Wichtige Führungsqualitäten für Top-Manager. Fortsetzung

Im vorherigen Teil dieses Artikels haben wir nur über einen Teil der Führungsfähigkeiten gesprochen, die ein guter Topmanager haben sollte. Dieser Teil wird solche Charaktereigenschaften wie einen guten Sinn für Humor, Neugier und die Fähigkeit, zu verhandeln und Autorität zu delegieren, behandeln. Lassen Sie uns beginnen.

Die Fähigkeit zu verhandeln

Auf den ersten Blick scheint es, als gäbe es nichts Schwieriges an Verhandlungen und Geschäftsgesprächen. Menschen treffen sich, sprechen, trinken Kaffee, geben an und unterschreiben Papierstapel. So sieht eine typische Verhandlung für einen durchschnittlich eifersüchtigen Mitarbeiter aus. Nur wenige wissen, dass das Führen von Verhandlungen eine der Hauptführungsfähigkeiten ist. Die wichtigsten Themen werden besprochen, Multimillionen-Dollar-Deals werden unterzeichnet und die wichtigsten Entscheidungen werden während dieser Gespräche und Geschäftstreffen getroffen. Deshalb sollte man den Wert von ordentlichen Verhandlungsfähigkeiten niemals unterschätzen. Übrigens gibt es eine Fülle von Büchern zu diesem Thema, mit jährlichen und monatlichen Treffen und Schulungen, die dieser wichtigen Fähigkeit gewidmet sind. Zögern Sie nicht, diese Treffen zu besuchen und ein paar Bücher zu diesem Thema zu lesen. Dann wird sogar die anspruchsvollste und hektischste Verhandlung wie geschmiert verlaufen.

Neugier

Neugier ist eine weitere wichtige Führungseigenschaft eines professionellen Chefs. Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie im positiven Sinne des Wortes neugierig sein. Wir sagen nicht, dass Sie sich für das Privatleben Ihrer Mitarbeiter interessieren sollten, sich darüber erkundigen, wer mit wem ausgeht und wo jemand seinen Urlaub verbracht hat. Wir sprechen von einer anderen Art von Neugierde, ja sogar Wissbegierde. Es ist wichtig, dass Sie, wenn Sie Direktor werden, Ihre Begeisterung und Neugier nicht verlieren, sich für neue Technologien in Ihrer Branche interessieren, Konferenzen besuchen, Erfahrungen mit Kollegen austauschen und voranschreiten.

Die Fähigkeit, Autorität zu delegieren

Wenn Sie in einer durchschnittlichen Position arbeiten, gewöhnen Sie sich daran, alle Aufgaben selbst zu erledigen. Wenn Sie der Leiter eines Unternehmens werden und lernen wollen, wie man Personal effektiv verwaltet, müssen Sie lernen, Autorität zu delegieren. Dadurch sparen Sie nicht nur Zeit, sondern können auch den Arbeitsablauf des Unternehmens anpassen, da alle Mitarbeiter etwas zu tun haben und sich geschätzt und gefragt fühlen. Viele Menschen fürchten sich davor, Aufgaben unter den Mitarbeitern zu verteilen oder wichtige Aufgaben einem von ihnen zu übergeben. Verstehen Sie, dass, wenn Sie dies richtig tun, eine Abteilung oder ein von Ihnen geführtes Unternehmen wie ein einzelner Mechanismus funktioniert.

Die Fähigkeit, Ziele zu setzen und zu erreichen

Jeder erfahrene Direktor weiß, dass man Aufgaben richtig formulieren und sie durchsetzen muss. Wenn Sie ein Unternehmen ziellos leiten und chaotisch unlogische Entscheidungen treffen, wird nichts Gutes dabei herauskommen. Ein Direktor mit großartigen Führungsfähigkeiten muss ausgeglichen, ruhig und fähig sein, seine eigenen und die Unternehmensziele klar zu formulieren. Dann werden die Mitarbeiter ihn als Anführer sehen und ebenfalls bestrebt sein, das gemeinsame Ziel zu erreichen. Ziele müssen verständlich, klar und richtig formuliert sein. Zum Beispiel klingt das Ziel, der Beste in unserer Branche zu werden, vage. Es ist auch unklar, warum die Menschen danach streben sollten, es zu erreichen. Wenn Sie ein Ziel für Ihre Mitarbeiter setzen, das so klingt wie: Im kommenden Jahr sollte unser Einkommen doppelt so hoch sein wie das des Vorjahres, dann werden sie verstehen, was sie zu tun haben, und so streben sie nach dem gewünschten Ergebnis. Trotzdem, wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein finanzielles Ziel setzen, vergessen Sie nicht, sie zu belohnen, sobald es erreicht ist.

Ein guter Sinn für Humor

Ein Sinn für Humor ist eine weitere wertvolle Führungseigenschaft, die einen erfolgreichen Chef auszeichnet. Diese Eigenschaft hat jedoch eine Besonderheit – man kann sie nicht lernen. Entweder man wird mit einem guten Sinn für Humor geboren oder nicht. Ernsthafter möchten wir darauf hinweisen, dass es eine Seltenheit ist, einen Unternehmensdirektor mit einem guten Sinn für Humor zu finden. Sie sind sehr glücklich, wenn Sie neben all den oben genannten Qualitäten auch intelligente Witze machen und Witze von anderen verstehen können. Wir müssen zugeben, dass uns ein Sinn für Humor in den kompliziertesten und scheinbar unlösbaren Situationen hilft, auf die Sie unweigerlich stoßen werden, unabhängig von der Position, die Sie innehaben.

Eine positive Lebenseinstellung

Im modernen Welt zu leben, macht es schwer, eine positive Lebenseinstellung und eine positive Sicht auf die Welt im Allgemeinen zu bewahren. Wenn Sie ein wirklich erfolgreicher Unternehmensdirektor werden möchten, müssen Sie die Dinge unbedingt so positiv wie möglich betrachten. Sie müssen verstehen, dass Sie der Leiter eines Unternehmens sind und Ihre Stimmung, Meinung oder Sicht auf das Leben die Stimmung aller Ihrer Mitarbeiter beeinflusst. Jedes Mal, wenn Sie zur Arbeit kommen, stellen Sie sich vor, dass Sie der Kapitän eines großen Schiffes sind. Wenn Sie Negativität ausstrahlen, werden Sie angespannt und gereizt, Ihr Schiff wird sinken oder alle Seeleute und Chefingenieure werden weglaufen, während Sie allein im tosenden Geschäftesmeer zurückbleiben. Wenn Sie nicht wollen, dass dies passiert, versuchen Sie, in den kleinen Dingen Glück zu finden und das Beste in der Welt und Ihrer Arbeit zu sehen.

Inspiration skills

Wir haben die Hauptführungsfähigkeit für den Schluss aufbewahrt, ohne die es keinen Sinn macht, eine Spitzenposition anzustreben. Wenn Sie von der Arbeit, der Sie Ihr tägliches Leben gewidmet haben, nicht inspiriert sind, werden Sie nicht in der Lage sein, Mitarbeiter zu neuen Erfolgen zu inspirieren. Jeder erstklassige Direktor muss wissen, wie man Menschen inspiriert, ihnen Hoffnung gibt, motiviert und ihr Potenzial entfaltet. Diese Fähigkeit lässt sich leicht meistern, wenn Sie wirklich verliebt in Ihre Arbeit sind oder leidenschaftlich an Ihrem Geschäft arbeiten. Wenn Sie selbst nicht inspiriert sind, ist es schwer, im Gegensatz dazu jemand anderen zu inspirieren. Deshalb raten wir, eine Arbeit zu finden, die Sie lieben, oder eine, die Sie am wenigsten irritiert und ein gutes Einkommen bringt.

Sollten Sie alle diese Fähigkeiten meistern, wird der Weg zur Beförderung ein leichter sein. Streben Sie danach, lernen Sie, wagen Sie, und verbessern Sie sich ständig!