この記事の前の部分では、優れたトップマネージャーが持つべきリーダーシップスキルの一部を取り上げました。この部分では、良いユーモアセンス、好奇心、交渉と権限を委譲する能力といった性格特性について話します。さあ、始めましょう。
交渉の能力
最初は、交渉してビジネス会議を開催することには何も難しいことはないと思われるかもしれません。人々が集まり、話し、コーヒーを飲み、見せびらかし、大量の書類にサインをします。これが一般の嫉妬する社員が見る典型的な交渉のイメージです。交渉を行うことが主要なリーダーシップスキルの一つであることを知っている人は少ないです。交渉やビジネス会議中に最重要な課題が議論され、数百万ドルの取引が署名され、最重要な決定が下されます。だからこそ、適切な交渉スキルの価値を過小評価してはいけません。ちなみに、毎年・毎月のミーティングや講習がこの重要なスキルに特化した本がたくさんあります。ぜひこれらのミーティングに参加し、このテーマに関する本を何冊か読んでみてください。それから、最も要求の厳しい交渉もバターのようにスムーズに進んでいくでしょう。
好奇心
好奇心は、プロフェッショナルなボスのもう一つの重要なリーダーシップ特性です。会社を成長させたいなら、言葉の良い意味での好奇心が必要です。社員の私生活に興味を持ったり、誰が誰とデートしているのかや、誰がどこで休暇を過ごしたのかについての好奇心を持っているべきとは言っていません。ここで言いたいのは、むしろ探究心です。ディレクターになってもその輝きや好奇心を失わずに、新技術について学び続け、業界の会議に参加し、同僚と経験を交換し、前進し続けることが重要です。
権限を委譲する能力
普通のポジションで働いていると、一人で全てのタスクをこなすことに慣れてしまいます。会社のトップになって効果的に人材を管理したい場合は、権限を委譲する方法を学ばなければなりません。これにより時間を節約できるだけでなく、全ての社員に何かすることができ、彼らが評価されていると感じてもらえます。多くの人は、タスクを社員に分配することや、重要な課題を誰かに委ねることを恐れています。しかし、これを正しく行えば、あなたが運営する部署やビジネスは一つの機械のように機能するでしょう。
目標を設定し達成する能力
経験豊富なディレクターは、任務を正しく策定し、それに従う必要があることを知っています。ビジネスを無秩序に運営し、不合理な決定を下しても、良い結果は出ません。優れたリーダーシップスキルを持つディレクターは、バランスが取れていて冷静で、自己の目標や会社の目標を明確に策定できなければなりません。そうすれば、社員は彼をリーダーと見なして共通の目標を達成しようと努力します。目標は理解しやすく、明確で、適切に策定されていなければなりません。例えば、業界で最適になるという目標は曖昧です。また、なぜそれを達成するために努力すべきかも不明です。社員に「来年の収入は前年の倍にする」などのような具体的な目標を設定すれば、何をすべきか理解し、結果に向かって努力するようになります。しかし、社員に財務的な目標を設定する際には、達成された後に彼らを報いることを忘れないでください。
良いユーモアのセンス
ユーモアのセンスは、成功したボスを特徴付けるもう一つの貴重なリーダーシップ特性です。ただし、この特性には一つの特徴があります。それは、学ぶことができないということです。良いユーモアのセンスを持って生まれるかどうかです。もっと真面目な話をするなら、ユーモアのセンスを持った会社のディレクターを見つけることは稀です。上記のすべての特性に加えて、知的なジョークを言ったり、他人のジョークを理解することができたら、あなたはとても幸運です。難しくて解決不可能に見える状況でも、ユーモアのセンスがあると助けになることを認めなければなりません。このような状況は、どんなポジションにいても避けられません。
ポジティブな人生観
現代社会に生きる中で、人生や世界全体に対してポジティブな見方を維持するのは難しいことです。もし本当に成功した会社のディレクターになりたいなら、できるだけポジティブな視点を持たなければなりません。あなたが会社のトップであることを理解し、あなたの気分、意見、人生に対する見方が全ての社員の気分に影響を与えることを知ってください。毎回出勤するたび、自分が巨大な船の船長であることを想像してください。ネガティブな雰囲気を放つと緊張したりイライラし、船は沈んでしまったり、全ての船員やチーフエンジニアが逃げ出し、あなたは騒がしいビジネスの海を漂うことになりかねません。それを避けたいなら、小さな喜びを見つけ、世界やあなたの仕事のベストを見つけるようにしてください。
インスピレーションのスキル
デザートには、トップポジションで働くのに必要な、唯一無二のリーダーシップスキルを残しておきました。日常の仕事にインスパイアされていなければ、社員を新しい勝利に導くことはできません。優れたディレクターは、人々を励まし、希望を与え、モチベーションを高め、その潜在力を発揮させる方法を知っていなければなりません。このスキルは、あなたが本当に自分の仕事を愛しているか、ビジネスに情熱を持っている場合、簡単に習得できます。もし自分にインスパイアされなければ、他人にその反対の感情を育てるのは難しいです。だからこそ、好きな仕事を見つけるか、少なくともあまりイライラしない、良い収入をもたらす仕事を見つけることをお勧めします。
これらのスキルを全て習得すれば、昇進の道は簡単なものになるでしょう。努力し、学び、挑戦し、自分自身を常に向上させましょう!
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