Основні навички лідерства для топменеджерів. Продовження

У попередній частині цієї статті ми розглянули лише частину лідерських навичок, якими повинен володіти кожен хороший топ-менеджер. У цій частині буде обговорено такі риси характеру, як добре почуття гумору, цікавість і здатність вести переговори та делегувати повноваження. Почнемо.

Здатність вести переговори

Спершу здається, що у веденні переговорів і ділових перемовинах немає нічого складного. Люди зустрічаються, говорять, п'ють каву, вихваляються та підписують стопки паперів. Так типові переговори виглядають для середньостатистичного заздрісного працівника. Мало хто знає, що проведення переговорів є однією з основних лідерських навичок. Саме під час цих розмов і ділових зустрічей обговорюються найважливіші питання, підписуються багатомільйонні угоди і приймаються найважливіші рішення. Ось чому ніколи не можна недооцінювати цінність правильних навичок ведення переговорів. До речі, на цю тему існує безліч книг, з щорічними та щомісячними зустрічами і тренінгами, присвяченими цій важливій навичці. Не вагайтесь відвідувати ці зустрічі та прочитати декілька книг на цю тему. Тоді навіть найвимогливіші та найінтенсивніші переговори пройдуть гладко, як по маслу.

Цікавість

Цікавість – це ще одна важлива лідерська якість професійного керівника. Якщо ви хочете, щоб ваша компанія розвивалася, ви повинні бути цікавими у позитивному сенсі цього слова. Ми не кажемо, що ви маєте цікавитися особистим життям ваших співробітників, проявляти цікавість до того, хто з ким зустрічається і де хто провів відпустку. Ми говоримо про інший вид цікавості, навіть допитливості. Важливо, щоб, ставши директором, ви не втратили свого вогню і цікавості, були залучені до вивчення нових технологій у своїй галузі, відвідували конференції, обмінювалися досвідом з колегами та рухались вперед.

Здатність делегувати повноваження

Працюючи на звичайній посаді, ви звикли виконувати всі завдання самостійно. Якщо ви хочете стати головою компанії та навчитися ефективно керувати персоналом, вам потрібно навчитися делегувати повноваження. Це не тільки збереже ваш час, але й дозволить налаштувати робочий процес компанії, оскільки всі співробітники матимуть чим зайнятись, і відчуватимуться потрібними та цінними. Багато людей бояться розподіляти завдання серед співробітників або доручати важливі завдання комусь із них. Розумійте, що якщо ви робите це правильно, то відділ або бізнес, який ви очолюєте, буде працювати як єдиний механізм.

Здатність ставити цілі та досягати їх

Будь-який досвідчений директор знає, що необхідно правильно формулювати завдання і виконувати їх. Якщо ви безцільно керуєте бізнесом і хаотично приймаєте нелогічні рішення, нічого хорошого з цього не вийде. Директор з великими лідерськими навичками має бути врівноваженим, спокійним і вміти чітко формулювати власні і корпоративні цілі. Тоді співробітники сприйматимуть його як лідера та також прагнутимуть досягнути спільну мету. Цілі повинні бути зрозумілими, чіткими та правильно сформульованими. Наприклад, мета стати кращими у нашій сфері звучить розпливчасто. Також незрозуміло, чому люди повинні прагнути досягти цього. Якщо ви ставите перед своїми співробітниками завдання, яке звучить приблизно так У наступному році наш дохід повинен бути удвічі більшим за дохід попереднього року, вони зрозуміють, що треба робити, і будуть прагнути досягти передбаченого результату. Але коли ви ставите перед командою фінансову ціль, не забудьте винагородити їх, коли вона буде досягнута.

Добре почуття гумору

Почуття гумору – це ще одна цінна лідерська якість, яка характеризує успішного керівника. Однак, ця якість має одну особливість – її не можна навчитися. Ви або народжуєтесь з хорошим почуттям гумору, або ні. На серйознішій ноті, ми хотіли би відзначити, що знайти директора компанії з хорошим почуттям гумору – це рідкість. Ви дуже щасливі, якщо вам, окрім всіх вищезгаданих якостей, вдається робити інтелігентні жарти та розуміти жарти інших людей. Ми повинні визнати, що почуття гумору допомагає нам у найскладніших та, здавалося б, нерозв'язних ситуаціях, з якими вам неминуче доведеться зіткнутися, незважаючи на вашу посаду.

Позитивний погляд на життя

Жити в сучасному світі важко підтримувати позитивний погляд на життя і на світ загалом. Якщо ви бажаєте стати по-справжньому успішним директором компанії, ви повинні дивитися на речі найпозитивнішим чином. Ви повинні розуміти, що ви є головою компанії, і ваш настрій, думка або погляд на життя впливають на настрій всіх ваших співробітників. Кожного разу, коли ви приходите на роботу, уявляйте, що ви капітан величезного корабля. Якщо ви випромінюєте негатив, ви станете напруженим і роздратованим, ваш корабель потоне або всі моряки і головні інженери розбіжаться, залишивши вас одного в гуркочучому бізнес-морі. Якщо ви не хочете, щоб це сталося, спробуйте шукати щастя у дрібницях та бачити краще у своєму світі і роботі.

Навички надихати

Ми залишили основну лідерську навичку, без якої немає сенсу погоджуватися на роботу у топ-позиції, на десерт. Якщо вам не надихає робота, якій ви присвятили своє повсякденне життя, ви не зможете надихати співробітників на нові перемоги. Будь-який першокласний директор повинен вміти надихати людей, давати їм надію, мотивувати і розкривати їхній потенціал. Цю навичку можна легко освоїти, якщо ви дійсно закохані у свою роботу або пристрасно віддані своєму бізнесу. Якщо ви самі не натхнені, важко вселити протилежне відчуття в когось іншого. Ось чому ми радимо знайти роботу, яку ви любите, або ту, яка вас дратує найменше і приносить хороший дохід.

Якщо ви освоїте всі ці навички, шлях до підвищення буде легким. Прагніть, навчайтеся, наважуйтеся та завжди вдосконалюйтеся!