Vigtige ledelsesfærdigheder for topledere. Fortsættelse

I den forrige del af denne artikel talte vi kun om en del af de lederskabskompetencer, som enhver god topchef bør have. Denne del vil diskutere karaktertræk som en god sans for humor, nysgerrighed og evnen til at forhandle og delegere autoritet. Lad os begynde.

Evnen til at forhandle

I starten virker det som om, der ikke er noget svært ved at forhandle og føre forretningssamtaler. Folk mødes, taler, drikker kaffe, fremviser sig selv og underskriver stakkevis af papirer. Sådan bliver en typisk forhandling set af en gennemsnitligt misundelig medarbejder. Kun få ved, at det er en af de vigtigste lederevner at kunne forhandle. De vigtigste spørgsmål diskuteres, millionaftaler underskrives, og de mest betydningsfulde beslutninger tages under disse samtaler og forretningsmøder. Derfor bør man aldrig undervurdere værdien af passende forhandlingsevner. Der findes for øvrigt et væld af bøger om emnet, med årlige og månedlige møder og træningssessioner dedikeret til denne vigtige færdighed. Tøv ikke med at deltage i disse møder og læse et par bøger om emnet. Derefter vil selv den mest krævende og hektiske forhandling gå glat som smør.

Nysgerrighed

Nysgerrighed er endnu et vigtigt ledelsestræk hos en professionel chef. Hvis du vil have din virksomhed til at vokse, skal du være nysgerrig i ordets positive forstand. Vi siger ikke, at du skal interessere dig for dine medarbejderes privatliv, være nysgerrig om, hvem der dater hvem, og hvor nogen tilbragte deres ferie. Vi taler om en anden type nysgerrighed, ja, ligefrem ivrighed. Det er vigtigt, at når du bliver direktør, mister du ikke din gnist og nysgerrighed, men investerer i at lære om ny teknologi i din branche, deltager i konferencer, udveksler erfaringer med kolleger og bevæger dig fremad.

Evnen til at delegere autoritet

Når man arbejder i en almindelig rolle, bliver man vant til at lave alle opgaver selv. Hvis du vil blive leder af en virksomhed og lære at lede personale effektivt, skal du lære at delegere autoritet. Ikke blot vil det spare dig tid, men det vil også tillade dig at justere virksomhedens arbejdsgang, da alle medarbejdere vil have noget at lave, og de vil føle sig værdsatte og nødvendige. Mange mennesker frygter at skulle fordele opgaver blandt medarbejderne eller give vigtige opgaver til en af dem. Forstå, at hvis du gør det ordentligt, vil en afdeling eller en virksomhed, du leder, fungere som en enhedsmekanisme.

Evnen til at sætte mål og nå dem

Enhver erfaren direktør ved, at man skal formulere opgaverne korrekt og følge dem igennem. Hvis du driver en virksomhed målrettetløst og træffer kaotiske og ulogiske beslutninger, kommer der intet godt ud af det. En direktør med stærke ledelsesevner skal være afbalanceret, rolig og i stand til klart at formulere sine egne og virksomhedens mål. Så vil medarbejderne betragte ham som en leder og også stræbe efter at nå det fælles mål. Målene skal være forståelige, klare og korrekt formulerede. For eksempel lyder målet om at blive den bedste i vores branche vagt. Det er også uklart, hvorfor mennesker skal stræbe efter at opnå det. Hvis du sætter et mål for dine medarbejdere, der lyder noget i stil med: I det næste år skal vores indtjening være dobbelt så høj som indtjeningen fra det forrige år, vil de forstå, hvad de skal gøre og vil stræbe efter det ønskede resultat. Husk stadig, når du sætter et økonomisk mål for dine medarbejdere, at belønne dem, når det er nået.

En god sans for humor

En sans for humor er endnu et værdifuldt ledelsestræk, der karakteriserer en succesfuld chef. Dog har dette træk en særprægethed – du kan ikke lære det. Du er enten født med en god sans for humor, eller du er ikke. På en mere seriøs note vil vi bemærke, at det er sjældent at finde en virksomhedsleder med en god sans for humor. Du er meget heldig, hvis du udover alle de ovennævnte kvaliteter også kan lave intelligente jokes og forstå jokes fra andre mennesker. Vi må indrømme, at en sans for humor hjælper os i de mest komplicerede og tilsyneladende uløselige situationer, som du uundgåeligt vil støde på, uanset hvilken stilling du har.

Et positivt syn på livet

At leve i den moderne verden gør det svært at bevare et positivt syn på livet og verden generelt. Hvis du ønsker at blive en virkelig succesfuld direktør i en virksomhed, skal du absolut se på tingene på den mest positive måde muligt. Du skal forstå, at du er leder af en virksomhed, og dit humør, din mening eller dit syn på livet påvirker humøret hos alle dine medarbejdere. Hver gang du kommer på arbejde, skal du forestille dig, at du er kaptajn på et stort skib. Hvis du udsender negativitet, vil du blive spændt og irriteret, dit skib vil synke, eller alle sømænd og chefingeniører vil flygte, mens du er efterladt alene i det brusende erhvervshav. Hvis du ikke ønsker, at dette skal ske, skal du forsøge at finde lykken i små ting og se det bedste i verden og dit arbejde.

Inspirationsevner

Vi har gemt den vigtigste ledelsesevne, uden hvilken der ikke er nogen mening i at gå med til at arbejde i en toplederstilling, til dessert. Hvis du ikke er inspireret af det arbejde, du har dedikeret din daglige liv til, vil du ikke være i stand til at inspirere medarbejdere til nye sejre. Enhver førsteklasses direktør skal vide, hvordan man inspirerer folk, giver dem håb, motiverer og udfolder deres potentiale. Denne færdighed kan nemt mestres, hvis du virkelig elsker dit arbejde eller er passioneret omkring din virksomhed. Hvis du selv ikke er inspireret, er det svært at fremkalde den modsatte følelse i en anden. Derfor råder vi til at finde et arbejde, du elsker, eller det, der irriterer dig mindst og giver en god indkomst.

Hvis du mestrer alle disse færdigheder, vil vejen til en forfremmelse være let. Stræb, lær, vov og forbedr dig selv!