শীর্ষ পরিচালকদের জন্য প্রধান নেতৃত্বের দক্ষতা। ধারাবাহিকতা

এই প্রবন্ধের আগের অংশে, আমরা নেতৃত্বদানের দক্ষতার একটি অংশ নিয়ে আলোচনা করেছি যা একজন ভাল শীর্ষ পরিচালকের থাকা উচিত। এই অংশটি এমন চরিত্র বৈশিষ্ট্যগুলি নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছে যেমন ভাল হাস্যরস, কৌতূহল এবং কর্তৃত্ব আলোচনা ও প্রত্যক্ষ করার ক্ষমতা। আসুন শুরু করি।

আলোচনার ক্ষমতা

প্রথমে মনে হয় আলোচনা করা এবং ব্যবসায়ী আলোচনা করা সহজ কিছু নয়। মানুষ সাক্ষাৎ করে, কথা বলে, কফি পান করে, গর্ব করে এবং কাগজের পুরোনো গাদা স্বাক্ষর করে। এভাবে সাধারণ ঈর্ষান্বিত কর্মচারীর চোখে এক সাধারণ আলোচনা দেখা যায়। কিছু মানুষ জানে যে আলোচনা করা প্রধান নেতৃত্বদানের দক্ষতার একটি। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি আলোচিত হয়, কয়েক মিলিয়ন ডলারের চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এই আলোচনা এবং ব্যবসায়িক বৈঠকের সময়। এ কারণেই সঠিক আলোচনা দক্ষতার মূল্য কখনও অবমূল্যায়ন করা উচিত নয়। এই বিষয়ে বইয়ের প্রাচুর্য রয়েছে, এবং নিয়মিত ও মাসিক বৈঠক এবং প্রশিক্ষণ সেশন অনুষ্ঠিত হয় যা এই গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতার প্রতি উৎসর্গিত। এই সভায় যোগ দিতে এবং এই বিষয়ে কয়েকটি বই পড়তে দ্বিধা করবেন না। তারপর, এই ধরনের কোনও অত্যন্ত জটিল এবং উদ্বেগপূর্ণ আলোচনা মাখনের মতো মসৃণ হবে।

কৌতূহল

কৌতূহল একটি পেশাদার প্রধানের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য। আপনি যদি চান আপনার কোম্পানি বৃদ্ধি পাক, তবে আপনাকে শব্দের ইতিবাচক অর্থে কৌতূহলী হতে হবে। আমরা বলছি না যে আপনাকে আপনার কর্মচারীদের ব্যক্তিগত জীবনে আগ্রহী হতে হবে, কে কাকে ডেট করছে এবং কেউ কোথায় ছুটি কাটিয়েছে সেই সম্পর্কে কৌতূহলী হতে হবে। আমরা আরেক ধরনের কৌতূহল, তদন্তপূর্ণতা এমনকি। যখন আপনি একজন পরিচালক হন তখন আপনার স্পার্ক ও কৌতূহল হারাবেন না, আপনার শিল্পে নতুন প্রযুক্তি শিখতে আগ্রহী হন, সম্মেলনে যোগদান করতে, সহকর্মীদের সাথে অভিজ্ঞতা বিনিময় করতে এবং এগিয়ে যেতে।

কর্তৃত্ব প্রত্যক্ষ করার ক্ষমতা

একটি সাধারণ পদে কাজ করার সময়, আপনি সব দায়িত্ব নিজেই সম্পন্ন করতে অভ্যস্ত হয়ে ওঠেন। আপনি যদি কোম্পানির প্রধান হতে চান এবং বিশেষভাবে কর্মীদের পরিচালনা করতে শিখেন, তবে আপনাকে কর্তৃত্ব প্রত্যক্ষ করার ক্ষমতা শিখতে হবে। এটি শুধুমাত্র আপনাকে সময় বাঁচাবে না বরং কোম্পানির কাজের প্রবাহকেও সামঞ্জস্য করতে দেবে যেমন সমস্ত কর্মচারীদের কিছু কাজ থাকবে এবং তারা প্রশংসিত ও চাহিদাগ্রাহী মনে করবে। অনেক লোক কর্মচারীদের মধ্যে কাজ বিতরণ করতে বা তাদের মধ্যে একজনকে গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব দিতে ভয় পায়। বুঝতে হবে যে আপনি যদি এটি সঠিকভাবে করেন, একটি বিভাগ বা একটি ব্যবসা যা আপনি চালান তা একটি একক যন্ত্রের মতো কাজ করবে।

লক্ষ্য নির্ধারণ ও তা অর্জনের ক্ষমতা

যেকোন অভিজ্ঞ পরিচালক জানেন যে দায়িত্ব যথাযথভাবে প্রণয়ন এবং তা অনুসরণ করতে হয়। আপনি যদি নির্ধারণ ছাড়া ব্যবসা পরিচালনা করেন এবং অযথা সিদ্ধান্ত নেন, তা থেকে কিছুই ভাল হবে না। একটি বড় নেতৃত্বদানের দক্ষতাসম্পন্ন পরিচালককে ভারসাম্যযুক্ত, শান্ত এবং নিজের ও কোম্পানির লক্ষ্যগুলি পরিষ্কারভাবে প্রণয়ন করতে সক্ষম হতে হবে। তারপর কর্মচারীরা তাকে নেতা হিসেবে দেখবে এবং সাধারণ লক্ষ্য অর্জন করবে। লক্ষ্যগুলি বোধগম্য, স্পষ্ট এবং যথাযথভাবে প্রণয়নকৃত হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের শিল্পের সেরাদের মধ্যে হওয়ার লক্ষ্য অস্পষ্ট শোনায়। এটি দেবার কোনও কারণও স্পষ্ট নয়। যদি আপনি আপনার কর্মচারীদের জন্য একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করেন যা এই ধরনের শোনায় আগামী বছর, আমাদের আয় আগের বছরের আয়ের দ্বিগুণ হতে হবে তারা বুঝতে পারবে তাদের কী করতে হবে এবং ফলাফলের দিকে এগোবে। তবুও, আপনার কর্মচারীদের সামনে আর্থিক লক্ষ্য নির্ধারণ করলে, লক্ষ্য অর্জিত হলে তাদের পুরস্কৃত করতে ভুলবেন না।

ভাল হাস্যরস

হাস্যরস একটি সফল প্রধানের আরেকটি মূল্যবান নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য যা তিনি চিহ্নিত করে। তবে, এই বৈশিষ্ট্যের একটি বিশেষত্ব রয়েছে – আপনি এটি শিখতে পারবেন না। আপনি হয় ভাল হাস্যরস নিয়ে জন্মেছেন বা করেননি। একটা সিরিয়াস নোটে, আমরা উল্লেখ করতে চাই যে একজন ভাল হাস্যরসসম্পন্ন কোম্পানি পরিচালক খুঁজে পাওয়া দুর্লভ। আপনি খুব ভাগ্যবান যদি উপরের উল্লেখিত সমস্ত গুণাবলির পাশাপাশি আপনি বুদ্ধিজীবী কৌতুক করতে পারেন এবং অন্যদের বলানো কৌতুক বুঝাতে পারেন। এই বিষয়টি স্বীকার করতে হবে যে হাস্যরস আমাদের সবচেয়ে জটিল এবং সহজে সমাধান না করা যায়ম বিপর্যয়গুলোতে সাহায্য করে, যা আপনি আপনার অবস্থান থাকা সত্ত্বেও অগত্যা সাক্ষাৎ পাবেন।

জীবনের প্রতি ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি

আধুনিক পৃথিবীতে বাস করে জীবনের প্রতি এবং সাধারণভাবে বিশ্বের প্রতি ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখা কঠিন। আপনি যদি সত্যিকারের সফল কোম্পানি পরিচালক হতে চান, তবে অবশ্যই সম্ভাব্য সবচেয়ে ইতিবাচক উপায়ে জিনিসগুলি দেখতে হবে। আপনাকে বুঝতে হবে যে আপনি কোম্পানির প্রধান এবং আপনার মেজাজ, মতামত বা জীবনের দৃশ্য সমস্ত কর্মচারীর মনোভাবকে প্রভাবিত করে। আপনি যখনই কাজ করতে আসেন, কল্পনা করুন আপনি একটি বিশাল জাহাজের ক্যাপ্টেন। আপনি যদি নেতিবাচকতা প্রকাশ করেন, আপনি চিন্তিত ও বিরক্তি প্রকাশ করবেন, আপনার জাহাজ ডুববে অথবা সমস্ত নাবিক এবং প্রধান প্রকৌশলীরা পালিয়ে যাবে যখন আপনি অশান্ত ব্যবসায়ী সাগরের মধ্যে একা থেকে যাবেন। আপনি যদি এটি ঘটতে না চান, ছোট জিনিসগুলিতে সুখ খুঁজুন এবং পৃথিবীতে এবং আপনার কাজে সেরা দেখতে চেষ্টা করুন।

অনুপ্রেরণা দক্ষতা

আমরা প্রধান নেতৃত্বদানের সেই দক্ষতা, যা ছাড়া কোনও শীর্ষ পদে কাজ করার জন্য সম্মতি দেওয়ার কোনো অর্থ নেই, সেটি শেষে রাখলাম। আপনি আপনার দৈনন্দিন জীবনের জন্য মনের আনন্দ দেওয়া কাজে অনুপ্রাণিত না হলে, আপনি কর্মচারীদের নতুন বিজয়ের দিকে এটি প্রদর্শন করতে সক্ষম হবেন না। যেকোন প্রথম শ্রেণীর পরিচালককে অবশ্যই জানতে হবে কীভাবে মানুষকে অনুপ্রাণিত করতে হয়, তাদের আশা দেওয়া, তাদের প্রেরণা দেওয়া এবং তাদের গোপন ক্ষমতা প্রকাশ করা হয়। এই দক্ষতাটি সহজেই অর্জন করা যায় যদি আপনি সত্যিই আপনার কাজের প্রেমে পড়ে যান অথবা আপনার ব্যবসার জন্য আবেগপ্রবণ হন। আপনি নিজেই অনুপ্রাণিত না হলে, কাউকে বিপরীত অনুভূতি তৈরি করা কঠিন। এজন্য আমরা পরামর্শ দিচ্ছি যে এমন কাজ খুঁজুন যা আপনি পছন্দ করেন, এমন যে আপনাকে সবচেয়ে কম বিরক্ত করে এবং ভালো আয় দেয়।

আপনি যদি এই সমস্ত দক্ষতায় পারদর্শী হন, তবে পদোন্নতি পাওয়ার পথ সহজ হবে। চেষ্টা করুন, শিখুন, সাহসী হোন এবং সর্বদা নিজেকে উন্নত করুন!