Viktiga ledarskapsfärdigheter för toppchefer. Fortsättning

I den föregående delen av denna artikel, har vi pratat om endast en del av ledarskapsfärdigheterna som varje bra toppchef bör ha. Denna del kommer att diskutera sådana karaktärsdrag som ett gott sinne för humor, nyfikenhet och förmågan att förhandla och delegera auktoritet. Låt oss börja.

Förmågan att förhandla

Till en början verkar det som om det inte är svårt att förhandla och hålla affärssamtal. Folk träffas, pratar, dricker kaffe, visar upp sig och skriver under pappersbuntar. Så här ser en typisk förhandling ut för en genomsnittlig avundsjuk anställd. Få vet att att hålla förhandlingar är en av de viktigaste ledarskapsfärdigheterna. De viktigaste frågorna diskuteras, mångmiljondollaraffärer skrivs under, och de mest betydelsefulla besluten fattas under dessa samtal och affärsmöten. Därför får man aldrig underskatta vikten av korrekta förhandlingsfärdigheter. För övrigt finns det en överflöd av böcker om ämnet, med årliga och månatliga möten och utbildningar dedikerade till denna viktiga färdighet. Tveka inte att besöka dessa möten och läsa ett par böcker om ämnet. Då kommer även den mest krävande och hektiska förhandlingen att gå smidigt som smör.

Nyfikenhet

Nyfikenhet är ett annat viktigt ledarskapsegenskap hos en professionell chef. Om du vill att ditt företag ska växa måste du vara nyfiken i ordets positiva bemärkelse. Vi säger inte att du ska intressera dig för dina medarbetares privata liv, vara nyfiken på vem som dejtar vem och var någon tillbringade sin semester. Vi pratar om en annan typ av nyfikenhet, till och med förundran. Det är viktigt att när du blir chef, inte förlorar din gnista och nyfikenhet, investera i att lära dig om ny teknik i din bransch, besöka konferenser, utbyta erfarenheter med kollegor och marschera framåt.

Förmågan att delegera auktoritet

När man arbetar på en ordinär position blir man van att göra alla uppdrag själv. Om du vill bli chef för ett företag och lära dig att hantera personal effektivt, måste du lära dig att delegera auktoritet. Det inte bara sparar tid utan gör det också möjligt att anpassa företagets arbetsflöde då alla anställda har något att göra, och de kommer att känna sig uppskattade och efterfrågade. Många människor fruktar att behöva fördela uppgifter bland anställda eller ge viktiga uppdrag till någon av dem. Förstå att om du gör detta ordentligt, kommer en avdelning eller ett företag du driver att fungera som en enhetlig mekanism.

Förmågan att sätta upp mål och nå dem

Alla erfarna chefer vet att man måste formulera uppdrag korrekt och följa upp dem. Om du driver ett företag mållöst och kaotiskt fattar ologiska beslut, kommer inget gott att komma ut av det. En chef med utmärkta ledarskapsfärdigheter måste vara balanserad, lugn och kunna tydligt formulera sina egna och företagets mål. Då kommer de anställda att se honom som en ledare och också sträva efter att uppnå det gemensamma målet. Målen måste vara förståeliga, klara och korrekt formulerade. Till exempel låter målet att bli bäst i vår bransch vagt. Det är också oklart varför folk skulle sträva efter att uppnå det. Om du sätter ett mål för dina anställda som låter något i stil med Under det kommande året, ska vår inkomst vara dubbelt så stor som föregående år kommer de att förstå vad de ska göra och sträva mot det eftertraktade resultatet. Men när du sätter ett finansiellt mål för dina anställda, glöm inte att belöna dem när det har uppnåtts.

Ett gott sinne för humor

Ett sinne för humor är ett annat värdefullt ledardrag som kännetecknar en framgångsrik chef. Dock har denna egenskap en särskild prägel – du kan inte lära dig den. Antingen föds du med ett gott sinne för humor eller så gör du det inte. På allvarligare not, vill vi påpeka att det är en sällsynthet att hitta en företagschef med ett gott sinne för humor. Du är mycket lycklig om du, förutom alla ovan nämnda egenskaper, även kan göra intelligenta skämt och förstå skämt som andra berättar. Vi måste erkänna att ett sinne för humor hjälper oss i de mest komplicerade och till synes olösliga situationer, som du kommer att stöta på oavsett vilken position du innehar.

En positiv livssyn

Att leva i den moderna världen gör det svårt att upprätthålla en positiv livssyn och en positiv syn på världen i allmänhet. Om du önskar att bli en riktigt framgångsrik företagschef, måste du absolut se på saker på det mest positiva sättet som möjligt. Du måste förstå att du är chef för ett företag och ditt humör, dina åsikter eller din syn på livet påverkar stämningen hos alla dina anställda. Varje gång du kommer till jobbet, föreställ dig att du är kapten på ett stort skepp. Om du utstrålar negativitet kommer du att bli spänd och irriterad, ditt skepp kommer att sjunka eller alla sjömän och chefstekniker kommer att fly medan du lämnas ensam i det brumma affärshavet. Om du inte vill att detta ska hända, försök hitta lycka i de små sakerna och se det bästa i världen och ditt arbete.

Inspirationsegenskaper

Vi har sparat den viktigaste ledarskapsförmågan, utan vilket det inte är någon mening att godta att arbeta på en topposition, till sist. Om du inte är inspirerad av arbetet du har dedikerat ditt dagliga liv åt, kommer du inte kunna inspirera anställda till nya segrar. En förstklassig chef måste veta hur man inspirerar människor, ge dem hopp, motiverar och avslöjar deras potential. Denna förmåga kan lätt bemästras om du verkligen älskar ditt arbete eller är passionerad om ditt företag. Om du själv är oinspirerad är det svårt att skapa motsatt känsla hos någon annan. Därför råder vi att hitta ett arbete du älskar eller det som irriterar dig minst och ger en bra inkomst.

Om du behärskar alla dessa färdigheter kommer vägen till befordran att vara enkel. Sträva, lär, våga och förbättra dig alltid!