Glavne vodstvene veščine za vrhunske vodje. Nadaljevanje

V prejšnjem delu tega članka smo govorili le o delu vodstvenih sposobnosti, ki bi jih moral imeti vsak dober vrhunski manager. Ta del bo obravnaval take značajske lastnosti, kot so dober smisel za humor, radovednost ter sposobnost pogajanja in delegiranja pooblastil. Začnimo.

Sposobnost pogajanja

Na začetku se zdi, da ni nič težkega v pogajanju in vodenju poslovnih razgovorov. Ljudje se srečujejo, pogovarjajo, pijejo kavo, se razkazujejo in podpisujejo kupce papirjev. Tako tipična pogajanja vidi povprečni zavistni zaposleni. Malo ljudi ve, da je vodenje pogajanj ena glavnih vodstvenih sposobnosti. Med temi pogovori in poslovnimi srečanji se obravnavajo najpomembnejša vprašanja, podpisujejo večmilijonski dogovori in sprejemajo najpomembnejše odločitve. Zato nikoli ne smemo podcenjevati vrednosti ustreznih pogajalskih veščin. Mimogrede, o tej temi je veliko knjig, vsako leto in mesečne srečanja ter izobraževanja posvečena temu pomembnemu znanju. Ne odlašajte z obiskovanjem teh srečanj in branjem nekaj knjig na to temo. Potem bo še najbolj zahtevna in hektična pogajanja potekala gladko kot po maslu.

Radovednost

Radovednost je še ena pomembna vodstvena lastnost profesionalnega šefa. Če želite, da vaša podjetje raste, morate biti radovedni v pozitivnem smislu besede. Ne pravimo, da bi se morali zanimati za osebna življenja svojih zaposlenih, biti radovedni glede tega, kdo s kom hodi in kje je kdo preživel počitnice. Govorimo o drugi vrsti radovednosti, celo ovedavnosti. Pomembno je, da, ko postanete direktor, ne izgubite svoje iskrice in radovednosti, da se vlagate v učenje o novi tehnologiji v svoji panogi, obiskujete konference, izmenjujete izkušnje s kolegi in korakate naprej.

Sposobnost delegiranja pooblastil

Ko delate na rutinski poziciji, se navadite, da vse naloge opravljate sami. Če želite postati vodja podjetja in se naučiti, kako učinkovito voditi osebje, se morate naučiti, kako delegirati pooblastila. Ne samo, da vam bo to prihranilo čas, ampak vam bo omogočilo, da prilagodite delovni tok v podjetju, saj bodo vsi zaposleni imeli nekaj za početi, in se bodo počutili cenjene in zahtevane. Mnogi ljudje se bojijo razdeliti naloge med zaposlene ali dodeliti pomembne naloge komu od njih. Razumite, da bo, če to naredite pravilno, oddelek ali podjetje, ki ga vodite, delovalo kot enoten mehanizem.

Sposobnost postavljanja ciljev in njihovega doseganja

Vsak izkušen direktor ve, da je treba pravilno oblikovati naloge in jih izvajati. Če brezciljno vodite podjetje in kaotično sprejemate nelogične odločitve, ne bo nič dobrega prišlo iz tega. Direktor z odličnimi vodstvenimi sposobnostmi mora biti uravnotežen, miren in sposoben jasno oblikovati svoje in cilje podjetja. Zaposleni ga bodo tako videli kot vodjo in si bodo prav tako prizadevali doseči skupni cilj. Cilji morajo biti razumljivi, jasni in pravilno oblikovani. Na primer, cilj postati najboljši v naši industriji zveni nejasno. Prav tako ni jasno, zakaj bi si ljudje prizadevali to doseči. Če zaposlenim postavite cilj, ki zveni nekako tako: V prihodnjem letu naj bo naš dohodek dvakrat večji od lanskega, bodo razumeli, kaj morajo storiti, in si prizadevali za končni rezultat. Vendar, ko pred svojimi zaposlenimi postavite finančni cilj, ne pozabite jih nagraditi, ko ga dosežete.

Dober smisel za humor

Smisel za humor je še ena dragocena vodstvena lastnost, ki označuje uspešnega šefa. Vendar ima ta lastnost eno posebnost – ne morete se je naučiti. Ali ste rojeni z dobrim smislom za humor ali pa ne. Na resnejšo noto želimo poudariti, da je najti podjetniškega direktorja z dobrim smislom za humor redkost. Resnično imate srečo, če poleg vseh zgoraj omenjenih lastnosti lahko delate inteligentne šale in razumete šale, ki jih povedo drugi. Priznati moramo, da nam smisel za humor pomaga v najzahtevnejših in navidez neizrešljivih situacijah, s katerimi se boste neizogibno srečali ne glede na položaj, ki ga zavzemate.

Pozitiven pogled na življenje

Življenje v sodobnem svetu otežuje ohranjanje pozitivnega pogleda na življenje in svet na splošno. Če želite postati resnično uspešen direktor podjetja, morate stvari gledati na najbolj pozitiven možen način. Razumeti morate, da ste vodja podjetja in da vaše razpoloženje, mnenje ali pogled na življenje vpliva na razpoloženje vseh vaših zaposlenih. Vsakič, ko pridete na delo, si predstavljajte, da ste kapitan velike ladje. Če oddajate negativnost, boste postali napeti in razdraženi, vaša ladja bo potonila ali pa bodo vsi mornarji in glavni inženirji pobegnili, medtem ko boste ostali sami sredi razburkanega poslovnega morja. Če ne želite, da se to zgodi, poskusite iskati srečo v malih stvareh in videti najboljše v svetu in svojem delu.

Sposobnost navdihovanja

Najpomembnejšo vodstveno spretnost, stanje brez katerega se ni smiselno dogovarjati za delo na vrhunski poziciji, smo prihranili za konec. Če vas delo, kateremu ste posvetili vsakdanje življenje, ne navdihuje, ne boste mogli navdihniti svojih zaposlenih za nove zmage. Vsak prvovrsten direktor mora vedeti, kako navdihniti ljudi, jim dati upanje, motivirati in odkriti njihov potencial. To spretnost lahko zlahka obvladate, če ste resnično zaljubljeni v svoje delo ali ste navdušeni nad svojim poslom. Če sami niste navdihnjeni, je težko vzbuditi nasprotno občutje v nekom drugem. Zato svetujemo, da najdete delo, ki ga imate radi ali tistega, ki vas najmanj draži in prinaša dober dohodek.

Če obvladate vse te spretnosti, bo pot do povišanja enostavna. Si prizadevajte, učite se, drzajte in se vedno izboljšujte!