Hlavné vodcovské zručnosti pre vrcholových manažérov. Pokračovanie

V prejšnjem delu tega članka smo govorili le o delu vodstvenih veščin, ki bi jih moral imeti vsak dober top manager. Ta del bo obravnaval take značajske lastnosti, kot so dober smisel za humor, radovednost ter sposobnost pogajanja in delegiranja pooblastil. Začnimo.

Sposobnost pogajanja

Na prvi pogled se zdi, da pri pogajanjih in poslovnih razgovorih ni nič zahtevnega. Ljudje se srečajo, govorijo, pijejo kavo, razkazujejo se in podpisujejo kopice papirjev. Tako pogajanja vidi povprečen zaposlen iz zavisti. Le redki vedo, da so pogajanja ena glavnih vodstvenih veščin. Med temi pogovori in poslovnimi srečanji potekajo najpomembnejša vprašanja, podpisujejo se večmilijonski posli in sprejemajo vrhunske odločitve. Zato nikoli ne podcenjujte vrednosti pravilnih pogajalskih veščin. Mimogrede, obstaja obilica knjig na to temo, z letnimi in mesečnimi srečanji ter izobraževalnimi dogodki, posvečenimi tej pomembni veščini. Ne oklevajte obiskati teh srečanj in prebrati nekaj knjig na to temo. Potem bodo tudi najbolj zahtevna in hektična pogajanja potekala gladko kot po maslu.

Radovednost

Radovednost je še ena pomembna vodstvena lastnost profesionalnega šefa. Če želite, da vaša družba raste, morate biti radovedni v pozitivnem smislu besede. Ne pravimo, da bi vas morale zanimati osebna življenja vaših zaposlenih, biti radovedni, kdo se s kom druži in kje je kdo preživel počitnice. Govorimo o drugi vrsti radovednosti, celo raziskovalnosti. Pomembno je, da ko postanete direktor, ne izgubite iskre in radovednosti, da ste angažirani v izobraževanju o novih tehnologijah v vaši industriji, da obiskujete konference, izmenjujete izkušnje s kolegi in se pomikate naprej.

Sposobnost delegiranja pooblastil

Ko delate na vsakdanjem položaju, se navadite, da vse naloge opravljate sami. Če želite postati vodja družbe in se naučiti učinkovito upravljati osebje, se morate naučiti delegirati pooblastila. Ne samo, da boste prihranili čas, ampak boste tudi omogočili, da se delo podjetja prilagodi na način, da bodo imeli vsi zaposleni nekaj opraviti in se bodo počutili cenjene in potrebne. Mnogi ljudje se bojijo razdeliti naloge med zaposlene ali dati pomembne naloge enemu izmed njih. Razumite, da če to storite pravilno, bo oddelek ali podjetje, ki ga vodite, delovalo kot enoten mehanizem.

Sposobnost postavljanja ciljev in njihovega doseganja

Vsak izkušen direktor ve, da je treba pravilno formulirati naloge in jih do konca realizirati. Če vodite poslovanje brez ciljev in kaotično sprejemate nelogične odločitve, nič dobrega ne bo iz tega. Direktor z odličnimi vodstvenimi veščinami mora biti uravnotežen, miren in sposoben jasno oblikovati lastne cilje in cilje družbe. Nato ga bodo zaposleni videli kot vodjo in se tudi potrudili doseči skupni cilj. Cilji morajo biti razumljivi, jasni in pravilno oblikovani. Na primer, cilj postati najboljši na našem področju zveni nejasno. Prav tako ni jasno, zakaj bi se ljudje trudili, da bi to dosegli. Če postavite cilj svojim zaposlenim, ki zveni nekaj takega kot "V prihodnjem letu naj bodo naši prihodki dvakratnik prejšnjega leta", bodo razumeli, kaj morajo storiti in si prizadevali za dosego rezultata. Kljub temu, ko pred svoje zaposlene postavite finančni cilj, ne pozabite, da jih po dosegi cilja nagradite.

Dober smisel za humor

Smisel za humor je še ena dragocena vodstvena lastnost, ki označuje uspešnega šefa. Vendar ima ta lastnost eno posebnost - je ne morete se naučiti. Vseeno, ali ste rojeni z dobrim smislom za humor ali pa ne. V bolj resnem tonu, želimo poudariti, da je redkost najti direktorja podjetja z dobrim smislom za humor. Imate res veliko srečo, če poleg vseh zgoraj omenjenih lastnosti imate tudi sposobnost pripovedovati inteligentne šale in razumeti šale drugih ljudi. Priznati moramo, da nam smisel za humor pomaga v najzahtevnejših in na videz nerešljivih situacijah, s katerimi se boste kljub svojemu položaju neizogibno srečali.

Pozitiven pogled na življenje

Življenje v sodobnem svetu otežuje ohranjanje pozitivnega pogleda na življenje in svet na splošno. Če želite postati resnično uspešen direktor podjetja, morate vsekakor gledati na stvari na najbolj pozitiven način. Razumeti morate, da ste na čelu podjetja in vaše razpoloženje, mnenje ali pogled na življenje vplivajo na razpoloženje vseh vaših zaposlenih. Vsakič, ko pridete na delo, si predstavljajte, da ste kapitan velike ladje. Če širite negativnost, boste postali napeti in razdražljivi, vaša ladja bo potonila ali pa bodo vsi mornarji in glavni inženirji pobegnili, medtem ko boste sami ostali v bučečem poslovnem morju. Če ne želite, da se to zgodi, poskusite poiskati srečo v majhnih stvareh in videti najboljše v svetu in vašem delu.

Sposobnost navdihovanja

Za sladico smo pustili glavno vodstveno veščino, brez katere se ni smiselno strinjati za delo na vrhnjem položaju. Če vas delo, kateremu posvečate svoje vsakdanje življenje, ne navdušuje, ne boste mogli navdihniti zaposlenih k novim zmagam. Vsak prvorazredni direktor mora vedeti, kako navdihniti ljudi, jim dati upanje, jih motivirati in odkriti njihov potencial. To veščino je enostavno obvladati, če ste resnično zaljubljeni v svoje delo ali ste strastni glede svojega posla. Če ste sami brez navdiha, je težko vzbuditi nasprotno občutje pri nekom drugem. Zato svetujemo, da poiščete delo, ki ga imate radi, ali takšno, ki vas najmanj moti in vam prinaša dober dohodek.

Če obvladate vse te veščine, bo pot do napredovanja lahka. Prizadevajte si, učite se, drzite si in nenehno se izboljšujte!