Panama vahetuste graafiku tarkvara tehastele ja tootmisele

Tootmisliinile ei lähe korda, mis nädalapäev parasjagu on. Kui tehas töötab katkematult, peab keegi seisma igal töökohal ka pühapäeva öösel kell kolm, ja arvutus, kuidas see õiglaselt, seaduslikult ja ületunde põletamata korraldada, ongi kogu tehase vahetuste planeerimise sisu. Panama vahetuste graafik on üks vanimaid vastuseid sellele probleemile ja endiselt üks laialdasemalt kasutatavaid.

Raske ei ole muster ise. Raske on kõik selle ümber: kahe inimese võrra puudulik brigaad, liin, mis vajab ümberseadistuseks lisainimest, kobaras saabuvad puhkusetaotlused ja kuu tundide summa, mis peab iga operaatori puhul mahtuma seadusega lubatud piiridesse. Paberile joonistatud rotatsioon on lähtekoht, mitte graafik.

Mis on panama vahetuste graafik ja miks tehased seda kasutavad

Panama muster, mida sageli kirjutatakse kujul 2-2-3, jaotab neli brigaadi kaheteisttunnistele vahetustele neljateistkümnepäevases tsüklis: kaks päeva tööd, kaks vaba, kolm tööd ja seejärel sama peegelpildis. Iga brigaad vaheldub päevade ja öödega, iga töökoht on kaetud ööpäev läbi ja keegi ei tee üle kolme järjestikuse vahetuse. Tsükli keskmisena tuleb välja umbes nelikümmend kaks tundi nädalas.

Tehased võtavad selle kasutusele kahel põhjusel. Pikad vaba aja plokid, sealhulgas terve nädalavahetus üle tsükli, teevad selle populaarseks nende endi seas, kes seda töötavad, ja kindel tsükkel muudab mehitamise kuid ette ennustatavaks. Hinnaks on see, et kaheteisttunnised vahetused ei jäta peaaegu mingit varu. Üks puudumine vale suurusega brigaadis ja auk täidetakse ületundidega inimeselt, kes just öövahetustest välja tuli.

Teised mustrid, mida tehas kasutab

Enamik tehaseid jõuab lõpuks mitme mustrini. Muster 4 tööpäeva ja 4 vaba päeva kasutab kaheteisttunniseid vahetusi lihtsas kaheksapäevases tsüklis ja sobib liinidele, mille koormus on ühtlane. Kontinentaalne muster jaotab kaheksatunnised vahetused viie brigaadi vahel pikemas pöörlevas tsüklis, mis sobib tootmisele, kus on vaja kolme üleandmist päevas kahe asemel. DuPont rotatsioon surub neli brigaadi neljanädalasse tsüklisse, kuhu on sisse ehitatud terve vaba nädal. Ja hulk tehaseid töötab endiselt lihtsa kolme vahetusega, kus hommik, päev ja öö vahelduvad iga nädal, ning seda on kõige lihtsam mehitada ja uuel töötajal kõige lihtsam mõista.

Valik on kompromiss katte, päevas toimuvate üleandmiste arvu ja selle vahel, kui raske on iga üksik vahetus. Tarkvara jaoks on oluline see, et igaüks neist on tsükkel, seega tuleb see ehitada üks kord ja seda korrata, mitte iga kuu uuesti sisse tippida.

Tsehhi graafikutarkvara ehitab mustri üks kord

Struktuurse töö teevad ära mallid. Kirjeldage vahetused, millest üks tsükkel koosneb, rakendage need brigaadile ja rotatsioon venib edasi läbi kogu kuu ilma täiendava sekkumiseta. Nii ehitatud tehase graafiku mall annab ka midagi, mida kopeerida, kui avatakse uus liin või käivitub teine üksus, selle asemel et loogikat mälu järgi või vanast tabelist uuesti kokku panna. Meie vahetuste planeerimise tööriistad hoiavad mallid, vabad vahetused ja avaldatud kuu ühes kohas, nii et muster ja selle erandid ei ela kunagi eri failides.

Tehases on kuuvaade tähtsam kui nädalavaade. Rotatsioon on õige ainult siis, kui see oma tsükli lõpus korralikult sulgub, ja ükski seitsmepäevane aken seda ei näita. Tootmisliini planeerimise tarkvara, mis oskab mõelda ainult nädala kaupa, sunnib planeerijat tsüklit peas hoidma.

Puudumiste katmine rotatsiooni lõhkumata

Just siin tehase graafikutarkvara tegelikult hinnatakse. Keegi teatab, et ei tule, ja töödejuhataja peab leidma asendaja, kes on selle töökoha jaoks välja õpetatud, ei ole parasjagu öörotatsiooni keskel ega ületa vahetust võttes tööaja piirmäära.

Selle avaldamine vaba vahetusena lahendab suurema osa sellest. Katmata töökoht läheb välja kõigile sobivatele inimestele, selle võtab see, kes soovib, ja avaldatud graafik uueneb kogu tehase jaoks korraga, selle asemel et liikuda telefonikõnede ja jutu kaudu. Kuna iga inimese maksimaalsed ja kogunenud tunnid on otsuse tegemise ajal ekraanil, ei tekita asendus vaikselt vastavusprobleemi, mille keegi kuu lõpus avastab.

Tunnid, ületunnid ja kuu tasakaal

Katkematud mustrid annavad juba oma olemuselt ebaühtlased tunnid. Ühel kuul jääb brigaad alla lepingujärgsete tundide, järgmisel läheb neist üle, ja tasakaal on õiglane alles siis, kui seda lugeda kogu tsükli ulatuses. Töötajapõhised kuusummad teevad selle loetavaks: planeerija näeb, kas ööd ja tunnid on ühtlaselt jaotunud või on samad kolm inimest kevadest saati iga augu kinni katnud.

Ületunnid väärivad eraldi tähelepanu. Tehases saabuvad need harva otsusena. Need saabuvad kogunenud puudumiste katmise, veninud ümberseadistuste ja alamehitatud brigaadide kujul. Aruanded, mis jaotavad tunnid tariifi järgi, selle asemel et kõik ühte numbrisse kokku panna, näitavad, milline liin ja milline vahetus tekitab kõrgema tasuga aja, ja see on ainus alus, mille pealt keegi saab põhjust parandada, selle asemel et arvet maksta.

Tsehhi tööaja arvestus, mis kattub plaaniga

Graafik on plaan ja tööajatabel on fakt, ning just nende vahelises vahemaas kaovad tööjõueelarved. Tsehhi tööaja arvestuse tarkvara sulgeb selle vahe, salvestades tegeliku alguse ja lõpu planeeritud vahetuse vastu, kusjuures pausid registreeritakse, mitte ei tuletata mustrist. Iga vahetus kannab seejärel oma tariifi, oma loetud tunde ja oma koguväärtust ning lisaks iga talle rakendatud lisatasu või mahaarvamist.

Just selline vahetusepõhine kirje muudab tööjõukulu põhjendatavaks, mitte ligikaudseks. See kaotab ka igakuise rituaali võrrelda rida-realt töödejuhataja märkmikku, paberil allkirjalehte ja palgaeksporti, et välja selgitada, mis tegelikult juhtus.

Kus lõpeb personali planeerimine ja algab tootmise juhtimise tarkvara

Seda piiri tasub otse nimetada. Tootmise juhtimise tarkvara selles tähenduses, milles enamik tarnijaid seda terminit kasutab, planeerib tootmistellimusi, järjestab tööd masinate võimsuse järgi ja jälgib väljundit. Shifton ei tee sellest midagi. See planeerib inimesi: kes on millises vahetuses, millisel liinil, kui kaua ja mida need tunnid maksavad. Enamikus tehastes töötavad mõlemat tüüpi süsteemid, sest üks otsustab, mida liin teeb, ja teine otsustab, kes selle juures seisab.

Tehase juurde kuuluv laondus on sellele väga lähedal, sest sealsed vahetuste mustrid on liinil kasutatavate lähisugulased. Meie lao personali planeerimise leht katab seda poolt üksikasjalikumalt, sealhulgas seda, kuidas jagatud töötajad kahe vahel liiguvad.

Tehase graafikutarkvara valimine

Katsetage iga tööstuslikku planeerimissüsteemi oma kõige raskema, mitte kõige kergema tsükli peal. Ehitage üles terve panama või kontinentaalne rotatsioon ja lõhkuge see siis meelega: võtke üks operaator tsükli keskel välja, lisage planeerimata laupäev ja vaadake, kui palju tööd taastumine nõuab ja kas kuusummad jäävad pärast seda ausaks. Kontrollige, kas öövahetuse operaator saab avaldatud kuu telefonis lahti teha, sest graafik, mis elab ainult kontori teadetetahvlil, on graafik, millest pool tehast kuuleb hilja.

Shifton on tasuta kuni kümnele meeskonnaliikmele ilma ajalise piiranguta, millest piisab väikesele töökojale või ühele brigaadile, ja tasulised paketid lisavad mitme projekti struktuuri, sügavama aruandluse ja töökoha mooduli. Tasulisi pakette arvestatakse töötaja kohta kuus, nii et tehas maksab inimeste eest, keda ta planeerib, mitte kasutatavate mustrite arvu eest. Kui teie rotatsioon elab praegu tabelis, mida hoiab üleval üks inimene, ei olnud risk kunagi muster. Risk on see nädal, mil see inimene puudub.