर्ण होता है।

क्या 9/80 और compressed workweek एक ही चीज़ हैं?

यह compressed work schedule का एक प्रकार है, लेकिन हर compressed शेड्यूल 9/80 नहीं होता। दूसरी संरचनाएँ घंटों को हफ्ते में बिलकुल अलग‑अलग तरह से बाँटती हैं।

कौन‑कौन सी नौकरियों के लिए 9/80 शेड्यूल सबसे उपयुक्त है?

यह आम तौर पर ऑफिस‑आधारित, प्रोजेक्ट‑आधारित और अनुमानित (predictable) वर्कलोड के लिए बेहतर बैठता है, बजाय उन भूमिकाओं के जिन्हें रोज़ बराबर स्टाफिंग और दैनिक कवरेज की ज़रूरत होती है।

9/80 शेड्यूल का सबसे बड़ा जोखिम क्या है?

सबसे बड़ा जोखिम इसे सिर्फ़ एक साधारण सुविधा (perk) मान लेना है, जबकि यह वास्तव में ऐसा शेड्यूल है जो पेरोल, ओवरटाइम, मीटिंग ओवरलैप और कवरेज प्लानिंग को प्रभावित करता है।

कंपनियों को 9/80 शेड्यूल को कैसे टेस्ट करना चाहिए?

सबसे सुरक्षित तरीका है कि पहले इसे एक टीम के साथ पायलट के रूप में चलाएँ, नियम साफ़‑साफ़ तय करें, हैंडऑफ़ और कवरेज पर नज़र रखें, और इसे फैलाने से पहले पेरोल पर पड़ने वाले असर की समीक्षा करें।

क्या 9/80 शेड्यूल क़ानूनी है?

यह क़ानूनी हो सकता है, लेकिन वैधता इस बात पर निर्भर करती है कि वर्कवीक कैसे परिभाषित की गई है और फ़ेडरल या राज्य के ओवरटाइम नियम लंबे कार्यदिवसों पर कैसे लागू होते हैं।

क्या प्रति घंटा (hourly) वेतन पाने वाले कर्मचारी 9/80 शेड्यूल पर काम कर सकते हैं?

हाँ, पर तभी जब पेरोल और ओवरटाइम की गणना सही तरह से सेट की गई हो। वरना कंपनी अनजाने में अतिरिक्त ओवरटाइम या नीतिगत विवाद पैदा कर सकती है।