Programska oprema za razpored izmen panama v tovarnah

Proizvodne linije ne zanima, kateri dan v tednu je. Če obrat teče neprekinjeno, mora nekdo v nedeljo ob treh zjutraj stati na vsakem delovnem mestu, in celotna računica, kako to izpeljati pošteno, skladno s predpisi in brez zažganih nadur, je natanko disciplina načrtovanja izmen v tovarni. Razpored izmen panama je eden najstarejših odgovorov na ta problem in še vedno eden najbolj razširjenih.

Težak ni model. Težko je vse okoli njega: izmena, ki ji manjkata dva človeka, linija, ki za menjavo orodja potrebuje dodatnega delavca, prošnje za dopust, ki prihajajo v gručah, in mesečni seštevek ur, ki mora za vsakega operaterja pristati znotraj zakonske meje. Rotacija, narisana na papir, je izhodišče in ne razpored.

Kaj je razpored izmen panama in zakaj ga obrati uporabljajo

Model panama, pogosto zapisan kot 2-2-3, vodi štiri izmene v dvanajsturnih turnusih skozi štirinajstdnevni cikel: dva dneva dela, dva prosta, trije dnevi dela in nato zrcalna slika. Vsaka izmena se menjava med dnevi in nočmi, vsako delovno mesto je pokrito noč in dan, nihče pa ne dela več kot tri turnuse zapored. Povprečeno čez cikel to znese približno dvainštirideset ur na teden.

Obrati ga prevzamejo iz dveh razlogov. Dolgi bloki prostih dni, vključno s celim vikendom vsak drugi cikel, ga naredijo priljubljenega pri tistih, ki ga dejansko delajo, trden cikel pa naredi zasedbo predvidljivo mesece vnaprej. Cena je, da dvanajsturni turnusi skoraj ne puščajo rezerve. Ena odsotnost v pretesno zasedeni izmeni in vrzel se zapolni z nadurami nekoga, ki je ravnokar prišel z nočnih.

Drugi modeli, ki jih obrat vodi

Večina obratov na koncu vodi več kot enega. Model 4-4 uporablja dvanajsturne turnuse v preprostem osemdnevnem ciklu in ustreza linijam z enakomerno obremenitvijo. Kontinentalni razpored porazdeli osemurne turnuse med pet izmen v daljšem vrtečem se ciklu, kar se prilega obratom, ki potrebujejo tri primopredaje na dan namesto dveh. DuPont rotacija stisne štiri izmene v štiritedenski cikel z vgrajenim celim prostim tednom. Veliko tovarn pa še vedno vozi navadno delo v treh izmenah, jutranji, popoldanski in nočni s tedensko menjavo, ki ostaja najlažje zasedljivo in za novinca najbolj razumljivo.

Izbira je menjava med pokritostjo, številom primopredaj na dan in tem, kako težak je posamezen turnus. Za programsko opremo šteje le to, da je vsak od njih cikel, zato ga je treba sestaviti enkrat in ponavljati, ne pa vsak mesec vnašati znova.

Programska oprema za razporejanje izmen model zgradi enkrat

Strukturno delo opravijo predloge. Določite turnuse, ki sestavljajo en cikel, uporabite jih na izmeni in rotacija se brez dodatnega vnosa razpotegne naprej čez cel mesec. Tako zgrajena predloga razporeda vam hkrati da nekaj za kopiranje, ko se odpre nova linija ali ko zažene drugi obrat, namesto da bi logiko znova sestavljali po spominu ali iz stare preglednice. Naša orodja za načrtovanje izmen hranijo predloge, odprte izmene in objavljen mesec na enem mestu, tako da model in izjeme od njega nikoli ne živijo v ločenih datotekah.

V tovarni mesečni pogled šteje bolj kot tedenski. Rotacija je pravilna le, če se ob koncu svojega cikla lepo zapre, in nobeno sedemdnevno okno vam tega ne pokaže. Programska oprema za načrtovanje proizvodne linije, ki zna misliti le teden naprej, sili načrtovalca, da cikel drži v glavi.

Pokrivanje odsotnosti brez lomljenja rotacije

Prav tu se programska oprema za razporejanje izmen v tovarni zares presoja. Nekdo sporoči, da ne pride, in vodja mora najti zamenjavo, ki je usposobljena za to delovno mesto, ni sredi nočnega dela rotacije in s prevzemom turnusa ne bo prekoračila omejitve delovnega časa.

Objava kot odprta izmena reši večino tega. Nezasedeno delovno mesto gre vsem, ki ustrezajo, prevzame ga tisti, ki je pripravljen, objavljen razpored pa se posodobi celotnemu obratu naenkrat, namesto da bi potoval po telefonu in govoricah. Ker sta največje dovoljeno in že nabrano število ur vsake osebe na zaslonu že med odločanjem, zamenjava tiho ne ustvari težave s skladnostjo, ki bi jo nekdo odkril ob koncu meseca.

Ure, nadure in mesečno ravnovesje

Modeli neprekinjenega dela že po zasnovi ustvarjajo neenakomerne ure. En mesec izmena pristane pod pogodbenimi urami, naslednjega nad njimi, ravnovesje pa je pošteno šele, ko ga beremo čez celoten cikel. Mesečni seštevki po zaposlenem to naredijo berljivo: načrtovalec vidi, ali so noči in ure razporejene enakomerno ali pa isti trije ljudje že od pomladi vsrkavajo vsako vrzel.

Nadure si zaslužijo posebno pozornost. V obratu redko pridejo kot odločitev. Pridejo kot nakopičeno pokrivanje odsotnosti, raztegnjene menjave orodja in preredko zasedene izmene. Poročila, ki ure razdelijo po postavki, namesto da bi vse zbila v eno število, pokažejo, katera linija in katera izmena ustvarjata povišani čas, in le na tem lahko kdo odpravi vzrok, namesto da plača račun.

Evidenca delovnega časa v obratu, ki se ujema z načrtom

Razpored je načrt, evidenca pa dejstvo, in v razdalji med njima izginjajo proračuni za delo. Programska oprema za evidenco delovnega časa v obratu to vrzel zapre tako, da zabeleži resničen začetek in konec proti načrtovanemu turnusu, z odmori, ki so zabeleženi in ne predpostavljeni iz modela. Vsaka izmena nato nosi svojo postavko, priznane ure in skupno vrednost ter vsak dodatek ali odbitek, ki je bil nanjo uporabljen.

Prav ta zapis na ravni izmene naredi strošek dela dokazljiv namesto približen. Odpravi tudi mesečni obred primerjanja vodjinega zvezka, papirnate liste prisotnosti in izvoza za obračun plač vrstico za vrstico, da bi ugotovili, kaj se je zares zgodilo.

Kje se razporejanje ljudi konča in se vodenje proizvodnje začne

To mejo je vredno poimenovati naravnost. Programska oprema za vodenje proizvodnje v pomenu, v katerem izraz uporablja večina ponudnikov, načrtuje proizvodne naloge, razvršča operacije glede na zmogljivost strojev in spremlja izplen. Shifton ne dela nič od tega. Razporeja ljudi: kdo je na kateri izmeni, na kateri liniji, kako dolgo in koliko te ure stanejo. Večina obratov vodi obe vrsti sistemov, ker eden odloča, kaj linija izdela, drugi pa, kdo stoji ob njej.

Skladišče ob obratu je temu zelo blizu, saj so njegovi modeli izmen bližnji sorodniki tistih na liniji. Naša stran o razporejanju skladiščnega osebja to plat obravnava podrobneje, vključno s tem, kako se skupni delavci premikajo med obema.

Izbira programske opreme za razporejanje v obratu

Vsak industrijski sistem za razporejanje preizkusite na svojem najtežjem ciklu in ne na najlažjem. Sestavite celotno panama ali kontinentalno rotacijo, nato pa jo namerno razbijte: sredi cikla izvlecite enega operaterja, dodajte nenačrtovano soboto in poglejte, koliko dela zahteva popravilo in ali mesečni seštevki po tem ostanejo pošteni. Preverite, ali operater na nočni izmeni objavljen mesec odpre na telefonu, saj je razpored, ki živi le na oglasni deski v pisarni, razpored, o katerem polovica obrata izve prepozno.

Shifton teče brezplačno za ekipo do deset članov brez časovne omejitve, kar zadošča majhni delavnici ali eni sami izmeni, plačljivi paketi pa dodajo strukturo z več projekti, globlje poročanje in modul kraja dela. Plačljivi paketi se obračunavajo na zaposlenega na mesec, zato obrat plača za ljudi, ki jih razporeja, in ne za število modelov, ki jih vozi. Če vaša rotacija danes živi v preglednici, ki jo vzdržuje en človek, tveganje ni bilo nikoli model. Tveganje je teden, ko tega človeka ni.