Program do prania tapicerki i mebli tapicerowanych
Zlecenia liczone od sztuki i od tkaniny, czas schnięcia policzony w oknie wizyty, a zdjęcia przed i po zostają przy kliencie.

Kanapa to nie pokój i nie godzina pracy
Pranie tapicerki wycenia się przez telefon z opowieści klienta, a wykonuje w jego salonie. Trzyosobowa kanapa w tkaninie syntetycznej i taka sama w delikatnym materiale naturalnym to dwa różne zlecenia, a w zarezerwowane okno mieści się tylko jedno z nich.

Przed i po, bo klient pamięta to inaczej
Praca na tkaninie broni się wzrokiem, a pamięć klienta o plamie to nie zdjęcie. Dokumentacja zrobiona przy wejściu chroni technika przed reklamacją śladu, który był tam wcześniej i nigdy by nie zszedł.

Wizyty u klientów prywatnych i umowy firmowe na jednej tablicy
Prawie każda firma tapicerska prowadzi dwa biznesy naraz: wizyty prywatne umawiane telefonicznie i prace kontraktowe dla hoteli, biur, domów opieki i zarządców nieruchomości. Oba walczą o tych samych techników i te same auta.

Maszyny, środki i godziny stojące za dniem
Ekstraktory, dysze i chemia to realny koszt trasy tapicerskiej, razem z wodą i czasem. Zapis tego, czego użyto i ile trwała robota, sprawia, że kolejna wycena przestaje być zgadywaniem.
Zacznij od planu darmowego
Bez limitu czasowego. Uzyskaj pełny dostęp do podstawowych funkcji i uaktualnij, gdy będziesz gotowy.
Przeczytaj pełny poradnik o planowaniu pracy w praniu tapicerki
Dlaczego zlecenie tapicerskie wychodzi poza zarezerwowane okno
Praca mierzona pomieszczeniami ma zmienne w miarę przewidywalne. Tapicerkę mierzy się sztukami, a sztuki różnią się ogromnie: rodzaj tkaniny, konstrukcja, stopień zabrudzenia, czy mebel da się rozłożyć i czy klient oczekuje, że dwunastoletnia kremowa kanapa znów będzie wyglądać jak nowa.
Program do prania tapicerki musi przenieść ten szczegół aż do momentu rezerwacji. Okno wpisane bez wiedzy o tkaninie to okno wpisane na optymizmie, a optymizm jest tym, co każe technikowi kończyć o ósmej wieczorem albo obiecywać efekt, którego nie da się dowieźć.
Trzy rzeczy rozstrzygają o zleceniu
Tkanina
Ona ustala metodę, środek, czas schnięcia i ryzyko. Włókna naturalne, delikatne sploty i meble bez metki wymagają decyzji przed załadowaniem auta, a nie w salonie klienta.
Oczekiwanie
Większość reklamacji w tym fachu nie dotyczy jakości czyszczenia, tylko odległości między tym, na co klient liczył, a tym, co było możliwe. Zapisanie tego, co powiedziano, od razu i przy samym meblu, jest jedyną obroną, która się broni.
Schnięcie
Zlecenie nie kończy się w chwili wyłączenia maszyny. Klient, który nie skorzysta z pokoju do wieczora, powinien usłyszeć to na starcie, a okno wizyty musi to uwzględniać, zwłaszcza w obiektach, gdzie sala ma wrócić do pracy.
Strona firmowa to inny biznes
Hotele, domy opieki, biura i zarządcy kupują zaplanowane czyszczenie mebli tapicerowanych, często poza godzinami pracy i niemal zawsze w stałej trasie. Daje mniej na jednej wizycie, a jest nieporównanie bardziej przewidywalne niż rynek prywatny, i nagradza firmy, które nigdy nie przepuszczają terminu.
Możliwe robi to jedna tablica dla obu kierunków. Trasy z umów tworzą się same, wizyty prywatne układają się wokół nich rejonami. Bez tego właśnie trasa kontraktowa jest tym, co przesuwa się za każdym razem, gdy naciska klient prywatny.
Dowody, powroty klientów i cicha przewaga
Zdjęcia każdej sztuki, przed i po, zbierają się w coś pożyteczniejszego niż tarcza przed reklamacjami. Stają się przypomnieniem pokazywanym klientowi, który wraca, dowodem potrzebnym zarządcy przy potrąceniu z kaucji i podpowiedzią, po którą technik sięga, gdy ta sama kanapa wraca do kalendarza dwa lata później.
Nie ma w tym nic skomplikowanego. Działa dlatego, że rejestracja zajmuje sekundy na telefonie, który technik i tak trzyma w ręce, i dlatego, że zdjęcie zostaje przy adresie, a nie w czyjejś galerii.
Co robi tutaj Shifton Field Service
Planuje trasę, dowozi szczegóły zlecenia do technika, zbiera zdjęcia i odbiór w pomieszczeniu, liczy godziny oraz wystawia faktury i raporty. Dwie osoby lub mniej dostają tablicę, aplikację, formularze pracy i raporty za darmo i bez daty końcowej; fakturowanie, magazyn, kontrola lokalizacji i portal klienta to części płatne.
To nie jest kalkulator wycen i nie rozstrzyga, co wytrzyma tkanina. Ten osąd należy do technika i do metki pielęgnacyjnej producenta; program pilnuje tylko, żeby osąd został zapisany tam, gdzie da się go później odnaleźć.
Najczęściej zadawane pytania
Czy zlecenie można liczyć od sztuki zamiast od godziny?
Tak. W zleceniu jest zapisane, co będzie czyszczone, z jakiej tkaniny i jaką ustaloną metodą, więc czas trwania wynika z samej pracy, a nie ze standardowej długości wizyty.
Jak zabezpieczyć się przed reklamacją starego śladu?
Zdjęciami zrobionymi przy wejściu, z datą i podpięciem do zlecenia, oraz notatką o tym, co powiedziano na temat realnych możliwości usunięcia. To samo ujęcie na koniec zamyka sprawę.
Czy obsługuje cykliczne czyszczenia z umowy?
Umowa sama generuje zaplanowane wizyty z listą kontrolną danego obiektu, a trasy, które się opóźniają, widać wcześniej, niż przypomni o nich zleceniodawca.
Co jeśli w mieszkaniu klienta nie ma zasięgu?
Technik pracuje normalnie. Zlecenie, zdjęcia i podpis zostają w telefonie i wysyłają się później, co zamyka też piwnice w obiektach firmowych i adresy poza miastem.
Czy zostaje historia mebli konkretnego klienta?
Każdy adres zachowuje swoje wizyty: co czyszczono, czego użyto i jakie zdjęcia zrobiono. Liczy się to przy kliencie, który wraca, i przy obiektach czyszczonych w cyklu.
Czy dywany działają tak samo?
Ta strona dotyczy tapicerki i mebli tekstylnych. Czyszczenie dywanów i wykładzin ma własną stronę, bo tamte zlecenia liczy się i planuje inaczej, nawet gdy wykonuje je ten sam technik.
Ile płaci firma z jednym autem?
Dwie osoby lub mniej zostają na planie darmowym bezterminowo: tablica, aplikacja, formularze pracy i raporty. Płatne moduły to fakturowanie, magazyn, kontrola lokalizacji i portal klienta.
Gotowy, by zmienić swoją pracę w terenie?
Dołącz do tysięcy firm świadczących usługi w terenie, które codziennie ufają Shifton w prowadzeniu mądrzejszych operacji.


