Program do planowania pracy brygad murarskich i betoniarskich
Betonowania planowane wokół dostawy i pogody, brygady przypisane według zawodu, a postęp zapisywany tam, gdzie powstaje robota.
Betonowanie to spotkanie z betonem, który nie czeka
Prawie każda robota na budowie może przesunąć się o dzień. Betonowanie nie: gruszka jest zamówiona, mieszanka zarobiona, a brygada albo ma gotowy szalunek, albo płaci za beton, którego nie ma gdzie wbudować. Planowanie w firmie murarskiej sprowadza się właśnie do układania wszystkiego wokół tego jednego stałego punktu.
Kilka budów, jedna obsada
Firma murarska rzadko prowadzi jedną budowę. Brygady zmieniają adres w ciągu tygodnia, czasem w ciągu dnia, a od czwartego czynnego adresu pytanie, kto gdzie jest, przestaje dać się rozstrzygnąć przez telefon.
Postęp liczony warstwami i elewacjami
Postęp w murarce widać gołym okiem i da się go nazwać. Elewacja doszła do rzędnej, płyta jest zabetonowana i dojrzewa, ściana jest wyspoinowana. Zdjęcia robione na bieżąco stają się dowodem, na którym zamyka się rozliczenie i reklamację.
Godziny z budowy, a nie z pamięci
Godziny na budowie to największy koszt w murarce i najgorzej zbierana liczba. Wejścia, przejazdy między adresami i nadgodziny zależą od tego, czy ktoś rzetelnie spisze je w piątek, a nikt tego nie robi.
Zacznij od planu darmowego
Bez limitu czasowego. Uzyskaj pełny dostęp do podstawowych funkcji i uaktualnij, gdy będziesz gotowy.
Przeczytaj pełny przewodnik po programie do planowania robót murarskich
Dlaczego planowanie robót murarskich jest trudniejsze, niż wynika z listy budów
Na papierze tydzień firmy murarskiej wygląda na prosty problem podziału: tylu murarzy, tyle budów, tyle dni. W praktyce rządzą nim trzy rzeczy, które nie dają się podzielić. Beton przyjeżdża wtedy, kiedy przyjeżdża. Pogoda decyduje, czy praca jest możliwa. A branża idąca przodem decyduje, czy budowa jest w ogóle gotowa.
Program, który te trzy rzeczy pomija, daje plan poprawny w poniedziałek i zmyślony we wtorek po południu. Firmie potrzebny jest nie idealny harmonogram, lecz widoczny: taki, z którego od razu wynika, co odwołane betonowanie albo mokry poranek zrobiły z resztą tygodnia.
Trzy stałe punkty
Dostawa
Beton towarowy zamawia się, zarabia i dowozi w oknie czasowym. Przegapienie go kosztuje nie tylko materiał: kosztuje brygadę bez zajęcia i okno, którego może nie być przez kilka dni. Cała reszta planu przesuwa się wokół niego.
Pogoda
Mróz, upał i deszcz zmieniają i to, co wolno murować, i to, jak materiał wiąże. To ograniczenie, którego prawie żaden program nie zna, i pierwsze, na które kierownik budowy patrzy rano.
Branża przed nami
Murarka mieści się w cudzym harmonogramie. Spóźnione roboty ziemne oznaczają spóźnioną murarkę, a brygada, która miała tam jechać, potrzebuje innego miejsca. Dopiero widok wszystkich budów naraz pozwala przestawić ją tego samego dnia, a nie pod koniec tygodnia.
Gdzie program dla firmy murarskiej zarabia na siebie
Nie w planie. W zapisie. Spory w murarce dotyczą tego, co zbudowano, kiedy, w jakiej jakości i ile dniówek brygad to kosztowało, a rozstrzyga je dowód zebrany na bieżąco albo nie rozstrzyga ich nic.
To znaczy zdjęcia każdej elewacji w miarę jak rośnie, zachowane kontrole przed betonowaniem i godziny, które przyszły z telefonu pod adresem, a nie z kartki wypełnionej w piątek. Firma, która wyciąga to wszystko w dziesięć minut, negocjuje z zupełnie innej pozycji.
Postój, koszt, którego nikt nie fakturuje
Zapytaj firmę murarską, gdzie ucieka marża, a rzadko usłyszysz, że w materiale. Ucieka w brygady, które czekają: na spóźnioną dostawę, na rusztowanie, którego nie przestawiono, na budowę, która nie była gotowa. Nic z tego nie trafia na fakturę i prawie nic nie jest liczone.
Policzalne staje się wtedy, gdy godziny zapisuje się na budowę i na dzień. Wtedy widać wzór: u jednego zleceniodawcy nigdy nic nie jest gotowe, jeden rodzaj roboty zawsze się rozjeżdża, jedna brygada pół tygodnia spędza w drodze. To są decyzje cenowe i bez liczb po prostu nie zapadają.
Czym to jest, a czym nie jest
Shifton Field Service to program do obsady i zleceń w robotach murarskich i betonowych. Planuje brygady i betonowania, zanosi zlecenie na budowę, zapisuje postęp i godziny oraz raportuje jedno i drugie. Dla dwóch osób plan nic nie kosztuje bezterminowo i obejmuje planowanie, aplikację, karty robocze i raporty; fakturowanie, magazyn, kontrola lokalizacji i portal klienta są płatnymi modułami.
To nie jest program kosztorysowy, nie jest narzędziem do przedmiarów i nie wycenia muru. Większość firm zostaje przy pakiecie, którym już kosztorysuje, a tego używa do wszystkiego, co dzieje się po wygraniu zlecenia.
Najczęściej zadawane pytania
Czy da się zaplanować betonowanie razem ze wszystkim, co musi się wydarzyć wcześniej?
Tak. Betonowanie stoi jako stały punkt z własnym oknem, a przygotowanie, brygada i sprzęt układają się wokół niego. Gdy okno się przesuwa, widać, co od niego zależało, zamiast trzymać to w głowie osoby, która zamawiała gruszkę.
Skąd wiemy, kto jest dziś na której budowie?
Przydziały żyją na tablicy według budowy i dnia, łącznie z brygadami dzielącymi dzień między dwa adresy. Przejazdy zapisują się w chwili, gdy następują, więc godzin na budowę nie trzeba odtwarzać później.
A co na budowie bez zasięgu sieci?
Brygada pracuje dalej. Zlecenie, kontrole i zdjęcia leżą w samym telefonie, więc wykop w szczerym polu albo działka bez sieci niczego nie zmieniają w tym, co zostanie zapisane.
Czy można prowadzić postęp elewacja po elewacji?
Postęp zapisuje się przy zleceniu zdjęciami i wypełnionymi kartami, więc elewacja, płyta albo odcinek spoinowania ma własny datowany dowód. To na tych zapisach zamyka się rozliczenia i reklamacje.
Czy jest w tym kosztorysowanie i przedmiar?
Nie. Shifton Field Service planuje i dokumentuje robotę, ale jej nie wycenia. Firmy murarskie zwykle zostają przy swoim programie kosztorysowym, a tego używają do brygad, budów i godzin.
Czy brygady podwykonawców też da się wpisać w grafik?
Mogą stać na tej samej tablicy co właśni pracownicy i o to właśnie chodzi: budowie jest obojętne, kto zatrudnia murarza, harmonogramowi również.
Ile płaci mała firma murarska?
Firma z dwiema osobami na stanie korzysta z darmowego planu bez limitu czasu, razem z tablicą, aplikacją, kartami roboczymi i raportami. Fakturowanie, ewidencja materiałów, kontrola lokalizacji i portal klienta są płatnymi dodatkami.
Gotowy, by zmienić swoją pracę w terenie?
Dołącz do tysięcy firm świadczących usługi w terenie, które codziennie ufają Shifton w prowadzeniu mądrzejszych operacji.