Software sa Iskedyul ng Tauhan para sa Car Wash
Punan ang lugar batay sa panahon at sa katapusan ng linggo, ayusin ang maiikling shift at ang batang crew, at makita kung magkano ang isang oras sa lugar bago ilabas ang iskedyul.
Kalahati ng iskedyul ay isinusulat ng panahon
Isang tuyong Sabado matapos ang dalawang linggong ulan at may pila na sa lugar bago mag-alas nuwebe. Sa sumunod na Martes umuulan at kalahati ng crew ay nakatayo sa ilalim ng canopy. Walang matigas na lingguhang pattern ang nakakaligtas doon, at ang mga lugar na nakakayanan ito ay tinatrato ang plano bilang bagay na inaayos tuwing Huwebes.
Crew na nagpapalit-palit at iskedyul na hindi
Mga tauhan tuwing Sabado at Linggo, mga estudyante, unang trabaho at pantulong sa panahon ng dagsa. Dumarating ang mga tao, nagtatrabaho ng isang tag-init at umaalis, at patuloy pa rin ang lugar dahil hindi nakadepende ang plano sa alaala ng kung sino tungkol sa nakaraang Agosto.
Magkano talaga ang isang oras sa lugar
Ang sahod ang tanging bilang na kayang igalaw ng isang car wash sa mismong araw, at ang bilang na karaniwang nakikita nila dalawang linggo pagkatapos. Ang dagdag na tao sa hapong inulanan ay katumbas ng halaga ng dagdag na tao sa pila, at iisa lang sa kanila ang kumita.
Higit sa isang lugar, iisang listahan ng crew
Ang dalawang lugar na dalawampung minuto ang layo sa isa at isa ay walang dalawang problema sa tauhan, iisa lang. Ang pila sa isa at ang walang ginagawang oras sa kabila ay nangyayari sa iisang hapon at pareho silang binabayaran.
Magsimula sa Libreng Plano
Walang limitasyon sa oras. Makakuha ng buong access sa core features at mag-upgrade kapag handa ka na.
Basahin ang buong gabay sa pag-iskedyul ng car wash
Ang taya sa panahon ay dokumento ng pagtatauhan
May isang bagay na pumapasok sa isang car wash na walang kontrol ang sinuman at pinaplanuhan ng lahat. Tatlong tuyong araw matapos ang isang basang linggo at aabot na sa kalsada ang pila bago mag-tanghali. Isang basang Sabado at ang parehong crew ay nakatayo sa ilalim ng canopy, binabayaran para maghintay. Ang pagkakaiba ng dalawang araw na iyon ang buong tubo ng katapusan ng linggo.
Kaya nabibigo rito ang matigas na lingguhang pattern sa paraang hindi nito ginagawa sa opisina. Hindi mali ang pattern sa pangkalahatan, mali ito sa mismong mga araw na mahalaga, at ang pagkakamali sa isang tuyong Sabado ay ilang beses na mas mahal kaysa sa pagkakamali sa isang Miyerkules.
Huwebes ang tunay na araw ng pagpaplano
Ang mga lugar na mahusay dito ay hindi sinusubukang hulaan ang buong buwan. Gumuguhit sila ng makatuwirang linggo, tinitingnan ang taya sa panahon tuwing Huwebes, at inaayos. Umuubra lang iyon kung ilang minuto ang inaabot ng pag-aayos at agad itong nalalaman ng crew, at usapin iyon ng kasangkapan sa halip na ng pamamahala.
Hindi maliit na butil ang maiikling shift
Ang dagsa sa isang car wash ay maaaring tatlong oras lamang. Ang pagpuno rito ng buong shift ay nagsasayang ng kalahati, at ang hindi pagpuno rito ay nawawalan ng sasakyan. Ang mga sistemang itinayo sa paligid ng walong oras na bloke ay tahimik na itinutulak ang lugar sa isa sa dalawang pagkakamaling iyon, dahil ang mahirap na pagpipilian ang siyang mas matagal ipasok.
Kapag kasingdali ilagay ang tatlong oras na shift gaya ng buong shift, nagsisimulang tumugma ang plano sa araw. Dalawang tao mula alas-diyes hanggang ala-una, apat mula ala-una hanggang alas-singko, isa sa pagsasara. Hindi ito komplikadong iskedyul, nakakapagod lang itong gawin nang kamay linggo-linggo.
Crew na nagbabago at lugar na hindi makakapagbago
Umaandar ang mga car wash sa tulong ng mga tauhan tuwing katapusan ng linggo, mga estudyante at unang trabaho. Dumarating ang tao sa Abril, nagtatrabaho ng isang tag-init at bumabalik sa paaralan, at kailangang magbukas pa rin ang lugar. Ang kaalaman kung sino ang makakapagpatakbo ng tunnel, sino ang pinagkakatiwalaan sa kaha at sino ang nag-aaral pa ng linya ng paghahanda ay hindi maaaring nasa isip lamang ng kung sino ang nagkataong nasa shift.
Tahimik itong nalulutas ng pagtatala ng pagsasanay sa mismong tao. Inilalagay ang bagong tauhan sa pattern na umaandar na, inaalok lamang ng iskedyul ang mga posisyong pinahihintulutan sa kanya, at ipinapatupad ng plano ang mas maiikling oras para sa mga batang tauhan sa halip na tandaan ito ng superbisor.
Ang unang linggo ang nagpapasya kung mananatili sila
Ang mabilis na palitan ng tao ay bahagyang usapin ng sahod at bahagyang usapin ng organisasyon. Ang bagong tauhang sinasabihan ng kanyang shift sa pamamagitan ng mensahe kagabi lang ay mas mabilis umalis kaysa sa isang nakakakita ng susunod na dalawang linggo sa telepono. Maagang inilabas, kita niya, at binabago nang may abiso: iyon ang halos buong panghawak sa tao na talagang kontrolado ng lugar.
Ang linya ng sahod habang nababago pa ito
Ang paggawa ang tanging gastos na kayang igalaw ng isang car wash araw-araw, at karaniwan itong nakikita dalawang linggo pagkatapos sa buod ng sahod. Sa oras na iyon, kasaysayan na ang hapong inulanan na may apat na tao rito, at gayundin ang pera.
Ang pagpapakita ng tinatayang sahod habang iginuguhit ang linggo ay nagbabago sa desisyon, hindi sa ulat. Nakikita ng superbisor kung magkano ang aabutin ng Sabado bago ito ilabas, nakikita ang oras na magtutulak sa isang tao patungo sa overtime bago pa ito magawa, at inihahambing ang oras na ginugol ng lugar sa mga sasakyang talagang natanggap nito. Ang dalawang bilang na magkatabi ang buong pagkontrol sa gastos sa isang lugar ng paghuhugas.
Dalawang lugar, iisang problema
Ang pangalawang lugar ay hindi dinodoble ang trabaho sa pagtatauhan, binabago nito ang hugis nito. Ang pila sa isang lugar at ang tahimik na oras sa kabila ay iisang hapon, at binabayaran silang dalawa habang walang tumitingin sa kanila nang sabay.
Ginagawa itong nakikita ng isang screen para sa buong grupo habang naaayos pa ito. Ipinapadala ang sanay na tao sa lugar na may pila, kinokopya sa mas bagong lugar ang pattern ng katapusan ng linggo sa tag-init na umubra, at inihahambing ang oras at gastos sa pagitan ng mga lugar sa iisang ulat sa halip na sa dalawang talaan. Pinagsasama ng hanay ng mga tampok ng Shifton ang iskedyul, ang pagtatala ng oras, ang mga abiso at ang pag-uulat sa iisang account.
Ano ang hindi nito ginagawa
Hindi nito ibinebenta ang paghuhugas, hindi nito pinapatakbo ang mga planong pang-miyembro at hindi ito tumatanggap ng bayad sa kaha. Sinasaklaw nito ang mga tao: sino ang nasa duty, saan sila sanay, anong oras ang nagawa at magkano ang halaga ng linggo. Karaniwang nagsisimulang tumingin dito ang mga lugar kapag lumagpas na sa mga walong tao ang crew o kapag nagbukas ang pangalawang lugar.
Paano magsimula
Ang crew na sampu o mas kaunti ay tumatakbo nang walang bayad at walang hangganan sa panahon, at sakop niyan ang isang lugar: ang iskedyul, ang payak na pagtatala ng oras, ang app sa telepono at ang pag-uulat. Lampas sa sampu, isa-isang idinadagdag ang mga modyul sa 0,50 dolyar kada empleyado bawat buwan, bawat isa ay may panahon ng pagsubok na hanggang 60 araw, kaya kayang paandarin ng isang lugar ang buong tag-init sa pag-uulat ng gastos bago magpasya sa kahit ano.
Binabago ng membership ang hugis ng linggo
Ang planong walang limitasyon ay ginagawang regular na kliyente ang paminsan-minsang kliyente, at dumarating ang regular na kliyente ayon sa sarili nilang oras sa halip na hintayin ang unang tuyong Sabado. Nakikita ng mga lugar na nagbebenta ng membership na bahagyang lumalapad ang dagsa at tumataas ang sahig sa mga karaniwang araw, at ibang problema iyon sa pagtatauhan kaysa sa pinagtayuan ng lugar.
Kailangang sumunod ang plano sa pagbabagong iyon sa halip na sa alaala kung paano dati nagnegosyo ang lugar. Ang oras na nagawa laban sa bilang ng sasakyang nahugasan, inihahambing linggo-linggo, ang tanging paraan para mapansin ang paggalaw habang nagaganap pa ito at hindi sa pagsusuri kada tatlong buwan.
Ang pagsasara ay shift, hindi pabor
Mahalaga ang kalahating oras matapos ang huling sasakyan: kemikal, banig, brush at ang tunnel mismo. Kapag nawawala ang oras na iyon sa iskedyul, ito ay hindi binabayaran, na malaking bahagi ng dahilan kung bakit umaalis ang mga crew, o binabayaran nang hindi kailanman binalak, na tahimik na nagpapagalaw sa linya ng sahod bawat gabi.
Mga Madalas Itanong
Ano ang ginagawa ng software sa iskedyul para sa isang car wash?
Binubuo nito ang iskedyul ng crew para sa isang lugar ng paghuhugas, tinatandaan kung sino ang sanay sa aling posisyon, itinatala ang oras kung saan naganap ang shift at ipinapakita ang linya ng sahod bago ilabas ang iskedyul. Binabasa ito ng crew at nagpapalitan sila ng shift mula sa telepono.
Kaya ba nito ang part-time na tauhan at ang paulit-ulit na palitan ng tao?
Oo. Ang bagong tauhan ay pumapasok sa umiiral na pattern sa halip na pilitin ang buong linggo na isulat muli, ang pagsasanay ay nakatala sa mismong tao, at ang mas maiikling legal na hangganan para sa mga batang tauhan ay nasa loob ng plano. Kinokolekta ang bakanteng oras bago iguhit ang linggo.
Maaari bang iguhit muli ang iskedyul kapag nagbago ang taya sa panahon?
Oo. Ineedit ang linggo sa halip na buuin muli, agad na lumalabas sa mga telepono ang pagbabago, at ipinapakita ng listahan ng nakaantabay kung sino ang nagsabing papasok sila sa maikling abiso para sa tuyong katapusan ng linggo.
Paano sinusubaybayan ang oras at gastos sa sahod sa car wash?
Nagti-time in at time out ang mga tauhan sa mismong lugar, ang naitalang oras ay nakalagay sa lugar kung saan ito ginawa, at kita ang tinatayang linya ng sahod habang nababago pa ang iskedyul. Namamarkahan ang overtime sa mismong araw na ito nangyari.
Angkop ba ito sa isang grupo ng mga car wash?
Oo. Ang bawat lugar ay nakaupo sa isang screen, ang sanay na crew ay maaaring ipadala sa aling lugar man ang may pila, at maihahambing ang oras, gastos at saklaw sa pagitan ng mga lugar sa iisang ulat.
Punan ang lugar para sa katapusan ng linggo na talagang darating
Sampung tao nang libre at walang hangganan sa panahon, maiikling shift na binabalak bilang maiikling shift, pagsasanay na nakatala sa tao at linya ng sahod na kita bago ilabas ang iskedyul.