Iskedyul at attendance ng crew sa construction site
Buuin ang linggo site kada site, ipadala ito sa bawat telepono, at itago ang mga oras na sinasandalan ng payroll at ng kliyente.
Planuhin ang bawat site sa isang board
Bihirang isang trabaho lang ang hawak ng isang kontratista. Tatlong site, isang framing crew na gumagalaw sa dalawa sa kanila at isang subkontraktor na tuwing Huwebes lang sumusulpot ay nabibilang sa iisang linggo, at ang kalendaryong isang proyekto lang ang ipinapakita ay itinatago ang banggaan hanggang sa umagang mangyari ito.
Itala ang oras gaya ng talagang takbo ng site
Sa gate nangyayari ang clock in, hindi sa mesa. Itinatala ng app ang tunay na simula, ang tunay na tapos at ang mga break sa pagitan, at inilalapat ang mga ito sa binalak, kaya ang agwat ng walong oras na nakatakda at anim na oras na tinrabaho ay kita na sa Biyernes at hindi sa katapusan ng buwan.
Bigyan ang foreman ng parehong tanaw ng opisina
Ang nagdedesisyon kung sino ang gagawa ng ano ay karaniwang may hawak nang leveler makalipas ang isang oras. Nasa app ng telepono ang lahat ng kailangan ng foreman: sino ang nasa site ngayon, sino ang kumumpirma, sino ang hindi, at ang isang tap na pumupuno ng butas kapag may hindi nakapasok.
Gawing gastos kada proyekto ang mga oras
Ang gastos sa tao ang bilang na gumagalaw sa margin ng isang konstruksyon, at ito rin ang bilang na wala pa sa kamay ninuman hanggang dumating ang mga singil. Pinagpapangkat ng ulat ang naitalang oras kada proyekto, kada crew at kada tao, kaya alam na ang halaga ng trabaho habang tumatakbo pa ito.
Magsimula sa Libreng Plano
Walang limitasyon sa oras. Makakuha ng buong access sa core features at mag-upgrade kapag handa ka na.
Para saan ang software sa iskedyul ng construction crew
Nasisira ang iskedyul sa konstruksyon dahil sa mga bagay na hindi nakikita ng iskedyul sa opisina. Huli ang dating ng semento at walang magawa ang framing crew hanggang Miyerkules. Inilipat ng ulan ng dalawang araw ang bubong at kailangan ding umusod ng trade na nakapila sa likod nito. Ipinagpaliban ng inspektor ang bisita at apat na taong dapat nasa site ang biglang walang gagawin. Wala ni isa sa mga iyon ang palya sa pagpaplano. Ganoon talaga ang trabaho, at dapat kayanin ito ng software sa halip na magkunwaring hindi ito mangyayari.
Iyan ang pagkakaiba ng kasangkapan para sa construction crew at ng ordinaryong rota ng tauhan. Ipinapalagay ng rota na pareho ang mga tao sa parehong lugar bawat linggo. Ipinapalagay ng linggo sa konstruksyon ang paggalaw sa pagitan ng mga site, ang mga trade na naghihintayan, at ang planong babaguhin sa mismong umagang magsisimula ito.
Ang panahon ang kabilang kalahati, at walang kasangkapang nakakaayos ng panahon. Ang kaya ng kasangkapan ay gawing mura ang muling pag-aayos.
Pagpaplano kada proyekto, hindi kada tao
Ang kapaki-pakinabang na yunit sa isang construction site ay ang proyekto at hindi ang empleyado. Sa sandaling dala ng bawat shift ang trabahong kinabibilangan nito, kusang nasasagot ang tatlong tanong: sino ang nasa site na ito bukas, saang mga site nakatalaga ang taong ito ngayong linggo, at magkano na ang nagastos sa tao ng trabahong ito.
Nagiging madali rin ang mahihirap na kaso. Ang manggagawang umaga sa isang site at hapon sa iba ay may dalawang shift at hindi isang mahabang shift, at ang bawat trabaho ay may sariling bahagi sa araw na iyon. Ang crew na ipinangako sa isang site pero wala pang nakatakdang pangalan ay nasa hilera ng bukas na shift hanggang may kumuha nito.
Mga trade na naghihintay sa isat isa
Sa pagkakasunod-sunod kumikita ang pag-iiskedyul sa konstruksyon. Hindi makakapagsimula ang elektrisyan hangga hindi sarado ang framing, at hindi makakapagsimula ang drywall crew hangga hindi umaalis ang elektrisyan. Kapag ang bawat trade ay isang filter ng proyekto sa iisang linggo, kita na ang sabay bago pa may magmaneho papunta doon.
Mga oras na hindi natitinag sa away sa sahod
Sa isang site, karaniwan lang ang pagkakaiba ng nakatakdang shift at ng tunay na napasukang shift. May nagtatagal ng dalawang oras para tapusin ang isang pagbuhos. May umuuwi ng tanghali dahil hindi dumating ang materyales. Ang iskedyul na ang binalak lang ang naitatala ay nagbubunga ng payroll na nakabatay sa hula at ng buwanang talo tungkol sa kaninong bilang ang tama.
Ang pagtatala ng tunay na clock in at clock out katabi ng nakatakdang oras ang nag-aalis ng talo. Pareho silang lumalabas sa hilera, hiwalay na naitatala ang break kaya hindi nagsasama ang bayad at hindi bayad, at lumilitaw ang overtime sa mismong araw at hindi sa export ng payroll makalipas ang tatlong linggo. Para sa mga kompanyang gustong itali ang clock in sa mismong site, mabibili ang kontrol sa lokasyon ng trabaho bilang bayad na modyul.
Subkontraktor sa parehong board
Wala sa payroll mo ang mga subkontraktor, pero ang kanilang mga araw ang humuhubog sa iyo. Ang paglalagay sa kanila sa parehong iskedyul bilang hiwalay na proyekto ay nagbibigay ng koordinasyon nang walang gulo: kita mo kung kailan sila darating, kita nila ang site na pinag-book sa kanila, at nananatiling wala sa bilang mo sa sahod ang oras nila.
Dalawang bilang, isang hilera. Iyon na ang buong ideya.
Para saan ang mga bilang
Ang gastos sa tao ang pinakamalaking gastusing kontrolado pa sa karamihan ng trabaho at ang pinakamabagal ding masukat. Binabaligtad iyon ng lingguhang ulat na nagpapangkat ng naitalang oras kada proyekto. Ang trabahong mas maraming oras ang kinakain kaysa sa isinumite nitong presyo ay lumilitaw sa ikalawang linggo at hindi sa turnover, at may panahon pa para maglipat ng tao o mag-usap muli tungkol sa saklaw.
Sinasagot din ng parehong bilang ang mas tahimik na tanong tungkol sa utilisasyon. Ang isang crew na palaging nag-o-overtime habang ang isa ay maaga nang natatapos sa halos lahat ng araw ay problema sa pag-iiskedyul at hindi problema sa bilang ng tao, at hindi ito nakikita hangga hindi magkatabi ang mga oras.
Saan talaga nasisira ang iskedyul sa konstruksyon
Tanungin ang project manager kung ano ang sumablay noong nakaraang buwan at bihirang ang plano mismo ang sagot. Ang bersyon ng planong sinusunod ng isang tao ang sumablay. Napunta ang crew sa maling site dahil ginawa ang pagbabago pagkaalis nila sa yarda. Sumipot ang subkontraktor sa araw na inilipat noong Martes. Dalawang trade ang dumating sa iisang kuwarto. Bawat isa roon ay palya sa pagpapaabot ng impormasyon at hindi palya sa pagpaplano, kaya mas mabigat ang ilathala at ipaalam kaysa sa anumang matalinong algoritmo sa pag-iiskedyul.
Mas tahimik ang pangalawang karaniwang palya. Isang beses naitatala ang oras, sa papel, ng taong pinakaabala noong araw na iyon, at pagdating nito sa opisina wala nang makakabuo muli nito. Iyang isang ugali na iyan ang pinagmumulan ng halos lahat ng away sa sahod sa site at ng halos lahat ng talo tungkol sa tunay na halaga ng isang trabaho.
Ang linggong binubuo uli tuwing Biyernes
Madalas na binubuo ng maliliit na kontratista ang buong iskedyul mula sa wala kada linggo dahil sa palagay nila hindi na magagamit ang nakaraang linggo. Kadalasan ay magagamit pa. Karamihan ng site ay may matatag na ubod ng tao at oras, na may gumagalaw na gilid ng mga subkontraktor at delivery. Ang pag-iimbak sa ubod bilang template at pag-edit sa gilid lang ang gumagawa sa isang buong hapon na dalawampung minuto at nag-aalis ng maling pagkakatipa.
Ano ang hahanapin kapag naghahambing ng kasangkapan
Nahahati sa dalawang pamilya ang software sa konstruksyon at madali silang mapagkamalan. Ang kasangkapan sa project scheduling ang nagpaplano ng mismong pagtatayo, sa mga gawain, dependency at kritikal na daan. Ang kasangkapan sa crew scheduling ang nagpaplano ng mga tao, sa shift, oras at gastos. Hindi sasabihin ng Gantt chart kung sino ang nasa site bukas, at hindi sasabihin ng rota kung puwede nang simulan ang bubong.
Kung ang problema ay ang tao, makipot lang ang mga tanong na sulit itanong. Puwede bang nasa dalawang site sa isang araw ang isang tao nang hindi nadodoble ang rekord niya. Nakukuha ba ng foreman ang parehong iskedyul ng opisina, sa telepono, kahit walang signal sa site. Nakatago ba ang nakatakda at aktwal na oras bilang dalawang bilang at hindi iisa. Pinagpapangkat ba ng ulat ang oras kada proyekto nang hindi muna dumadaan sa spreadsheet.
Mga libreng plano at kung saan sila humihinto
Halos lahat ng kasangkapan sa kategoryang ito ay may inaanunsyong libreng antas at inilalagay ang hangganan sa lugar na nakakabuti sa kanila. May naglilimita ng gumagamit, may naglilimita ng bilang ng trabaho kada buwan, may hindi nagbibigay ng mobile app. Sa 10 miyembro ng koponan nakatakda ang hangganan ng Shifton at walang orasan doon: nananatiling bukas sa laking iyon ang iskedyul, ang basic na time clock, ang app at ang mga ulat. Lampas sa sampung tao ay nagiging bayad kada empleyado ito, at isa-isang pinipili ang mga modyul sa halip na nakabungkos sa isang antas.
Pagsisimula nang walang binibili
Libre ang Shifton hanggang 10 miyembro ng koponan nang walang takdang panahon, at sapat na iyon para sa maliit na kontratista o sa isang crew. Nasa libreng plano ang iskedyul, ang basic na time clock, ang mobile app at ang pag-uulat. Nagsisimula sa 0.50 dolyar kada empleyado kada buwan ang mga bayad na modyul, isa-isang pinipili, at may pagsubok na hanggang 60 araw ang bawat isa, kaya masusubukan ng kompanya ang payroll o ang kontrol sa lokasyon sa isang tunay na proyekto bago magpasya.
Mga Madalas Itanong
Puwede bang mag-iskedyul ng crew sa ilang aktibong construction site?
Oo. Bawat site ay itinatakda bilang proyekto, doon inilalagay sa shift ang mga tao, at ang isang tao ay puwedeng magtrabaho sa dalawang site sa loob ng isang linggo nang hindi nadodoble ang rekord niya. Kapag sinala ayon sa proyekto, isang trabaho ang makikita; kapag inalis ang filter, buong kompanya na.
Kaya bang isang iskedyul lang para sa elektrisyan, tubero at aircon crew?
Kaya. Hinihiwalay ang bawat trade sa pamamagitan ng proyekto o tag at hindi ng magkakahiwalay na kalendaryo, kaya nakikita ng general contractor ang lahat ng trade sa isang linggo habang ang bawat crew ay ang sa kanila lang ang nakikita sa app.
Puwede bang baguhin ng foreman ang iskedyul mula sa mismong site?
Oo. Dala ng mobile app ang parehong iskedyul na inaayos sa opisina. Puwedeng maglathala ng pagbabago ang foreman, mag-apruba ng palitan o magbukas ng emergency shift mula sa site, at agad na naaabisuhan ang crew.
Paano ko itatala ang oras ng taong lumilipat ng site sa loob ng isang araw?
May sariling proyekto at sariling saklaw ng oras ang bawat shift, kaya ang dalawang shift sa iisang araw ay naitatala sa dalawang magkaibang trabaho. Hinahati ng ulat ang araw sa pagitan nila sa halip na ibigay ang buong araw sa isang site.
Puwede bang pamahalaan ang iskedyul ng subkontraktor kasabay ng sarili kong crew?
Oo. Napupunta ang subkontraktor sa parehong board bilang hiwalay na proyekto o departamento, kaya nananatiling kita ang kanilang mga araw para sa koordinasyon nang hindi nahahalo ang oras nila sa export mo para sa payroll.
May libreng software ba sa iskedyul ng construction crew para makapagsimula?
Libre ang Shifton hanggang 10 miyembro ng koponan nang walang takdang panahon. Kasama ang iskedyul, ang basic na time clock, ang mobile app at ang mga ulat. Nagsisimula sa 0.50 dolyar kada empleyado kada buwan ang mga bayad na modyul at may pagsubok na hanggang 60 araw ang bawat isa.
Ilagay ang susunod na linggo sa isang board
Libre hanggang 10 manggagawa, may mga proyekto, totoong oras ng clock in at iskedyul na matitingnan ng crew nang hindi tumatawag sa opisina.