Päällikköjohtajien tärkeimmät johtamistaidot. Jatkoa

Edellisessä osassa tätä artikkelia käsiteltiin vain osaa johtamistaidoista, joita jokaisella hyvältä huippujohtajalta tulisi löytyä. Tässä osassa käsitellään sellaisia luonteenpiirteitä kuin hyvä huumorintaju, uteliaisuus sekä kyky neuvotella ja delegoida vastuuta. Aloitetaan.

Kyky neuvotella

Aluksi voi vaikuttaa siltä, että neuvottelut ja liike-elämän keskustelut eivät ole kovin vaikeita. Ihmiset tapaavat, keskustelevat, juovat kahvia, esittelevät itseään ja allekirjoittavat paperipinoja. Keskitason kateellisen työntekijän silmissä neuvottelu näyttää tältä. Harvat tietävät, että neuvottelu on yksi johtamistaidoista. Tärkeimpiä asioita keskustellaan, monen miljoonan euron arvoisia sopimuksia allekirjoitetaan, ja merkittäviä päätöksiä tehdään näiden keskustelujen ja liiketapaamisten aikana. Siksi neuvottelutaitoa ei kannata aliarvioida. Asiasta on muuten olemassa runsaasti kirjoja, ja aiheeseen liittyviä vuosittaisia ja kuukausittaisia tapaamisia ja koulutuksia järjestetään säännöllisesti. Älä epäröi osallistua näihin tapaamisiin ja lukea muutamaa aiheeseen liittyvää kirjaa. Sen jälkeen jopa vaativimmat ja hektisimmät neuvottelut sujuvat kuin vettä vain.

Uteliaisuus

Uteliaisuus on toinen ammattitaitoisen johtajan tärkeä piirre. Jos haluat yrityksesi kasvavan, sinun on oltava utelias sanan positiivisessa merkityksessä. Emme tarkoita, että sinun pitäisi olla kiinnostunut työntekijöidesi yksityiselämästä, kuten siitä, kuka seurustelee kenenkin kanssa tai missä joku vietti lomansa. Puhumme toisenlaisesta uteliaisuudesta, jopa tiedonhalusta. On tärkeää, että kun sinusta tulee johtaja, et menetä kipinääsi ja uteliaisuuttasi, vaan olet kiinnostunut oppimaan alan uusista teknologioista, osallistumaan konferensseihin, vaihtamaan kokemuksia kollegojen kanssa ja marssimaan eteenpäin.

Kyky delegoida vastuuta

Kun työskentelet tavallisessa tehtävässä, totut tekemään kaikki tehtävät itse. Jos haluat tulla yrityksen johtajaksi ja oppia hallitsemaan henkilöstöä tehokkaasti, sinun on opeteltava delegoimaan vastuuta. Tämä ei ainoastaan säästä aikaa, vaan myös mahdollistaa yrityksen työvirran joustavan säätämisen, kun kaikilla työntekijöillä on jotain tehtävää, ja he tuntevat olonsa arvostetuksi ja kaivatuksi. Monet pelkäävät jakaa tehtäviä työntekijöille tai antaa tärkeitä tehtäviä yhdelle heistä. Ymmärrä, että jos teet tämän oikein, johtamasi osasto tai yritys toimii kuin yhtenäinen mekanismi.

Kyky asettaa tavoitteita ja saavuttaa ne

Kokenut johtaja tietää, että tehtävät on muotoiltava oikein ja niitä on seurattava. Jos johdat liiketoimintaa suunnittelemattomasti ja teet loogisesti epäjohdonmukaisia päätöksiä, siitä ei seuraa mitään hyvää. Johtajan, jolla on hyviä johtamistaitoja, on oltava tasapainoinen, rauhallinen ja kyettävä muotoilemaan selkeästi omat ja yrityksen tavoitteet. Tällöin työntekijät pitävät häntä johtajana ja pyrkivät myös saavuttamaan yhteisen tavoitteen. Tavoitteiden on oltava ymmärrettäviä, selkeitä ja hyvin muotoiltuja. Esimerkiksi tavoite tulla alan parhaaksi kuulostaa epämääräiseltä. On myös epäselvää, miksi ihmisten pitäisi pyrkiä saavuttamaan se. Jos asetat työntekijöille tavoitteen kuten "Tulevan vuoden aikana tulomme tulisi olla kaksinkertainen edellisvuoteen verrattuna", he ymmärtävät, mitä heidän on tehtävä ja pyrkivät kohti tavoitetta. Kun asetat työntekijöille taloudellisen tavoitteen, älä unohda palkita heitä sen saavuttamisen jälkeen.

Hyvä huumorintaju

Huumorintaju on toinen arvokas johtamistaito, joka kuvaa menestyksekästä pomoa. Tämä taito on kuitenkin yksi erikoisuus – sitä ei voi oppia. Olet joko syntynyt hyvällä huumorintajulla tai et ole. Todettakoon vakavammin, että hyvän huumorintajuisen yritysjohtajan löytäminen on harvinaista. Olet erittäin onnekas, jos edellisten mainittujen ominaisuuksien lisäksi pystyt myös tekemään älykkäitä vitsejä ja ymmärtämään muiden kertomia vitsejä. On myönnettävä, että huumorintaju auttaa meitä selviytymään monimutkaisimmissa ja näennäisesti mahdottomissa tilanteissa, joihin väistämättä törmäät asemastasi huolimatta.

Positiivinen elämänasenne

Nykymaailmassa on vaikeaa ylläpitää positiivista elämänasennetta ja suhtautumista yleisesti maailmaan. Jos haluat ollaa menestyksekäs yritysjohtaja, sinun on ehdottomasti katsottava asioita mahdollisimman positiivisesti. Sinun on ymmärrettävä, että olet yrityksen johtaja ja mielialasi, mielipiteesi tai suhtautumisesi elämään vaikuttaa kaikkiin työntekijöihisi. Joka kerta kun tulet töihin, kuvittele olevasi suuren laivan kapteeni. Jos säteilet negatiivisuutta, kiristyt ja ärsyynnyt, laivasi uppoaa tai kaikki merimiehet ja pääinsinöörit pakenevat, kun sinut jätetään yksin kovaan liikennemerelle. Jos et halua tämän tapahtuvan, yritä löytää onnea pienistä asioista ja nähdä paras maailmassa ja työssäsi.

Inspiraatiotaidot

Pääjohtajan olennainen johtamistaito, ilman jota ei kannata suostua työskentelemään huippuasemassa, on jätetty viimeiseksi jälkiruuaksi. Jos et ole inspiroitunut työstäsi, johon olet omistanut päivittäisen elämäsi, et voi innostaa työntekijöitä uusiin voittoihin. Jokaisen huippujohtajan on osattava inspiroida ihmisiä, antaa heille toivoa, motivoida ja löytää heidän potentiaalinsa. Tämän taidon voi helposti omaksua, jos todella rakastat työtäsi tai olet intohimoinen liiketoiminnastasi. Jos sinua ei inspirei itsesi, on vaikeaa herättää päinvastaista tunnetta toisessa. Siksi suosittelemme löytämään työn, jota rakastat, tai sellaisen työn, joka ärsyttää sinua vähiten ja tuo hyvää tuloa.

Jos hallitset kaikki nämä taidot, tie ylennykseen on helppo. Ponnista, opi, uskalla ja paranna aina itseäsi!