Главни лидерски вештини за топ менаџери. Продолжение

Во претходниот дел од оваа статија, зборувавме само за дел од лидерските вештини кои секој добар врвен менаџер треба да ги поседува. Овој дел ќе ги опфати ваквите карактерни особини како добар смисол за хумор, љубопитност и способност да се преговара и да се делегира авторитетот. Да почнеме.

Способност за преговарање

На прв поглед може да изгледа дека нема ништо тешко во преговарањето и водењето бизнис разговори. Луѓе се среќаваат, разговараат, пијат кафе, се изразуваат и потпишуваат купишта документи. Вака типичното преговарање го гледа просечниот љубоморен вработен. Многу малку луѓе знаат дека преговарањето е една од главните вештини на лидерството. Најважните прашања се разгледуваат, се потпишуваат мулти-милионски договори и најважните одлуки се донесуваат за време на овие разговори и бизнис средби. Затоа никогаш не треба да ја потценувате вредноста на правилните вештини за преговарање. Патем, постои изобилство на книги на оваа тема, со годишни и месечни средби и обуки посветени на оваа важна вештина. Не двоумете се да ги посетите овие средби и да прочитате неколку книги на оваа тема. Потоа, дури и најбараното и турбулентно преговарање ќе помине мазно како путер.

Љубопитност

Љубопитноста е уште една важна лидерска карактеристика на професионален директор. Ако сакате вашата компанија да расте, треба да бидете љубопитни во позитивна смисла на зборот. Не велиме дека треба да се интересирате за личните животи на вашите вработени, да бидете љубопитни за тоа кој се гледа со кого и каде некој поминал одмор. Говориме за друг вид на љубопитност, дури и истражувачка. Важно е дека кога ќе станете директор, не го губите својот пламен и љубопитност, да се вложувате во учење за нови технологии во вашата индустрија, да посетувате конференции, да разменувате искуства со колеги и да марширате напред.

Способност за делегирање на авторитетот

Кога работите на обична позиција, се навикнувате да ги извршувате сите задачи сами. Ако сакате да станете водач на компанија и да научите како да управувате со персоналот ефикасно, треба да научите како да делегирате авторитет. Тоа не само што ќе ви заштеди време, туку и ќе ви овозможи да го прилагодите текот на работата во компанијата, бидејќи сите вработени ќе имаат нешто да работат, а тие ќе се почувствуваат ценети и посакувани. Многу луѓе се плашат да распределат задачи меѓу вработените или да дадат важни задачи на еден од нив. Разберете дека ако го направите ова правилно, одделот или бизнисот што го водите ќе работи како еден механизам.

Способност за поставување цели и нивно остварување

Секој искусен директор знае дека треба правилно да формулира задачи и да ги следи до крај. Ако бесцелно водите бизнис и разбегаатилно носите нелогични одлуки, ништо добро нема да излезе од тоа. Директор со одлични лидерски вештини мора да биде балансиран, спокоен и способен јасно да ги формулира своите и целите на компанијата. Потоа вработените ќе го гледаат како водач и исто така ќе се стремат да ги постигнат заедничките цели. Целите треба да бидат разбирливи, јасни и правилно формулирани. На пример, целта да станеме најдобри во нашата индустрија звучи претенциозно. Исто така е нејасно зошто луѓето треба да се стремат да ја постигнат. Ако им поставите цел на вашите вработени што звучи нешто како Вечдата година нашиот приход треба да биде двојно зголемен од приходот минатата година, тие ќе разберат што треба да направат и ќе се стремат кон посакуваното резултат. Сепак, кога ќе поставите финансиска цел пред вашите вработени, не заборавајте да ги наградите еднаш кога ќе биде постигната.

Добар смисол за хумор

Смисолот за хумор е уште една важна лидерска карактеристика која го карактеризира успешниот директор. Сепак, оваа карактеристика има една особеност – не можете да ја научите. Или сте родени со добар смисол за хумор или не сте. На посериозен тон, би сакале да истакнеме дека да се пронајде директор на компанија со добар смисол за хумор е реткост. Многу сте среќни ако покрај сите горенаведени квалитети, исто така можете да направите интелигентни шеги и да ги разбирате шегите на другите луѓе. Мора да признаеме дека смисолот за хумор ни помага во најсложените и наизглед нерешливи ситуации, со кои неминовно ќе се сретнете и покрај позицијата која ја држите.

Позитивен поглед на животот

Живеењето во модерниот свет го отежнува одржувањето на позитивен поглед на животот и на светот воопшто. Ако сакате да станете навистина успешен директор на компанија, апсолутно мора да гледате на работите на најпозитивен можен начин. Треба да разберете дека вие сте шеф на компанија и вашето расположение, мислење или поглед на животот влијае на расположението на сите ваши вработени. Секој пат кога доаѓате на работа, замислете дека сте капетан на огромен брод. Ако емитувате негативност, ќе станете напнати и нервозни, вашиот брод ќе потоне или сите морнари и главни инженери ќе побегнат додека ќе останете сами во бучниот бизнис океан. Ако не сакате ова да се случи, обидете се да најдете радост во ситниците и да ги видите најдобрите страни во светот и вашата работа.

Способности за инспирација

Главната лидерска вештина ја оставивме, без која нема поента да се согласите да работите на врвна позиција за десерт. Ако не сте инспирирани од работата на која сте посветиле своето дневно време, нема да можете да инспирирате вработените кон нови победи. Секој врвен директор мора да знае како да инспирира луѓе, да им даде надеж, да ги мотивира и да го открие нивниот потенцијал. Оваа вештина лесно може да се совлада ако сте вистински вљубени во вашата работа или сте возбудени за вашиот бизнис. Ако сте сами неодушевени, тешко е да промовирате спротивното чувство кај некој друг. Затоа советуваме да најдете работа што ја сакате или онаа која најмалку ве нервира и ви носи добар приход.

Ако ги совладате сите овие вештини, патот до промоција ќе биде лесен. Стремете се, учете, осмелете се и секогаш усовршувајте се!