Planleggingsprogram for gipslag på flere byggeplasser
Lagene fordelt på byggeplasser etter fase, montering og overflate fulgt hver for seg, og timene ført der arbeidet faktisk ble gjort.


Montering og overflate er to ulike planer
Gips er ikke ett fag med ett lag. Platemontering, sparkling og finish skjer til ulike tider og ofte med ulike folk, og en plan som behandler jobben som én klump skjuler nettopp den uken byggeplassen står stille.

Lag som bytter byggeplass midt i uken
Gipsfirmaer kjører flere byggeplasser samtidig med lag som deler tiden sin, og spørsmålet om hvem som er hvor lar seg ikke lenger avklare på telefon så snart fire jobber er i gang og noen melder seg syk.

Utbedringen og beviset som avslutter den
Hver gipsjobb ender med en mangelliste, og hver liste inneholder punkter som ikke er gipsmontørens feil. Uten daterte bilder avgjøres den diskusjonen av den som maser mest.

Timer, kjøring og hva en lagdag egentlig koster
Timene på byggeplassen er hele kostnadsgrunnlaget i gips. Timer skrevet fredag etter hukommelsen bommer i begge retninger, og feilen oppdages først når noen regner neste tilbud på dem.
Start med gratisplanen
Ingen tidsbegrensning. Få full tilgang til kjernefunksjonene og oppgrader når du er klar.
Les hele veiledningen om å planlegge gipslag på flere byggeplasser
I gipsfaget er planleggingsproblemet rekkefølge, ikke fordeling
Et gipsfirma med tjue ansatte og fem byggeplasser sliter ikke med å finne ut hvem som er ledig. Det sliter fordi arbeidet har en rekkefølge, rekkefølgen henger på andre fag, og i samme øyeblikk ett av dem glipper må hele fordelingen gjøres om, med lag som allerede er halvveis på den andre siden av byen.
Derfor treffer planleggingsprogram for underentreprenører behovet i faget bedre enn ordet vaktplan. Enheten som planlegges er ikke en person i en uke, men en arbeidsfase på et område i et bygg, og den flytter seg hver gang fremdriftsplanen flytter seg.
Fasene, og hvorfor de ikke bør være én jobb
Platemontering
Rask, synlig og lett å planlegge, og derfor den delen de fleste firmaer planlegger godt. Den gir også mest materialhåndtering, så adkomst, heis og leveringstidspunkt styrer tempoet mer enn antall hender.
Sparkling og skjøter
Avhenger av det som kom før og av forholdene: temperatur, fuktighet og tørketid mellom strøkene. Satt opp for tidlig koster det en dag, satt opp for sent holder det igjen malerne som allerede er på plassen.
Utbedring
Fasen ingen planlegger og alle utfører. Det er ekte arbeid, det koster lagdager, og når det er usynlig i planen tas de dagene fra marginen på neste jobb.
Slik ser hovedentreprenøren dere
Gipsunderentreprenører hentes inn igjen på pålitelighet heller enn på pris, innenfor rimelighetens grenser, og påliteligheten måles på ett smalt spørsmål: møter dette firmaet opp når fremdriftsplanen sier det, og sier det fra i tide når det ikke går.
En tavle i sanntid svarer på det på en måte en telefon ikke gjør. Når kontoret ser at torsdagens lag er lovet bort, får entreprenøren vite det allerede tirsdag. Den ene vanen er kommersielt verdt mer enn enhver effektivisering inne i firmaet.
Dokumentasjon, fradrag og slutten på en jobb
De siste ti prosentene av en gipskontrakt er der pengene forsvinner. Mangellistene kommer, noen punkter tilhører andre fag, skader dukker opp i områder som ble ferdige for uker siden, og innestående holdes tilbake mot alt sammen.
Daterte bilder tatt etter hvert som områdene blir ferdige endrer den forhandlingen fullstendig. Det samme gjør en notering av når laget var på plassen og hva det leverte fra seg. Ingenting av dette er avansert; det må bare finnes, og det finnes bare dersom det var enkelt å samle inn samme dag.
Hva Shifton Field Service dekker
Det planlegger lag og faser på tvers av flere byggeplasser, bærer jobben ut på telefonen, fører fremdrift og timer og rapporterer på begge deler. Lag på høyst to personer betaler ingenting, uten tidsgrense, for tavlen, appen, skjemaene og rapportene; fakturering, lager, posisjonskontroll og kundeportal koster penger.
Det verken kalkulerer, priser eller måler opp arbeid, og det er ingen prosjektstyringsplattform for hele byggeplassen. Det er underentreprenørens bemanningslag, som er en mindre og mer presis oppgave enn noen av de to.
Ofte stilte spørsmål
Kan montering og sparkling legges inn som to egne faser?
Ja. Hver fase har sitt eget lag, sin varighet og sine avhengigheter, så sparklerne settes opp når det finnes noe å sparkle i stedet for å bli bundet til jobben som helhet.
Kan innleide lag planlegges sammen med våre egne?
Det går. Ansatte og innleid arbeidskraft står på den samme tavlen, akkurat slik byggeplassen ser dem, og timene føres likt for begge.
Hvordan dokumenterer vi at skaden kom fra et annet fag?
Bilder og notater henger på jobben med datoen de ble tatt. Et område fotografert ved overlevering og på nytt når mangelen meldes, er forskjellen mellom et fradrag og en samtale.
Stopper registreringen i et råbygg uten dekning?
Nei. Fasen, sjekkpunktene og bildene ligger på telefonen, så et lag i råbygg eller kjeller fører alt og synkroniserer når mobilen finner nett.
Regner den mengder eller priser jobben?
Nei. Dette planlegger og fører arbeidet i stedet for å prise det. Mengdeberegning og kalkyle blir i programmet dere allerede bruker; lagene, plassene og timene bor her.
Kan vi se hvor lang tid et område faktisk tok?
Timene føres mot byggeplassen og fasen, så kostnaden for en etasje eller et område blir et tall og ikke en følelse, og neste tilbud kan regnes ut fra det.
Hva betaler et lag på to personer?
Gratis dekker inntil to personer uten tidsgrense og uten kuttet funksjonalitet i bunnen: plan, app, skjemaer og rapporter. Betalte moduler er fakturering, lager, posisjonskontroll og kundeportal.
Klar til å transformere feltoperasjonene dine?
Bli med tusenvis av field service-selskaper som stoler pa Shifton for smartere drift hver dag.


