Principali competenze di leadership per i top manager. Continuazione

Nella parte precedente di questo articolo, abbiamo parlato solo di una parte delle competenze di leadership che ogni buon top manager dovrebbe possedere. In questa parte discuteremo di caratteristiche come un buon senso dell'umorismo, curiosità e capacità di negoziare e delegare autorità. Iniziamo.

La capacità di negoziare

All'inizio, sembra che non ci sia nulla di difficile nel negoziare e condurre trattative d'affari. Le persone si incontrano, parlano, bevono caffè, si mettono in mostra e firmano pile di documenti. Questo è come un dipendente medio e invidioso vede una trattativa tipica. Poche persone sanno che condurre negoziazioni è una delle principali competenze di leadership. Durante questi incontri e riunioni d'affari si discutono le questioni più importanti, si firmano accordi milionari e si prendono le decisioni più rilevanti. Ecco perché non bisogna mai sottovalutare il valore delle competenze di negoziazione adeguate. A proposito, ci sono in abbondanza di libri sull'argomento, con incontri e sessioni di formazione annuali e mensili dedicate a questa abilità importante. Non esitate a partecipare a questi incontri e a leggere un paio di libri sull'argomento. Poi, anche la negoziazione più esigente e frenetica andrà liscia come l'olio.

Curiosità

La curiosità è un'altra importante caratteristica di leadership di un capo professionale. Se vuoi che la tua azienda cresca, devi essere curioso nel senso positivo del termine. Non diciamo che dovresti essere interessato alla vita personale dei tuoi dipendenti, curioso di chi esce con chi e dove qualcuno ha passato le vacanze. Parliamo di un altro tipo di curiosità, persino di curiosità intellettuale. È importante che quando diventi direttore, non perdi la tua scintilla e la tua curiosità, impegnandoti ad apprendere nuove tecnologie nel tuo settore, partecipare a conferenze, scambiare esperienze con i colleghi e andare avanti.

La capacità di delegare l'autorità

Quando lavori in una posizione di routine, ti abitui a fare tutti i compiti da solo. Se vuoi diventare il capo di un'azienda e imparare a gestire il personale in modo efficace, devi imparare a delegare l'autorità. Non solo ti farà risparmiare tempo, ma ti consentirà anche di adattare il flusso di lavoro dell'azienda poiché tutti i dipendenti avranno qualcosa da fare e si sentiranno apprezzati e richiesti. Molte persone temono di dover distribuire compiti tra i dipendenti o affidare incarichi importanti a uno di loro. Comprendi che se lo fai correttamente, un dipartimento o un'azienda che gestisci funzionerà come un meccanismo unico.

La capacità di fissare obiettivi e raggiungerli

Qualsiasi direttore esperto sa che bisogna formulare correttamente i compiti e seguirli. Se gestisci un'azienda senza una direzione chiara e prendi decisioni illogiche in modo caotico, non ci sarà nulla di buono. Un direttore con grandi capacità di leadership deve essere equilibrato, calmo e in grado di formulare chiaramente i propri obiettivi e gli obiettivi dell'azienda. Poi i dipendenti lo vedranno come un leader e si sforzeranno anche di raggiungere l'obiettivo comune. Gli obiettivi devono essere comprensibili, chiari e formulati correttamente. Ad esempio, l'obiettivo di diventare i migliori nel nostro settore suona vago. È anche poco chiaro perché le persone dovrebbero sforzarsi di raggiungerlo. Se stabilisci un obiettivo per i tuoi dipendenti che suona più o meno come Nel prossimo anno, il nostro reddito dovrebbe essere il doppio del reddito dell'anno precedente capiranno cosa devono fare e si sforzeranno verso il risultato pensato. Tuttavia, quando stabilisci un obiettivo finanziario per i tuoi dipendenti, non dimenticare di ricompensarli una volta raggiunto.

Un buon senso dell'umorismo

Un senso dell'umorismo è un'altra preziosa caratteristica di leadership che caratterizza un capo di successo. Tuttavia, questa caratteristica ha una peculiarità: non puoi impararla. Sei nato con un buon senso dell'umorismo o non lo sei. Su una nota più seria, vorremmo sottolineare che trovare un direttore d'azienda con un buon senso dell'umorismo è una rarità. Sei molto fortunato se, oltre a tutte le qualità sopra menzionate, sei anche in grado di fare battute intelligenti e cogliere le battute raccontate da altre persone. Dobbiamo ammettere che un senso dell'umorismo ci aiuta nelle situazioni più complicate e apparentemente insolubili, nelle quali inevitabilmente ti imbatterai nonostante la posizione che ricopri.

Un atteggiamento positivo verso la vita

Vivere nel mondo moderno rende difficile mantenere un atteggiamento positivo verso la vita e il mondo in generale. Se desideri diventare un vero direttore aziendale di successo, devi assolutamente guardare le cose nel modo più positivo possibile. Devi capire che sei il capo di un'azienda e il tuo umore, opinione o visione della vita influenzano l'umore di tutti i tuoi dipendenti. Ogni volta che vieni al lavoro, immagina di essere il capitano di una grande nave. Se diffondi negatività, diventerai teso e irritabile, la tua nave affonderà o tutti i marinai e i capi ingegneri scapperanno mentre tu rimarrai da solo nel mare tumultuoso degli affari. Se non vuoi che questo accada, prova a cercare la felicità nelle piccole cose e a vedere il meglio nel mondo e nel tuo lavoro.

Capacità di ispirare

Abbiamo tenuto le principali capacità di leadership, senza le quali non ha senso accettare di lavorare in una posizione di vertice per dessert. Se non sei ispirato dal lavoro a cui hai dedicato la tua vita quotidiana, non sarai in grado di ispirare i dipendenti verso nuove vittorie. Qualsiasi direttore di prima classe deve sapere come ispirare le persone, dare loro speranza, motivarli e scoprire il loro potenziale. Questa abilità può essere facilmente padroneggiata se sei veramente innamorato del tuo lavoro o sei appassionato della tua attività. Se non sei ispirato tu stesso, è difficile trasmettere il sentimento opposto a qualcun altro. Ecco perché consigliamo di trovare un lavoro che ami o quello che ti irrita di meno e che porta un buon reddito.

Se padroneggi tutte queste competenze, la strada verso una promozione sarà facile. Lotta, impara, osa e migliora sempre te stesso!