Compétences principales en leadership pour les cadres supérieurs. Suite

Dans la partie précédente de cet article, nous avons parlé seulement d'une partie des compétences en leadership qu'un bon haut responsable devrait posséder. Cette partie va discuter de traits de caractère tels qu'un bon sens de l'humour, la curiosité, et la capacité à négocier et à déléguer l'autorité. Commençons.

La capacité à négocier

Au début, il semble que négocier et tenir des discussions d'affaires ne soit pas difficile. Les gens se rencontrent, parlent, boivent du café, se montrent, et signent des piles de papiers. Voilà comment un employé moyen et jaloux voit une négociation typique. Peu de gens savent que mener des négociations est une des compétences principales du leadership. Les questions les plus importantes sont discutées, des contrats de plusieurs millions de dollars sont signés, et les décisions les plus importantes sont prises lors de ces entretiens et réunions d'affaires. C'est pourquoi il ne faut jamais sous-estimer la valeur des compétences en négociation appropriées. D'ailleurs, il existe une abondance de livres sur le sujet, avec des réunions et des sessions de formation annuelles et mensuelles consacrées à cette compétence importante. N'hésitez pas à participer à ces réunions et à lire quelques livres sur le sujet. Ainsi, même la négociation la plus exigeante et la plus stressante se déroulera aussi facilement que sur des roulettes.

La curiosité

La curiosité est un autre trait de leadership important pour un patron professionnel. Si vous voulez que votre entreprise se développe, vous devez être curieux dans le bon sens du terme. Nous ne disons pas que vous devriez vous intéresser aux vies personnelles de vos employés, vous demander qui sort avec qui et où quelqu'un a passé ses vacances. Nous parlons d'un autre type de curiosité, même d'inquisitiveness. Il est important que lorsque vous devenez directeur, vous ne perdiez pas votre étincelle et votre curiosité, que vous vous investissiez à en apprendre davantage sur la nouvelle technologie dans votre secteur, que vous assistiez à des conférences, que vous partagiez des expériences avec des collègues et que vous avanciez.

La capacité à déléguer l'autorité

En travaillant à un poste ordinaire, vous vous habituez à faire toutes les tâches vous-même. Si vous voulez devenir le chef d'une entreprise et apprendre à gérer le personnel efficacement, vous devez apprendre à déléguer l'autorité. Non seulement cela vous fera gagner du temps, mais cela permettra également de régler le flux de travail de l'entreprise, car tous les employés auront quelque chose à faire et se sentiront appréciés et recherchés. De nombreuses personnes ont peur d'avoir à répartir les tâches parmi les employés ou à confier des missions importantes à l'un d'eux. Comprenez que si vous le faites correctement, un département ou une entreprise que vous gérez fonctionnera comme un mécanisme unique.

La capacité à fixer des objectifs et à les atteindre

Tout directeur expérimenté sait qu'il faut formuler correctement les missions et les suivre jusqu'au bout. Si vous gérez une entreprise sans but et que vous prenez des décisions illogiques de manière chaotique, rien de bon n'en sortira. Un directeur avec de grandes compétences en leadership doit être équilibré, calme et capable de formuler clairement ses objectifs et ceux de l'entreprise. Ensuite, les employés le verront comme un leader et s'efforceront également d'atteindre l'objectif commun. Les objectifs doivent être compréhensibles, clairs et correctement formulés. Par exemple, l'objectif de devenir le meilleur dans notre secteur semble vague. Il n'est pas non plus clair pourquoi les gens devraient s'efforcer de l'atteindre. Si vous fixez un objectif pour vos employés qui ressemble à Dans l'année à venir, notre revenu devrait être le double de celui de l'année précédente, ils comprendront ce qu'ils ont à faire et s'efforceront vers le résultat recherché. Cependant, lorsque vous fixez un objectif financier devant vos employés, n'oubliez pas de les récompenser une fois qu'il est atteint.

Un bon sens de l'humour

Un sens de l'humour est un autre trait de leadership précieux qui caractérise un patron à succès. Cependant, ce trait a une particularité – vous ne pouvez pas l'apprendre. Vous êtes soit né avec un bon sens de l'humour soit vous ne l'êtes pas. Sur une note plus sérieuse, nous aimerions souligner qu'il est rare de trouver un directeur de société avec un bon sens de l'humour. Vous avez beaucoup de chance si, en plus de toutes les qualités mentionnées ci-dessus, vous êtes également capable de faire des blagues intelligentes et de comprendre celles racontées par les autres. Nous devons admettre qu'un sens de l'humour nous aide dans les situations les plus compliquées et apparemment insolubles, auxquelles vous serez inévitablement confronté malgré le poste que vous occupez.

Une vision positive de la vie

Vivre dans le monde moderne rend difficile le maintien d'une vision positive de la vie et du monde en général. Si vous souhaitez devenir un directeur de société véritablement réussi, vous devez absolument voir les choses de la manière la plus positive possible. Vous devez comprendre que vous êtes le chef d'une entreprise et que votre humeur, vos opinions ou votre point de vue sur la vie influencent l'humeur de tous vos employés. Chaque fois que vous venez au travail, imaginez que vous êtes le capitaine d'un énorme navire. Si vous diffusez de la négativité, vous deviendrez tendu et irrité, votre navire sombrera ou tous les marins et ingénieurs en chef fuiront tandis que vous resterez seul dans la mer tumultueuse des affaires. Si vous ne voulez pas que cela se produise, essayez de chercher le bonheur dans les petites choses et de voir le meilleur dans le monde et votre travail.

Les compétences d'inspiration

Nous avons gardé la compétence principale du leadership, sans laquelle il n'y a pas de raison d'accepter un poste de haut niveau pour le dessert. Si vous n'êtes pas inspiré par le travail auquel vous avez consacré votre vie quotidienne, vous ne pourrez pas inspirer les employés envers de nouvelles victoires. Tout directeur de première classe doit savoir comment inspirer les gens, leur donner de l'espoir, les motiver et révéler leur potentiel. Cette compétence peut être facilement maîtrisée si vous êtes vraiment amoureux de votre travail ou passionné par votre entreprise. Si vous-même n'êtes pas inspiré, il est difficile de susciter le sentiment opposé chez quelqu'un d'autre. C'est pourquoi nous conseillons de trouver un travail que vous aimez ou celui qui vous irrite le moins et qui rapporte un bon revenu.

Si vous maîtrisez toutes ces compétences, le chemin vers une promotion sera facile. Efforcez-vous, apprenez, osez et améliorez-vous constamment !