Logiciel de planification pour les équipes de plaquistes sur chantier
Équipes réparties entre les chantiers par phase, pose et finitions suivies séparément, heures enregistrées là où le travail a eu lieu.
La pose et les finitions sont deux plannings distincts
Le placo n'est pas un seul métier avec une seule équipe. La pose des plaques, les bandes et les finitions se font à des moments différents, souvent par des personnes différentes, et un planning qui traite l'affaire comme un bloc unique masque la semaine où le chantier attend entre deux phases.
Des équipes qui changent de chantier dans la même semaine
Une entreprise de plaquisterie mène plusieurs chantiers en parallèle avec des équipes qui partagent leur temps, et savoir qui est où cesse de se régler par téléphone dès qu'il y a quatre affaires en cours et un arrêt maladie.
Les reprises et la preuve qui y met fin
Tout chantier de placo se termine par une liste de réserves, et dans cette liste figurent toujours des points dont le plaquiste n'est pas responsable. Sans photos datées, l'arbitrage revient à celui qui insiste le plus.
Heures, trajets et le vrai coût d'une journée d'équipe
En plaquisterie, la main-d'œuvre représente la totalité du coût. Les heures écrites le vendredi de mémoire se trompent dans les deux sens, et l'erreur n'apparaît qu'au moment où quelqu'un chiffre l'affaire suivante avec elles.
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Sans limite de durée. Profitez d'un accès complet aux fonctionnalités principales et passez à la version supérieure quand vous êtes prêt.
Lire le guide complet de la planification des équipes de plaquistes sur plusieurs chantiers
En plaquisterie, le problème de planning est l'ordre, pas la répartition
Une entreprise de placo de vingt personnes avec cinq chantiers ne peine pas à savoir qui est disponible. Elle peine parce que le travail a un ordre, que cet ordre dépend d'autres corps d'état et qu'au moindre décalage de l'un d'eux, toute la répartition doit être refaite avec des équipes déjà parties à l'autre bout de la ville.
C'est pourquoi parler de logiciel pour sous-traitants décrit mieux le besoin du métier que parler de planning du personnel. Ce que l'on planifie n'est pas une personne pour une semaine, c'est une phase de travail sur une zone du bâtiment, et elle se déplace chaque fois que le planning général se déplace.
Les phases, et pourquoi elles ne devraient pas former une seule affaire
La pose des plaques
Rapide, visible et facile à programmer, ce qui explique que la plupart des entreprises la gèrent bien. C'est aussi la phase qui brasse le plus de matériaux, donc l'accès, le monte-charge et l'heure de livraison décident du rythme davantage que la main-d'œuvre.
Les bandes et les joints
Dépendantes de ce qui précède et des conditions: température, hygrométrie et temps de séchage entre les passes. Programmées trop tôt, elles gâchent une journée; trop tard, elles retiennent les peintres déjà présents.
Les reprises
La phase que personne ne planifie et que tout le monde exécute. C'est du vrai travail, cela coûte des journées d'équipe, et quand elle est invisible au planning, ces journées sont prises sur la marge de l'affaire suivante.
Le regard de l'entreprise générale sur vous
Un plaquiste est rappelé pour sa fiabilité avant son prix, dans une certaine mesure, et cette fiabilité se juge sur une question étroite: cette entreprise vient-elle quand le planning le dit et prévient-elle tôt quand elle ne le peut pas?
Un tableau vivant répond à cela comme aucun coup de fil ne le fait. Quand le bureau voit que l'équipe de jeudi est engagée ailleurs, l'entreprise générale l'apprend dès le mardi. Cette seule habitude vaut commercialement plus que n'importe quel gain d'efficacité interne.
Preuves, retenues et fin de chantier
Les dix derniers pour cent d'un marché de placo sont l'endroit où l'argent se perd. Les listes de réserves arrivent, certains points relèvent d'autres corps d'état, des dégâts apparaissent dans des zones finies depuis des semaines, et la retenue de garantie pèse sur l'ensemble.
Des photos datées prises au fur et à mesure que les zones sont soldées changent complètement cette négociation. Le relevé des présences de l'équipe et de ce qu'elle a remis aussi. Rien de tout cela n'est sophistiqué; il faut simplement que cela existe, et cela n'existe que si le relevé était facile le jour même.
Ce que couvre Shifton Field Service
Il planifie les équipes et les phases sur plusieurs chantiers, emmène l'affaire sur le téléphone, enregistre l'avancement et les heures et restitue les deux. Les équipes de deux personnes ou moins ne paient rien, sans limite de durée, pour le tableau, l'application, les fiches et les rapports; la facturation, le stock, le contrôle de position et le portail client sont payants.
Il ne chiffre pas, ne réalise pas de métré et ne fixe pas de prix, et ce n'est pas non plus une plateforme de gestion de projet pour tout le chantier. C'est la couche main-d'œuvre du sous-traitant, un périmètre plus petit et plus précis que l'un comme l'autre.
Foire aux questions
Peut-on planifier la pose et les bandes comme deux phases distinctes?
Oui. Chaque phase porte son équipe, sa durée et ses dépendances, de sorte que les finisseurs sont programmés quand il y a quelque chose à finir plutôt que réservés sur l'affaire entière.
Peut-on affecter des équipes louées à côté des nôtres?
C'est possible. Les salariés et la sous-traitance figurent sur le même tableau, comme le chantier les voit déjà, et les heures sont relevées de la même manière pour les deux.
Comment prouver qu'un dégât vient d'un autre corps d'état?
Les photos et les notes se rattachent à l'affaire avec leur date de prise de vue. Une zone photographiée à la remise puis au moment où la réserve est levée fait la différence entre une retenue et une discussion.
Un bâtiment brut sans réseau interrompt-il l'enregistrement?
Non. La phase, ses contrôles et ses photos restent sur l'appareil, donc une équipe dans un sous-sol ou dans un gros œuvre enregistre tout et se synchronise dès que le téléphone retrouve du réseau.
Est-ce que cela chiffre les matériaux ou établit les prix?
Non. Ici on planifie et on enregistre le travail, on ne le chiffre pas. Le métré et le devis de plaquisterie restent dans l'outil que vous utilisez déjà; les équipes, les chantiers et les heures vivent ici.
Peut-on savoir combien de temps une zone a réellement pris?
Les heures sont rattachées au chantier et à la phase, donc le coût d'un niveau ou d'une zone devient un chiffre et non une impression, et l'affaire suivante peut être chiffrée à partir de là.
Que paie une équipe de deux personnes?
La gratuité couvre jusqu'à deux personnes sans limite de durée et sans amputer l'essentiel: planning, application, fiches et rapports. Les modules payants sont la facturation, le stock, le contrôle de position et le portail client.
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