Wichtige Führungsqualitäten für Top-Manager. Fortsetzung

Im vorherigen Teil dieses Artikels haben wir nur über einen Teil der Führungsqualitäten gesprochen, die ein guter Topmanager haben sollte. In diesem Teil werden wir über Charaktereigenschaften wie einen guten Sinn für Humor, Neugier und die Fähigkeit zu verhandeln und Autorität zu delegieren sprechen. Fangen wir an.

Die Fähigkeit zu verhandeln

Zunächst scheint es, als ob es nichts Schwieriges daran gäbe, Verhandlungen zu führen und Geschäftsgespräche zu halten. Menschen treffen sich, reden, trinken Kaffee, prahlen und unterschreiben Berge von Dokumenten. So sieht eine typische Verhandlung für einen durchschnittlichen neidischen Mitarbeiter aus. Nur wenige wissen, dass Verhandlungen zu führen eine der wichtigsten Führungsqualitäten ist. In diesen Gesprächen und Geschäftstreffen werden die bedeutendsten Themen besprochen, Multi-Millionen-Dollar-Geschäfte abgeschlossen und die wichtigsten Entscheidungen getroffen. Deshalb sollte man den Wert einer ordentlichen Verhandlungskompetenz niemals unterschätzen. Übrigens gibt es eine Fülle von Büchern zu diesem Thema, mit jährlich und monatlich stattfindenden Meetings und Schulungen, die sich dieser wichtigen Fähigkeit widmen. Zögern Sie nicht, diese Veranstaltungen zu besuchen und ein paar Bücher zu diesem Thema zu lesen. Dann wird selbst die anspruchsvollste und hektischste Verhandlung wie geschmiert laufen.

Neugier

Neugier ist eine weitere wichtige Führungsqualität eines professionellen Chefs. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie neugierig im positiven Sinne sein. Wir sagen nicht, dass Sie sich für das Privatleben Ihrer Mitarbeiter interessieren sollten, wer mit wem ausgeht oder wo jemand seinen Urlaub verbracht hat. Wir sprechen von einer anderen Art von Neugier, sogar Wissbegierde. Es ist wichtig, dass Sie, wenn Sie zum Direktor werden, Ihr Feuer und Ihre Neugier nicht verlieren und sich für neue Technologien in Ihrer Branche interessieren, Konferenzen besuchen, Erfahrungen mit Kollegen austauschen und voranschreiten.

Die Fähigkeit, Autorität zu delegieren

Wenn Sie in einer einfachen Position arbeiten, gewöhnen Sie sich daran, alle Aufgaben selbst zu erledigen. Wenn Sie das Unternehmen leiten und lernen möchten, wie Sie das Personal effektiv verwalten, müssen Sie lernen, wie man Autorität delegiert. Dies spart nicht nur Zeit, sondern ermöglicht es Ihnen auch, den Unternehmensablauf so anzupassen, dass alle Mitarbeiter etwas zu tun haben und sich geschätzt und gebraucht fühlen. Viele Menschen haben Angst davor, Aufgaben unter den Mitarbeitern zu verteilen oder wichtige Aufgaben an einen von ihnen zu vergeben. Verstehen Sie, dass wenn Sie dies richtig tun, eine Abteilung oder ein Geschäft, das Sie führen, wie ein einziges Mechanismus funktioniert.

Die Fähigkeit, Ziele zu setzen und zu erreichen

Jeder erfahrene Direktor weiß, dass man Aufgaben richtig formulieren und sie durchsetzen muss. Wenn Sie ein Unternehmen ziellos führen und chaotisch unlogische Entscheidungen treffen, wird nichts Gutes daraus entstehen. Ein Direktor mit großartigen Führungsqualitäten muss ausgeglichen, ruhig und in der Lage sein, seine eigenen und die Unternehmensziele klar zu formulieren. Dann werden Mitarbeiter ihn als Führer betrachten und ebenfalls danach streben, das gemeinsame Ziel zu erreichen. Ziele müssen verständlich, klar und korrekt formuliert sein. Zum Beispiel klingt das Ziel, das Beste in unserer Branche zu werden, vage. Es ist auch unklar, warum die Menschen danach streben sollten. Wenn Sie ein Ziel für Ihre Mitarbeiter setzen, das so klingt wie In den kommenden Jahr müssen wir das Einkommen des Vorjahres verdoppeln, werden sie verstehen, was sie zu tun haben und auf das angestrebte Ergebnis hinarbeiten. Wenn Sie jedoch ein finanzielles Ziel vorgeben, vergessen Sie nicht, Ihre Mitarbeiter zu belohnen, sobald es erreicht ist.

Ein guter Sinn für Humor

Ein Sinn für Humor ist eine weitere wertvolle Führungsqualität, die einen erfolgreichen Chef auszeichnet. Diese Eigenschaft hat jedoch eine Besonderheit – man kann sie nicht lernen. Entweder man wird mit einem guten Sinn für Humor geboren, oder eben nicht. Im Ernst, wir möchten darauf hinweisen, dass es eine Seltenheit ist, einen Unternehmensdirektor mit einem guten Sinn für Humor zu finden. Sie haben großes Glück, wenn Sie neben all den oben genannten Qualitäten auch intelligente Witze machen und die Witze anderer verstehen können. Wir müssen zugeben, dass ein Sinn für Humor uns in den kompliziertesten und scheinbar unlösbaren Situationen hilft, denen Sie trotz Ihrer Position zwangsläufig begegnen werden.

Eine positive Lebenseinstellung

In der modernen Welt zu leben, macht es schwer, eine positive Lebenseinstellung zu bewahren und die Welt allgemein positiv zu sehen. Wenn Sie ein wirklich erfolgreicher Unternehmensdirektor werden möchten, müssen Sie absolut in der Lage sein, die Dinge so positiv wie möglich zu betrachten. Sie müssen verstehen, dass Sie der Kopf des Unternehmens sind und Ihre Stimmung, Meinung oder Lebenseinstellung die Stimmung all Ihrer Mitarbeiter beeinflusst. Jedes Mal, wenn Sie zur Arbeit kommen, stellen Sie sich vor, dass Sie der Kapitän eines riesigen Schiffes sind. Wenn Sie Negativität ausstrahlen, werden Sie angespannt und gereizt, Ihr Schiff wird sinken oder alle Matrosen und leitenden Ingenieure werden weglaufen, während Sie allein in der tobenden Geschäftswelt übrig bleiben. Wenn Sie das nicht wollen, versuchen Sie, das Glück in den kleinen Dingen zu finden und das Beste in der Welt und Ihrer Arbeit zu sehen.

Inspirationsfähigkeiten

Wir haben die Hauptführungskompetenz, ohne die es keinen Sinn macht, eine Spitzenposition zu übernehmen, als Dessert aufbewahrt. Wenn Sie sich von der Arbeit, der Sie Ihr tägliches Leben gewidmet haben, nicht inspirieren lassen, werden Sie nicht in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter zu neuen Erfolgen zu motivieren. Jeder erstklassige Direktor muss wissen, wie man Menschen inspiriert, ihnen Hoffnung gibt, sie motiviert und ihr Potenzial freisetzt. Diese Fähigkeit kann man leicht meistern, wenn man seine Arbeit wirklich liebt oder leidenschaftlich bei der Sache ist. Wenn Sie selbst uninspiriert sind, ist es schwer, das Gegenteil in jemand anderem zu wecken. Deshalb empfehlen wir, eine Arbeit zu finden, die Sie lieben oder die Sie am wenigsten irritiert und ein gutes Einkommen bringt.

Sollten Sie all diese Fähigkeiten meistern, wird der Weg zu einer Beförderung ein leichter sein. Streben Sie danach, lernen Sie, wagen Sie es und verbessern Sie sich ständig!