כולם מכירים את האמרה הישנה, "אנשים לא נולדים מנהיגים טובים, הם נהפכים לכאלה". האם זה נכון ואילו תכונות מנהיגות על אדם להחזיק כדי להיות מנהל עליון טוב? ניסינו לענות על השאלה הזו כשכתבנו את המאמר הזה. אולי, כולנו חלמנו להיות מנהיגים ובוסים גדולים מדי פעם, או אפילו מנהלי מחלקות קטנות כשהיינו עובדים רגילים. כמובן, היינו בטוחים שנצליח להתמודד עם המעמד החדש שלנו ללא בעיה שכן כולנו רצינו בחוזקה לעלות במהירות בסולם הקריירה. האם מישהו מאיתנו חשב מה בדיוק מונע מאיתנו קריירה מטאורית? אולי אנחנו לא מחזיקים ביכולות מנהיגות גדולות כפי שמנהלים טובים ומנוסים צריכים שיהיו להם.
אל תתבאסו מדי כבר עכשיו, שכן כל תכונה יכולה להיות מגודלת ומפותחת. אם אתם רוצים יום אחד לתפוס את הכסא של הבוס שלכם, עליכם לפתח תכונות שיביאו אתכם להצלחה. עכשיו נדבר על תכונות אישיות ואופי שכל מנהיג חברה טוב צריך להחזיק.
ביטחון עצמי
ביטחון עצמי הוא אולי אחת מתכונות המנהיגות היקרות ביותר שחסרונה יקשה על כל אחד שמעוניין בתפקיד ניהולי להשיג אותו. כל אדם מצליח מקרין ביטחון בעצמו וביום שיבוא. אדם כזה משאיר במהירות רושם טוב על אנשים. אנשים מקשיבים לאנשים בטוחים ועוקבים אחריהם. חשוב לא להגזים בזה. הביטחון העצמי שלכם חייב להיות מגובה בהישגים, ידע וכישורים שלכם. אתם לא יכולים להיות בטוחים בעצמכם אם אין לכם מה להראות כי אנשים שמודעים למצב יראו דרך התרמית שלכם. אם אתם באמת רוצים קידום, עליכם להתגבר על חוסר ביטחון בידע ובפעולות שלכם בכל אמצעי אפשרי. ניצחון בשדה הקרב ובמירוץ המשרד מעדיף אנשים אמיצים ובטוחים בעצמם!
סדר
סדר היא עוד מיומנות מנהיגות עיקרית שכל בוס אידיאלי צריך להציג. לפני שתוכל לעצב נכון ולארגן את תהליך העבודה של הצוות, עליך להיות מסוגל לארגן את יומך, לתכנן את לוח הזמנים שלך ולהשתמש נכון בזמן היומיומי. מידת המשמעת או חוסר המשמעת שלך יכולה להשפיע ישירות על האופן שבו העובדים שלך עובדים. אם אינך יכול לתכנן את השגרה היומית שלך, לא תוכל לנהל צוות שלם. טבע מאורגן הוא אחד מכישורי המנהיגות הגדולים ביותר. זה בא קודם עם משמעת ומשמעת עצמית. זו היכולת ליצור תוכנית עבודה קפדנית ולבצע אותה במדויק. עליך להיות מסודר ולהציב דוגמה עבור העובדים שלך.
דמיין שאתם סוף סוף מקבלים את המעמד הרצוי של בוס ואחראים על דברים במשך כמה שנים. תוך כדי כך, אתם גם מגיעים תמיד מאוחר לעבודה, נכנסים מאוחר אחרי הפסקת הצהריים ומבלים כמה שעות ביום בשיחה עם חברים ובמשפחה בטלפון. איך אתם חושבים שהעובדים שלכם יגיבו? אני לא חושב שאחרי עוררות כזו של חוסר סדר, תוכלו לשמור על סמכות ולהיות דוגמה טובה לעובדים שלכם. זכרו שאם הגעתם למעמד הבוס, עליכם להפוך להתגלמות של הצלחה ועבודה אפקטיבית, אחרת, חוסר המשמעת העצמית שלכם ייצור גישה דומה לעבודה בקרב העובדים.
כבד את האנשים סביבך
לאחר שהפכתם לבוס ועברתם למשרד גדול יותר, עובדים רבים נוטים לשכוח שהם היו פעם עובדים רגילים והחלו את דרכם בתחתית סולם הקריירה. אנשים כאלה נוטים להתחיל להתייחס לעובדיהם עם דעות קדומות, יהירות וחוסר כבוד. אם אתם רוצים להיות מנהיגים ברמה עולמית, עליכם לא להיכנע להתנהגות בלתי נאותה זו. זכרו שבכל עמדה שיש לכם בחברה, עליכם להתייחס לאנשים שמסביבכם בכבוד, הן לקולגות והן למועסקים. בכל פעם שאתם רוצים להעליב מישהו או להתייחס לאיזה עובד בחוסר כבוד, זכרו שאתם הייתם פעם במקומם. גם לכם היה קשה כשהייתם צריכים ללמוד משהו חדש והייתם מאוד לא מרוצים מהאופן שבו הבוס שלכם התייחס אליכם בזלזול.
נחישות
נחישות היא תכונת מנהיגות שבלעדיה לא תוכלו לנהל חברה כראוי. עסק או מחלקה קטנה בתאגיד גדול. עלינו להודות שכאשר אין נחישות, קשה מאוד להשיג דברים בחיים עבור מנהיגים ואנשים רגילים כאחד. אם אתם באמת רוצים לקבל את התפקיד העליון או כבר מחזיקים בו, עליכם להיות נחושים לחלוטין. אל תפחדו משום דבר. תלמדו איך לקבל החלטות משמעותיות ואחראיות בזמן המתאים בלי לחלוק את העומס עם העובדים שלכם.
כישורים טכנולוגיים מתקדמים
זה נראה מובן מאליו. אדם שמכוון לעמדה הגבוהה ביותר חייב להתעדכן עם הזמנים, לדעת איך להשתמש בטכנולוגיות מודרניות, תוכנות מחשב ויישומים שונים. יהיה לכם קשה לנהל צוות אם אין לכם את הכישורים כמו העובדים שלכם. יתר על כן, עליכם להיות צעד אחד לפני העובדים שלכם וללמד אותם דברים חדשים. ליישם תוכניות ושיטות עבודה חדשות בזמן שאתם מתמצאים בטכנולוגיה. אם אינכם מומחים במה שאתם עושים ובמה שאתם מנהלים, אתם לא תזכו לכבוד ויהיו חשופים לרמאות. בגלל זה, על מנת שיהיו לכם יכולות מנהיגות גדולות, עליכם להיות מתקדמים ומודעים לכל מה שקורה בחברה שלכם.
אלה לא היכולות המנהיגות הגדולות היחידות שצריכות להיות לכל מנכ"ל חברה טוב. החלק הבא של המאמר יספר על תכונות אופי אחרות שיעשו אתכם מנהלים טובים או יקבלו את המעמד מהר יותר. למדו על כישורי הניהול העליונים הנוספים בחלק השני של המאמר הזה: מיומנויות מנהיגות עיקריות למנהלים עליונים. המשך.