Əsas liderlik bacarıqları top menecerlər üçün. Davamı

Bu məqalənin əvvəlki hissəsində biz hər hansı bir yaxşı rəhbərin sahib olması lazım olan liderlik bacarıqlarının yalnız bir hissəsindən danışdıq. Bu hissə isə yaxşı yumor hissi, maraqlanma və səlahiyyəti təhin etmə bacarığı kimi xarakter xüsusiyyətlərini müzakirə edəcək. Başlayaq.

Danışıq aparma bacarığı

Əvvəlcə, elə görünür ki, danışıq aparmaq və işgüzar danışıqlar aparmaq çətin deyil. İnsanlar görüşür, danışır, qəhvə içir, özlərini göstərir və sənəd yığınına imza atırlar. Bunu ortalama bir öyrəndici işçiye görə adi bir danışıq belə görünür. Çox az adam bilir ki, danışıqlar aparmaq, liderlik bacarıqlarının əsaslarından biridir. Əhəmiyyətli məsələlər müzakirə edilir, çox milyonluq müqavilələr imzalanır və ən əhəmiyyətli qərarlar bu danışıqlarda və işgüzar görüşlərdə qəbul edilir. Buna görə də, doğru danışıq bacarıqlarının dəyərini heç vaxt kiçiltməmək lazımdır. Yeri gəlmişkən, bu mövzu haqqında geniş ədəbiyyat mövcuddur və ildə və aylıq olaraq iclaslar və təlimlər keçirilir. Bu görüşlərə qatılmaqdan və mövzuya aid bir neçə kitab oxumaqdan çəkinməyin. Sonra, ən tələb olunan və gərgin danışıqlar da asanlıqla başa gələcəkdir.

Maraqlanma

Maraqlanma peşəkar bir rəhbərin başqa əhəmiyyətli liderlik xüsusiyyətidir. Şirkətinizin böyüməsini istəyirsinizsə, sözü müsbət mənada maraqlanmalısınız. Biz demirik ki, işçilərinizin şəxsi həyatına maraq göstərməlisiniz, kimin kimlə əlaqədə olduğunu və kimin tətilini harada keçirdiyini öyrənməlisiniz. Biz başqa növ bir maraqlanmanı, hətta araşdırıcılığı nəzərdə tuturuq. Direktora çevrildikdə, sizin mənbəyinizin və maraqlanmanızın itirilməməsinin əhəmiyyəti böyükdür, sənayenizdəki yeni texnologiyalar haqqında öyrənməyə maraq göstərin, konfranslara qatılın, həmkarlarınızla təcrübə mübadiləsi aparın və irəliləyin.

Səlahiyyəti təyin etmə bacarığı

Adi bir vəzifədə işləyərkən, bütün tapşırıqları özünüz icra etməyə alışmış ola bilərsiniz. Bir şirkətin rəhbəri olmaq və işçi heyətini effektiv idarə etməyi öyrənmək istəyirsinizsə, səlahiyyəti təyin etməyi öyrənməlisiniz. Bu, yalnız vaxtınıza qənaət etməyəcək, eyni zamanda şirkət iş axınını uyğunlaşdırmağa imkan verəcək, çünki bütün işçilərin edəcək bir işi olacaq və onlar qiymətli və tələbatlı hiss edəcəklər. Çox adam işçilər arasında vəzifələri bölüşdürməkdən və ya onlardan birinə əhəmiyyətli tapşırıqlar verməkdən qorxur. Başqa heç bir işdə tapılmaz ki, bu da bir şöbə və ya idarə etdiyiniz iş bir öznə mexanizmi kimi işləməlidir.

Məqsədləri təyin etmək və onlara nail olmaq bacarığı

Hər hansı bir təcrübəli direktor bilir ki, tapşırıqları düzgün şəkildə formalaşdırıb icra etməliyik. İşinizi məqsədsiz şəkildə idarə edirsinizsə və xaotik olaraq məntiqsiz qərarlar qəbul edirsinizsə, heç bir yaxşı nəticə əldə edilməz. Böyük liderlik bacarığı olan bir direktor tarazlı, sakit və öz və şirkətin məqsədlərini açıq şəkildə formalaşdırma qabiliyyətinə sahib olmalıdır. Sonra işçilər ona lider kimi baxacaqlar və ümumi məqsədə nail olmaq üçün çalışacaqlar. Məqsədlər anlaşılan, aydın və düzgün formalaşdırılmalıdır. Məsələn, sənayemizin ən yaxşısı olmaq məqsədi aydın deyil. İnsanların niyə buna nail olmaq üçün çalışmalı olduqları da qeyri-müəyyəndir. İşçilərinizə "Gələn il gəlirimiz keçən ilin gəlirindən iki dəfə çox olmalıdır" kimi bir məqsəd qoyduqda, nə etməli olduqlarını başa düşəcək və nəticəni əldə etmək üçün çabalayacaqlar. Lakin, işçilərinizin qarşısına maliyyə məqsədi qoyduğunuzda, bu məqsədə çatıldıqda mükafatlandırmağı unutmayın.

Yaxşı yumor hissi

Yumor hissi uğurlu bir rəhbəri xarakterizə edən başqa bir dəyərli liderlik xüsusiyyətidir. Ancaq bu xüsusiyyətin bir xüsusiliyi var - bunu öyrənmək olmaz. Ya yaxşı bir yumor hissi ilə doğulursunuz, ya da yox. Daha ciddi bir notda, yaxşı yumor hissi olan bir şirkət direktoru tapmağın nadir olduğunu qeyd etmək istəyirik. Əgər yuxarıda qeyd olunan bütün keyfiyyətlərin yanında, ağıllı zarafatlar etməyi və başqalarının dedikləri zarafatlardan keyif almayı da bilirsinizsə, çox şanslısınız. Etiraf etməliyik ki, yumor hissi bizi ən çətin və görünüşdə həll olunmaz vəziyyətlərdə kömək edir ki, mövqenizdən asılı olmayaraq, onların qarşılaşma ehtimalı çox doğru.

Positiv dünyagörüşü

Müasir dünyada yaşamaq ümumi dünyagörüşü və həyata baxışın pozitiv saxlanmasını çətinləşdirir. Həqiqətən uğurlu bir şirkət direktoru olmaq istəyirsinizsə, hər şeyi mümkün qədər pozitiv bir şəkildə görməlisiniz. Anlamalısınız ki, siz bir şirkətin rəhbərisiniz və sizin əhval-ruhiyyəniz, fikriniz və ya həyata baxışınız bütün işçilərinizin əhvalına təsir edir. Hər dəfə işə gəldiyinizdə, özünüzü böyük bir gəminin kapitanı kimi təsəvvür edin. Əgər mənfi enerji yayarsanız, siz gərgin və əsəbi olacaqsınız, gəminiz batacaq və ya bütün dənizçilər və baş mühəndislər qaçacaq, siz isə tək qalıb iş dənizində sıxılacaqsınız. Bunun qarşısını almaq istəyirsinizsə, kiçik şeylərdə xoşbəxtlik axtarmağa çalışın və dünyada və işinizdə ən yaxşısını görün.

İlhamlandırma bacarıqları

Gündəlik həyatınızı ithaf etdiyiniz işlə nəfəs almırsınızsa, əməkdaşları yeni zəfərlərə ilhamlandırmaq qeyri-mümkün olacaq. Hər hansı yüksək səviyyəli direktor insanları ilhamlandırmağı, onlara ümid verməyi, onları motivasiya etməyi və potensialını açmağı bacarmalıdır. Bu bacarıq asanlıqla mənimsənilə bilər, əgər işə həqiqətən vurulmusunuzsa və ya işinizə həvəs göstərirsinizsə. Özünüz ilhamlanmadığınız halda, bu hissi başqasına ötürmək çətin olur. Ona görə də, sevəcəyiniz və ya sizi ən az əsəbiləşdirəcək və yaxşı gəlir gətirən işi tapmağı təklif edirik.

Bu bacarıqların hamısını mənimsəsəniz, vəzifə dəyişikliyinə gedən yol asan olacaq. Çalışın, öyrənin, cəsarət edin və daima özünüzü inkişaf etdirin!